"Інвестори повертаються, але дивляться на ризики" — Анна Лаєвська про підсумки 2025 року
2025 рік став періодом, коли український девелопмент активно переглядав підходи та підвищував стандарти роботи. Водночас він показав, хто справді вміє працювати системно.
SIGMA+ провела комплексний аудит чотирьох житлових проєктів, на трьох вже стартують будівельні роботи, і компанія входить у перемовини з інвесторами. В умовах турбулентності SIGMA+ демонструє підхід, який повертає на ринок передбачуваність і відповідальність.
– Яким був 2025 рік для будівельного ринку та SIGMA+?
Цей рік був показовим у всіх сенсах. Ринок будівництва й девелопменту змінюється швидше, ніж будь-коли, і разом із партнерами ми відчули майже весь спектр викликів. Ми працюємо під тиском війни, ризиків та зростання собівартості — це значно піднімає планку відповідальності.
Партнери, підрядники й інвестори показали високу стійкість та готовність працювати по-новому. Компанії переглядають підходи до управління ризиками, підсилюють технічний нагляд, інвестують у документацію та аналітику. Для України це важливий крок: ми формуємо культуру відповідального будівництва, і кожен проєкт, навіть складний, рухає галузь уперед.
Для SIGMA+ 2025-й став точкою стрімкого старту роботи над новими проєктами в якості компанії, що залучає інвестиції — це фактично відповідь на тенденції ринку, який змінюється й росте, потребує капіталу для забезпечення динаміки будівництва. Ми сформували команду, процеси та підхід, які відповідають викликам.
З першого дня ми заклали жорсткіші стандарти управління та прозорості, щоб одразу вибудувати правильну модель діяльності. Це дає інвесторам прогнозованість, девелоперам — менше ризикових точок, а підрядникам — чіткі правила гри. У період нестабільності саме такі речі формують довіру й задають ринку вищий якісний рівень.
– SIGMA+ запустила програму з відновлення та завершення будівництва житлових комплексів. Що вже зроблено і що планується далі?
Так, ми реалізуємо партнерський проєкт із завершення будівництва житлових комплексів, зараз це: Symbol (Лук'янівка), SALUT! та ARSENAL House (Печерськ). Аудит уже завершено, що дозволяє оперувати реальними даними про готовність, обсяги робіт і необхідне фінансування від інвесторів.
З грудня стартує будівництво: проведені тендери, заводяться перші обсяги фінансування та виконується підготовчий етап для того, щоб відновити будівництво на повну потужність. Наступний крок — презентація результатів аудиту потенційним інвесторам. Ми відкрито покажемо, що потрібно для завершення об'єктів, які терміни є реалістичними, та як виглядає фінансова модель добудови.
Цей рік довів, що інвестиції можливі навіть у складних умовах: іноземні партнери, які два роки спостерігали й вивчали український ринок, готові заходити всупереч війні, оскільки бачать економічну логіку. Прибутковість будівельних проєктів в Україні зараз становить 30−40% — це вище, ніж у багатьох розвинених країнах.
Ці об'єкти BUD development мають достатні товарні залишки й дебіторську заборгованість, щоб забезпечити дохід і прибуток майбутньому інвестору. SIGMA+ прагне масштабувати цей кейс для інших українських компаній, які мають якісні проєкти, але обмежений оборотний капітал.
– Що ви, як CEO SIGMA+, візьмете з собою у 2026-й і який головний підсумок 2025 року?
Головний підсумок 2025-го: українська будівельна галузь стала сильнішою, адаптивнішою та орієнтованою на результат. Для SIGMA+ це рік входження в нову якість ринку через відповідальний підхід і прозорі стандарти. Кожен реалізований крок — це робочі місця, податки, виконані зобов'язання та впевненість людей у майбутньому.
Що беру з собою у 2026-й: досвід, який доводить, що навіть у складних умовах можливо будувати ефективно й відповідально, що інвестори та партнери готові підтримувати такі проєкти. Ми стартуємо нові програми добудови та розвитку, готові масштабувати успішні кейси та далі впроваджувати стандарти, які роблять ринок більш передбачуваним і прозорим. Цей урок — про експертність, наполегливість і віру в потенціал українського ринку — залишиться з нами та стане базою для наступного року.
SIGMA+ — інжинірингово-консалтинговий партнер, що поєднує українські проєкти з міжнародними практиками. Компанія надає повний цикл послуг – від глибокої аналітики ринку та розробки концепції до управління будівництвом, контролю собівартості, аудиту проєктів, організації продажів і маркетингу, формуючи комплексну систему супроводу, що передусім гарантує прозорість та ефективність, відповідно до міжнародних практик.
Анна Лаєвська — СЕО Sigma+, Голова Комітету Конфедерації будівельників України з питань девелопменту. Входить до складу Технічної робочої групи Міжвідомчої робочої групи з питань розробки Державної стратегії житлової політики. Має понад 10 років досвіду у стратегічному розвитку девелоперських проєктів.