Що стримує експорт української зброї?
Зброярі можуть виробляти більше, ніж купує держава, але механізм експорту не працює. Чому новий порядок уряду не вирішує проблеми?
Україна кілька разів оголошувала про намір відкрити експорт вітчизняної зброї, але зрозумілого і передбачуваного механізму для виробників досі немає. Можливо, проблема в тому, що ми намагаємося вирішити це питання новими процедурами. Проте починати варто з іншого: чітко визначити й адаптувати до нових реалій державну політику експорту озброєнь, а під неї налаштовувати механізми.
Україна має систему державного експортного контролю. Вона передбачає дозвільні процедури, контроль кінцевого використання, міжвідомче погодження, оцінку ризиків. Питання не в тому, щоб створювати додаткові спеціальні механізми, а в тому, щоб визначити політичні межі, у яких ця система має працювати.
Навіщо Україні експорт зброї
За роки великої війни Україна створила оборонну промисловість іншого масштабу. У 2025 році виробничі спроможності українського ОПК оцінювали в 35 млрд дол., а у 2026-му, за офіційними прогнозами, вони можуть сягнути 55 млрд дол.
Держава суттєво збільшила закупівлі у вітчизняних виробників: у 2025 році українським компаніям дісталося 76% видатків на централізовані закупівлі зброї і військової техніки, тоді як у 2024-му – 46%. Однак виробничі можливості зростають швидше, ніж фінансові можливості держави. У квітні 2026 року президент заявив, що за окремими напрямами ОПК має профіцит потужностей на рівні 50%.
Тобто частина потужностей простоює. Якщо можливості перевищують внутрішнє замовлення, додатковим джерелом попиту і фінансування можуть стати зовнішні ринки, звісно, лише щодо не критично необхідної продукції для Сил оборони.
У цьому сенсі експорт не конкурує з постачанням армії, а допомагає фінансувати галузь. Виробник отримує змогу завантажити вільні потужності, зберегти команди і лінії, заробити додаткову виручку і реінвестувати її в масштабування та нові розробки. Більша серійність знижує собівартість продукції, зокрема тієї, яку купує держава. Бюджет отримує валютні і податкові надходження, галузь – інвестиції.
Експорт – це не лише продаж готової продукції. Це входження українських компаній у міжнародні виробничі ланцюги, спільне виробництво, локалізація, R&D і довгострокові відносини з партнерами. Позиції на світовому ринку формуються зараз. Якщо українські компанії не посядуть свою нішу зараз, то пізніше заходити доведеться в умовах значно жорсткішої конкуренції.
Тож експорт зброї – це питання економічної моделі ОПК. Державна політика має відповідати не лише на питання, як контролювати міжнародні угоди, а й на те, як використати експорт для розвитку галузі без ризиків для обороноздатності. Саме з цієї точки зору варто оцінювати запропонований державою механізм.
Що не так з постановою
Чітка державна політика могла б спростити і пришвидшити рішення Держекспортконтролю в межах чинних процедур. Якщо межі допустимого визначені наперед, держоргану не потрібно щоразу формувати позицію держави щодо конкретного контракту і перетворювати його на окреме політичне рішення.
Саме в цьому одна з проблем постанови Кабміну №875 від 1 липня 2026 року "Деякі питання здійснення міжнародних передач товарів на період дії правового режиму воєнного стану в Україні". Замість адаптації чинного режиму експортного контролю вона запроваджує спеціальний порядок з умовами, обмеженнями і механізмами ухвалення рішень. Поруч із базовими процедурами з'являється ще один механізм, і їх одночасне застосування породжує неузгодженості.
Найпоказовіший приклад – плата за оформлення дозволу: 20% вартості готових виробів, 30% – складових частин і 20% – технологій. Ідеться про частку від вартості контракту, а не від прибутку. За таких умов значна частина потенційних експортних операцій просто втрачає економічний сенс.
Адаптувати систему, а не створювати нову
Раціональніше не створювати окремий механізм, а адаптувати чинну систему експортного контролю до умов війни і нових можливостей ОПК. Окремі елементи постанови №875 у неї можна вбудувати. Йдеться про врахування потреб Сил оборони, визначення критичних для обороноздатності товарів та ідею диференційованого підходу до партнерів, зокрема через механізм Drone Deal.
Механізм має реалізовувати державну політику, а не підміняти її. Переліки держав і критичних товарів, умови видачі дозволів чи формати на кшталт Drone Deal – важливі інструменти, але вони не замінюють політики. Процедура відповідає на питання, як здійснити передавання. Політика має відповісти питання, що, кому, на яких умовах і заради якої довгострокової мети Україна готова передавати.
Важливо визнати очевидне: не всі держави є для України однаковими партнерами, а економічна привабливість ринку не може бути єдиним критерієм.
Одна справа – стратегічний партнер, з яким Україна готова співпрацювати щодо найпередовіших озброєнь. Інша – надійний партнер, з яким можливі спільне виробництво, R&D і локалізація, але не обов'язково щодо критичних для України систем. Зовсім інша – привабливий ринок у державі з багатовекторною зовнішньою політикою чи підвищеним ризиком реекспорту. Продавати туди може бути економічно вигідно, але межі співпраці мають бути значно вужчими.
Отже, важливо не лише те, з ким ми співпрацюємо, а й те, що саме готові передавати конкретному партнеру і наскільки глибоко заходити в співпрацю. Чим чутливіша технологія, тим вищим має бути рівень стратегічної довіри.
Зброя і військові технології принципово відрізняються від інших експортних товарів. Передана система може опинитися в третій державі, стати предметом копіювання або відкрити доступ до українських технологічних рішень тим, кому Україна не збиралася їх передавати. Тому виробник має розуміти, який рівень співпраці з якою державою і щодо якої зброї Україна вважає прийнятним.
Для цього потрібна гнучка державна рамка з базовими принципами оборонно-технологічної співпраці з різними категоріями партнерів. Такі стратегічні засади могло б визначити рішення РНБО, введене в дію указом президента, а конкретні механізми їх реалізації варто закріпити в законах та актах уряду.
У межах такої рамки більшість рішень Держекспортконтролю ухвалювалися б за звичайною процедурою. Якщо країна, товар і рівень співпраці відповідають критеріям, позицію держави не треба визначати для кожного контракту. Міжвідомча комісія тоді зосередилася б на винятках, коли інтереси зовнішньої політики, безпеки чи оборони вимагають відступити від загального підходу.
Ця ж рамка визначала б логіку Drone Deal: угоди можуть бути різними за змістом, але рівень співпраці з державами має випливати з наших стратегічних інтересів.
Від експорту зброї до політики безпеки
Зрештою, дискусія про експорт української зброї значно ширша за постанову №875 чи окрему дозвільну процедуру. Україні потрібно визначити своє місце в майбутній системі безпеки і коло держав, з якими країна готова не просто торгувати зброєю, а будувати довгострокову оборонну і технологічну співпрацю.
Питання не лише в тому, як відкрити експорт, а й у тому, з ким і на яких умовах ділитися тим, що створює силу України, і разом з ким будувати свою безпеку.
