Із тенісу – в падел: як Світоліна і Стаховський зароблятимуть на хайповому виді спорту
Падел як один з найдинамічніших видів спорту у світі стрімко нарощує популярність в Україні. Зараз тут діють близько 200 падел-кортів, а до кінця 2026 року їх кількість, за планами Української падел-федерації (УПФ), має перевищити 300.
Для порівняння: у США відкрили тисячний корт, а британська падел-спільнота має 860 тис. гравців. Загалом, за даними FIP World Padel Report 2025, у світі в падел зараз грають понад 35 млн людей.
Крім Києва, майданчики з'являються і в містах, де цей вид спорту ще не був представлений, зокрема в Дніпрі. Федерація регулярно проводить змагання різних рівнів, а професійні збірні виступають на міжнародних турнірах.
Як підтвердження тренду на розвиток паделу в Україні – створення нових майданчиків представниками бізнесу і колишніми спортсменами. Восени 2025 року власні клуби запустили компанії співвласника АТБ Геннадія Буткевича (Lisnyky Padel Club) та президента Української асоціації футболу (УАФ) Андрія Шевченка (A7 Padel).
А вже 4 травня у хабі Garage на столичному Подолі відкрився новий падел-клуб Svito, запущений тенісистами Еліною Світоліною та Сергієм Стаховським у партнерстві із засновником "Хартії" Всеволодом Кожемяко.
Скільки коштував запуск проєкту і як його розвиватимуть?
Скільки це коштує
Svito Padel Club розвиває компанія "37Груп", зареєстрована у серпні 2025 року. Її статутний капітал – 5 млн грн, з яких 50% належить Світоліній, по 25% – Стаховському і бізнесмену Кожемяко (через інвестфонд "Брасселс").
"Проєкт реалізується за участі фаундерів, які інвестують у нього власні кошти та залучені в операційні процеси. Водночас у структурі також є партнерська участь – зокрема інвестфонд", – уточнили ЕП у Svito Padel Club.
Площа клубу – 1800 кв. м: 7 критих кортів, а також 549 кв. м спільних зон із новим фітнес-клубом мережі Smartass (лаунж-зона, роздягальні, душові), який відкрився одночасно із падел-клубом.
Найбільша стаття витрат – спортивна інфраструктура. У падел-клубі розмістили 7 кортів одного із провідних іспанських виробників, вартість кожного – від 30 тис. євро. "Важливою частиною є підготовка поверхні – у середньому ще близько 6 тисяч доларів на один корт, адже саме вона визначає якість гри в подальшому", – додали у компанії.
Крім цього, бізнесмени інвестували в облаштування простору – орієнтовно 500 дол. за кв. м лаунж-зони. "Частину витрат здійснили у партнерстві зі Smartass, що дозволило оптимізувати ресурси як на етапі будівництва, так і в подальшій операційній роботі", – пояснили у Svito Padel Club.
"Між Svito та Smartass погоджений окремий документ, який регламентує розподіл усіх витрат", – розповідав Стаховський Forbes Ukraine.
Точну суму інвестицій партнери наразі не називають, оскільки частина витрат ще формується в процесі завершення робіт.
У квітні у Svito розповідали, що падел обрали саме як спорт із нижчим порогом входу, аби відвідувачі включилися в гру та почали отримувати задоволення з першого заняття. "Ми знаємо, що ви думали про теніс. Ми теж. Просто не все одразу", – писала Світоліна після презентації проєкту. Падел це мікс тенісу та сквошу.
Бізнес-модель
Модель доходу Svito Padel Club будується на оренді кортів і тренуваннях, розповіли в компанії. Клуб працює з 7:00 до 23:00. Вартість оренди залежить від часу доби: у будні денні години – 1600 грн/год, у прайм-тайм – 1800 грн/год, у пізні години – 1400 грн/год, у вихідні – 1800 грн/год.
Групові тренування коштують 1000 грн, індивідуальні – у діапазоні 2100-4400 грн залежно від тренера. Оренда ракетки – 250 грн/год, м'ячі – близько 300 грн/год. Старший тренер та спортивний директор клубу – гравець збірної України Станіслав Архипов.
Svito може приймати до 28 гравців одночасно – це теоретично дає до 448 відвідувань на день за максимальної завантаженості. "Водночас у реальності є пікові години і менш завантажені періоди, а також різні формати – від оренди кортів до індивідуальних тренувань, що впливає на фактичну кількість відвідувань і виручку", – пояснили в клубі.
При цьому термін окупності проєкту поки не називають. "Ми плануємо повернутись до цього питання після певного періоду роботи клубу, коли зможемо спиратися на фактичні операційні дані", – уточнили ЕП у компанії.
Що далі
Заявлений фокус проєкту зараз – запустити та відпрацювати модель першого клубу, сформувати сильну операційну систему та ком'юніті навколо нього. "Ми вже отримуємо пропозиції щодо масштабування як у Києві, так і в інших містах України, тому розвиток мережі в майбутньому точно розглядаємо", – кажуть у компанії.
Також планується проведення клубних турнірів, community-форматів, відкритих подій та партнерських івентів.
У бренду поки немає планів виходу за кордон. "Зараз ми хочемо зосередитися саме на розвитку проєкту в Україні та будувати його тут", – заявили у Svito Padel Club. Крім цього, у планах – запуск дитячих груп для всіх охочих.
ЕП поцікавилась в A7 Padel Шевченка та BGV Group Management Буткевича першими результатами роботи проєктів з точки зору реальної рентабельності та складнощів, з якими вони зіткнулися після запуску.
У BGV Group Management на запит на момент публікації не відповіли.
В A7 Padel, який з 1 листопада 2025 року працює в тестовому режимі, зазначили, що ще не можуть повноцінно коментувати рентабельність, оскільки наразі не повністю відкриті. "Проблеми, з якими зіткнулись, притаманні всім бізнесам в реаліях війни: проблеми з постачальниками, мала кількість робочої сили та інші фактори воєнного часу", – додали в клубі.