Бизнес держится на генераторах. Но ресурс первых и вторых не бесконечен

Бизнес, в отличие от власти, заблаговременно подготовился к проблемам со светом. ЭП провела опрос компаний из разных сфер, который подтвердил – они не останавливали работу благодаря заблаговременно приобретенным генераторам, или другим источникам бесперебойного питания.

Но это не значит, что ничего не происходит. Дочитав до конца внимательный читатель заметит сходство в ответах совершенно разных бизнесов. Это и о качестве дизеля для генераторов, и об их стоимости и росте расходов на топливо, и о сложностях обслуживания. То есть о деньгах.

Искренни ли слова тех, кто говорит, что все эти расходы они не закладывают в стоимость своих товаров и услуг? Возможно. Пока что. Ведь заниматься предпринимательской деятельностью себе в убыток можно, но только в течение определенного времени.

И пусть даже речь идет о поддержке населения, которое как и бизнес, вынужденно ищет альтернативные источники питания чтобы просто жить, в конце концов перед предпринимателями встанет простой выбор: переложить все расходы на потребителя или сгинуть самому. Что выберет бизнес можно будет узнать вскоре в материале ЭП.

ТРЦ

В бизнес-центрах, торговых и логистических центрах под управлением Dragon Capital Property Management (ТРЦ Victoria Gardens (Львов), столичных ТРЦ Victoria Gardens (ранее "Караван Outlet"), Piramida, "Аладдин", Smart Plaza Obolon) установлены 54 дизельных генератора суммарной мощностью 22 МВт. Есть и солнечные электростанции мощностью 3 МВт и источники бесперебойного питания (ИБП).

Всего этого хватает для обеспечения резервным питанием критической инфраструктуры упомянутых комплексов, а на некоторых объектах – 100% электропотребления.

В ТРЦ Lavina говорят, что обеспечивают работу за счет собственной солнечной электростанции. "Для непрерывной работы ТРЦ также использует мощные генераторы, а при необходимости – импортную электроэнергию. В весенне-летний период солнечная генерация позволит полностью покрывать потребности ТРЦ в электроэнергии", – добавили Lavina.

"Значительный рост расходов на топливо и сервис генераторов, сложность логистики и качества топлива, повышенная нагрузка на оборудование, которое не проектировалось для работы по 10-15 и более часов в сутки, необходимость ручного управления частью процессов. Себестоимость эксплуатации объектов существенно возросла – прежде всего из-за расходов на топливо, техобслуживание и дополнительный персонал", – перечисляет проблемы директор по Facility Management Dragon Capital Property Management Александр Шморгун.

Он предупреждает, что сохранение текущего уровня отключений электроэнергии приведет к тому, что инвестиции будут направляться не на развитие, а на поддержание жизнеспособности объектов.

"Это означает фактический переход многих объектов в режим автономной работы. В таких условиях не все объекты смогут работать полноценно. Возможно сокращение часов работы или консервация части площадей. Ключевыми факторами станут доступ к топливу и технический ресурс генераторов. Мы готовимся к такому сценарию", – добавил Шморгун.

Ритейл

В торговых центрах сети "Эпицентр" установлены дизельные генераторы мощностью 200-1000 кВт. Меньшие объекты и Центры выдачи заказов оборудованы генераторами мощностью до 100 кВт. С 2025 года компания реализует проект по внедрению газопоршневых электростанций мощностью от 1,2 до 4,5 МВт.

В сети "Сильпо" ответили, что все супермаркеты оборудованы генераторами, имеют достаточные запасы товаров, а поставки продуктов происходит в обычном режиме. "График работы магазинов неизменен, однако из-за низкой температуры и частичных блэкаутов оборудование в отдельных супермаркетах иногда выходит из строя. В таких случаях возможны временные перебои в предоставлении сервиса", – добавили в "Сильпо".

"Имеющихся генераторов хватает, однако, учитывая интенсивность использования, оборудование со временем требует обновления и ремонта", – говорят в сети мультимаркетов "Аврора".

В сети "АТБ" ответили лишь, что справляются за счет дизельных генераторов. Собственно на них и планируют работать в случае длительных отключений света. Ответ от Novus на момент выхода публикации не поступал.

"Проблемами при работе на генераторах зимой является парафинизация дизельного топлива, образование конденсата, приводящие к появлению влаги в топливном баке и попадание воды в топливную систему, частые запуски создают критические нагрузки на ключевые узлы, что приводит к увеличению ремонтов генератора и проведения плановых ТО", – говорит операционный директор "Эпицентр" Максим Шеремет.

