Украинская недвижимость 2.0: подписка, токенизация, пенсионная реформа

Рынок недвижимости в Украине стоит на пороге кардинальных изменений. Война и глобальные экономические трансформации требуют от нас не просто восстановления, а создания совершенно новой модели, которая будет гибкой, инвестиционно привлекательной, а еще - цифровой. Например, какая связь между недвижимостью, пенсионной реформой и развитием фондового рынка в Украине? Сейчас попробую объяснить на примерах.

На рубеже эпох

Мы живем в эпоху тектонических сдвигов, когда мировая архитектура безопасности и экономики радикально трансформируется. Старая модель разрушается и на ее месте возникает новая, где ключевую роль играют экономические и технологические альянсы.

Украина оказалась в эпицентре этих изменений, на стыке интересов глобальных игроков: США, Китая и Европейского Союза. Мы имеем все шансы стать ключевым игроком в этой новой системе. Для этого нам нужно изменить собственное мышление.

Китай, руководствуясь стратегическим видением, расширяет свое влияние. Пекин не играет в краткосрочные политические игры, а системно строит новую модель мирового порядка. США, погруженные во внутренние политические распри, все чаще действуют в формате краткосрочных "покерных партий", где главная цель - быстрый результат.

Европа демонстрирует нерешительность. Да, есть готовность инвестировать в Украину, но не хватает политической воли для радикальных шагов. Европейские лидеры, кажется, не до конца осознают, что от успеха Украины зависит будущее всего континента.

В этом контексте Украина имеет уникальный шанс. Мы можем стать не просто "буфером" между крупными игроками, а новым центром адаптивности и инноваций. Наша страна, которая прошла через горнило войны, имеет все основания стать "экспортером безопасности и рынком возможностей" для инвесторов со всего мира.

Мы способны стать лидером в формировании новой Европы, который сможет отвечать на вызовы ХХІ века. Мы должны стать примером для других стран, как можно строить успешное государство в условиях глобальной нестабильности.

Пришло время действовать решительно

Украина стоит перед экзистенциальными экономическими вызовами, которые требуют немедленных действий. Будущее страны зависит не от внешней помощи, а от нашей способности трансформировать экономику и создать устойчивую модель развития.

Мы должны перестать полагаться только на помощь извне и начать действовать. Следует создать собственную модель развития, которая будет базироваться на наших сильных сторонах: высоком уровне образования, инновационном потенциале и географическом расположении.

Одним из ключевых современных вызовов является депопуляция. Если мы не изменим стратегический подход, то к 2030 году в Украине останутся лишь 25 млн населения (по результатам моделирования Advanter Group). Это означает не только потерю человеческого капитала, но и разрушение экономической основы государства.

При этом главная задача на ближайшие годы - удвоить ВВП и экономику Украины. Это амбициозная цель, но это необходимое условие для выживания и развития страны. Мы должны перейти от экстенсивного к интенсивному развитию, сосредоточившись на инновациях, технологиях и высокой добавленной стоимости.

Другой ключевой проблемой остается структурная безработица. Люди не готовы переезжать туда, где есть работа, что приводит к дисбалансу на рынке труда. Мы должны разработать адаптивные программы жилья и социальной поддержки, которые будут стимулировать внутреннюю мобильность украинцев.

Мы должны осознать, что экономический рост невозможен без радикальных реформ. Именно поэтому надо создать благоприятный бизнес-климат, уменьшить бюрократию и коррупцию, обеспечить защиту прав собственности.

Мы должны перейти от модели "государство-помощник" к модели "государство-партнер". Государство должно создать условия для развития бизнеса, а не мешать ему. Также надо начинать системно стимулировать предпринимательство, инновации и инвестиции.

Важно переосмыслить подходы

Как и экономическая модель Украины, отечественный рынок недвижимости требует радикального переосмысления. Мы должны отказаться от устаревших моделей и перейти к инновационным подходам, которые будут отвечать вызовам XXI века.

Первый ключевой тренд - переход от владения к подписке. Недвижимость следует воспринимать не как объект, а как сервис. Люди должны иметь возможность менять жилье в соответствии со своими потребностями и возможностями, без необходимости его покупки.