"Эпицентр" установил 11 солнечных электростанций общей мощностью 15 МВт. Летом ими можно заместить до 30% потребления электроэнергии. В зимний период – примерно 5-10%.

"Отключения электроэнергии приводят к росту операционных расходов, прежде всего на топливо и обслуживание резервных систем", – констатирует Шеремет.

Питание

Более 95% заведений McDonald's в Украине оснащены генераторами мощности которых достаточно, чтобы обслуживать посетителей и выполнять доставку.

"Как и все, мы сталкиваемся с вызовами: временное отсутствие водоснабжения в отдельных ресторанах или неисправность генераторов из-за морозов. В таких случаях заведение временно прекращает обслуживание гостей, а наши команды работают над тем, чтобы как можно быстрее восстановить работу ресторана", – ответили в компании.

Накануне ЭП публиковала материал о работе трех столичных заведений питания.

Товары для животных

Сеть MasterZoo насчитывает более 200 зоомаркетов и 17 груминг-салонов в 38 городах. 100% локаций обеспечены альтернативными источниками питания – генераторами, EcoFlow и инверторами.

"К сожалению, ресурс каждого отдельного решения ограничен и не всегда покрывает длительные отключения. Поэтому когда начались отключения продолжительностью более 20 часов, сеть дополнительно инвестировала в обеспечение наиболее трафиковых зоомаркетов несколькими альтернативными источниками питания", – ответили в сети зоомагазинов MasterZoo.

Отдельно там отмечают взаимоподдержку между бизнесами. Во время полных блэкаутов они заряжают EcoFlow у партнеров, которые работают от генераторов, и таким образом продолжают работу зоомаркетов. "Такая кооперация стала частью новой бизнес-реальности в Украине, где устойчивость формируется через человечность и взаимную поддержку", – заключают в компании.

Здоровье и красота

С 2022 года медицинская сеть "Добробут" оборудовала свои центры генераторами и резервными системами питания для поддержания работы критически важного оборудования, операционных, реанимаций, лабораторий и стационаров даже во время длительных обесточиваний.

На установку генераторов в 14 медцентрах сеть "Лекую" потратила 800 тыс. грн. "Генератор стоит 50–70 тысяч гривен, в зависимости от мощности и потребностей конкретного центра. Отдельно инвестировали в системы непрерывного питания для холодильников с вакцинами и резервные решения для двух лабораторий, чтобы анализы корректно выполнялись даже в случае аварийного отключения", – говорит соучредитель сети Владимир Гаврилей.

Все салоны красоты Maija и "Посольство Красоты и Здоровья" оснащены генераторами. Управляющий партнер и директор этих сетей Анна Сердюк в качестве альтернативы рассматривала инверторные батареи, но профессиональные фены потребляют 2,5-4,4 кВт, поэтому от этой идеи отказались.

"В некоторых салонах свет отсутствует по 10-15 часов. Каждые 100 моточасов надо делать ТО, менять масло. В некоторых салонах генераторы стационарные, а в некоторых девушкам надо их вывозить. Заправлять приходится почти каждый день. Канистру в 20 литров – это не фен поднять. Справляемся генераторами. А вот когда нет воды или отопления одновременно с отсутствием света – это жесть", – рассказывает Сердюк.

По ее словам, во время отключений электроэнергии у работников сети появились дополнительные функции: покупка и доставка топлива на локации, заливка в генераторы, их контроль и прохождение ТО, ведение журналов работы.

Главный медицинский директор "Добробута" Александра Машкевич подтверждает – работа генераторов – это дополнительная нагрузка: растут расходы на топливо, обслуживание и логистику.

"Если при плановых отключениях, расходы на обслуживание и заправку генераторов можно было сравнить с условной "второй коммуналкой", то сейчас это вдвое, а то и втрое большие суммы. За декабрь расходы на топливо составили 250-300 тысяч гривен. В январе ожидаем, что эта цифра вырастет вдвое", – делится соучредитель сети "Ликую" Евгения Белобородова.

По словам Машкевич "Добробут" уже работает в режиме готовности к длительным отключениям: приоритизирует критические услуги, обеспечивает круглосуточную работу ключевых центров, готовит резервные сценарии для разных ситуаций. Белобородова добавляет – работа фактически в автономном режиме означает резкий рост расходов, износ оборудования и колоссальную нагрузку.

"Четыре года войны мы крепко держались, сейчас – на грани выживания. Поэтому считаем все, моделируем ситуации и скорее всего будем принимать неприятные для всех решения", – говорит Сердюк.

Фарма

Мощности производителя лекарств "Лубныфарм" поддерживают четыре больших генератора, но компания не может непрерывно на них работать. "Работа генератора очень связана с температурой, еще и качество дизтоплива такое, надо, чтобы оно не перемерзало. Отдельной проблемой является обслуживание – на специалистов большие очереди", – говорят в компании.