Структурная безработица преимущественно вызвана нежеланием людей переучиваться, но также страхом и нежеланием переезжать в те города и районы, где есть работа. Именно гибкие модели аренды и владения позволят людям пользоваться недвижимостью по модели подписки. Это означает, что люди смогут платить за пользование жильем, как за любой другой сервис - мобильную связь или интернет.

Второй ключевой тренд - токенизация недвижимости и развитие фондового рынка. Должны создать условия для привлечения инвестиций через цифровые активы, что позволит покупать доли в крупных проектах без необходимости вкладывать большие суммы.

Необходимо создать законодательную базу для токенизации недвижимости и развития фондового рынка. Это поможет привлечь капитал и создать прозрачный рынок. Пример технологической платформы - Neo.Market от Investudio или inzhur.

Третий ключевой тренд - пенсионная реформа и интеграция недвижимости с пенсионными фондами. Мы должны создать условия для того, чтобы люди могли инвестировать в свое обеспеченное будущее самостоятельно.

Частные пенсионные фонды должны иметь возможность инвестировать средства в коммерческую, жилую и промышленную недвижимость. Это позволит создать надежную систему пенсионного обеспечения и стимулировать развитие рынка недвижимости.

Четвертый ключевой тренд - развитие бизнес-сообществ вокруг недвижимости. Мы можем создать экосистему, где инвесторы, застройщики и пользователи будут сотрудничать, обмениваться опытом, совместно инвестировать и превращать проекты строительства в устойчивые бизнес-модели управления недвижимостью.

Стоит развивать "клубную модель", где участники смогут получать доступ к недвижимости через кредитные программы, токенизацию или фондовый рынок.

Должны изменить роль риелтора. Он должен стать не просто посредником, а персональным консультантом, который помогает людям принимать правильные решения и сопровождать их в вопросах переезда и улучшения условий проживания.

Стратегические шаги для трансформации рынка недвижимости

Чтобы превратить рынок недвижимости в драйвер экономического роста, необходимо внедрить ряд стратегических шагов на государственном и бизнес-уровнях.

Государство должно создать условия для привлечения инвестиций в недвижимость через фондовый рынок и пенсионные фонды. Это не только разработка законодательства, но и создание эффективных механизмов контроля и защиты прав инвесторов.

Следующий шаг - принятие современного закона о виртуальных активах, в частности о токенизации недвижимости и других цифровых активах. Это позволит привлечь в Украину новые капиталы и создать прозрачный и эффективный рынок недвижимости.

Развитие внутренней мобильности украинцев - еще одна ключевая задача. Мы должны создать адаптивные программы, которые будут стимулировать людей переезжать туда, где есть работа. Это означает не только строительство жилья, но и создание социальной инфраструктуры для комфортной жизни в этих регионах.

Бизнес должен стать драйвером инноваций в сфере недвижимости. Мы должны перейти к концепции недвижимости как сервиса. Это означает, что люди должны иметь возможность пользоваться недвижимостью по модели подписки, как любым другим сервисом.

Фокус - на партнерстве. Мы должны отказаться от конкуренции за выживание с черным PR и коррупцией и перейти к сотрудничеству. Застройщики, риелторы и финансовые организации должны объединить усилия для создания совместных проектов.

Привлечение международных инвесторов - ключевой фактор развития рынка недвижимости. Мы должны создать благоприятный инвестиционный климат, который будет привлекательным для инвесторов со всего мира. Речь идет не только о разработке соответствующего законодательства, но и о создании эффективных механизмов защиты прав инвесторов.

Время для смелых решений

Украина имеет уникальный шанс создать рынок недвижимости, который станет примером для мира. Мы можем построить гибкую, цифровую, инвестиционно привлекательную систему. Реализация такой новой модели недвижимости поможет нам стабилизировать экономику, уменьшить депопуляцию и привлечь в Украину новые капиталы.

Мы сможем не только создать рынок, привлекательный для инвесторов со всего мира, но и обеспечить комфортные условия проживания для украинцев. Успех в этом сложном и важном деле зависит не только от государства, но и от самих игроков рынка. Застройщики, архитекторы, риелторы, местные власти, финансовые организации, инвесторы и бизнес-сообщества должны объединить усилия для создания такой модели рынка.