92-95% аптек сети "911" обеспечены генераторами. Учитывая что общее количество точек продаж этой сети достигает 1800, обходится содержание резервного питания не дешево. "Обеспечивать генераторы очень дорого, для нашей сети топливо и их обслуживание – это по 430 тысяч долларов в месяц", – рассказывают в "911".

В "Лубныфарм" говорят, что отпускные цены на свою продукцию не поднимали, но ее себестоимость выросла.

"Каждый раз все становится хуже и хуже, потому что будет завтра сказать сложно. Если в аптеке неделю не будет света, тепла – специальное оборудование не выдержит. С другой стороны – температурные режимы для лекарств сложнее поддерживать летом, сейчас с этим легче. Апокалиптический сценарий возможен, но надо чтобы света реально не было неделями", – предупреждают в сети "911".

АЗС

Те кто собственно и обеспечивает топливом все генераторы точно позаботились об источниках питания для собственной бесперебойной работы. Ключевые АЗС тоже работают на генераторах.

"Все АЗК Ukrnafta оборудованы резервными источниками питания – генераторами, что позволяет обеспечивать бесперебойную работу объектов: отпуск топлива, функционирование магазинов. На большинстве станций установлены резервные генераторы, которые усиливают энергообеспечение в зависимости от нагрузки", – рассказали в государственной компании.

"Из-за сложных погодных условий и высокой нагрузки на оборудование мы привлекаем дополнительные подрядные бригады для обслуживания, чтобы минимизировать риски остановок работы. В ряде регионов заправки вынуждены работать на генераторах большую часть суток, что, безусловно, увеличивает операционные расходы. Однако, мы не планируем повышать цены в связи с работой на генераторах", – говорят в группе компаний UPG.

В сети ОККО подтверждают – использование генераторов влияет на операционные расходы, но компания прилагает усилия, чтобы избежать или минимизировать влияние этих факторов на конечную стоимость товаров и услуг.

"Среди основных трудностей – типичные для длительной работы в условиях обесточивания: техническое обслуживание и ремонт генераторов, а также необходимость оперативного усиления отдельных объектов дополнительными мощностями. На станциях с повышенным потоком клиентов потребность в энергии возрастает, соответственно устанавливаются дополнительные генераторы", – отмечают в Ukrnafta.

Там добавили, что с учетом ситуации в энергосистеме, компания вынужденно оптимизировала энергопотребление: уменьшен уровень освещения на АЗК, ограничено использование энергоемкого оборудования – холодильников, мониторов, ценовых пилонов, рекламных носителей, наружного и внутреннего освещения.

Телеком

В мобильном операторе Vodafone говорят, что в январе средняя продолжительность обесточиваний выросла в 3-4 раза. Если в первой половине декабря фиксировались отключения продолжительностью около 4 часов, то в январе этот показатель достигает 12–16 часов в сутки, а на некоторых адресах обесточивания более чем на сутки.

"В отдельных регионах обесточивание на самом деле существенные, в то же время сеть продолжает работать благодаря резервному питанию. При этом на сегодня менее 12% базовых станций пока временно недоступны.

Компания делает все возможное, чтобы сохранить связь для максимального количества абонентов. Все технические команды работают в чрезвычайно сложных условиях, круглосуточно реагируя на любые нештатные ситуации", – рассказали в "Киевстар".

Сейчас 70% сети этого оператора работает в штатном режиме, 19% базовых станций обеспечивают связь благодаря автономному питанию (аккумуляторам и генераторам), а общая доступность сети сохраняется на уровне 88,5%.

"По сравнению с декабрем постоянство работы сети столицы существенно возросло, ведь удалось значительно увеличить количество дополнительных генераторов, как партнерских, так и собственных стационарных генераторов. Благодаря этому в период самых длительных отключений доступность сети не опускалась ниже 78% по Киеву и 75% по области.

Относительно интернета для дома – все ключевые технические площадки сети GPON полностью синхронизированы с графиками отключений. То есть они работают от автономных источников ровно столько, сколько отсутствует централизованное питание", – сообщили в Vodafone.

Как у других бизнесов, мобильные операторы тоже сталкиваются со случаями замерзания топливных систем, что требует немедленного выезда аварийных бригад. "Соответственно, выросли и расходы на топливо, логистику и обслуживание, а значит в целом стоимость обслуживания сети", – констатируют в Vodafone.

Финансовые услуги

Банки, имея немалые финансовые ресурсы, как никто хорошо подготовлены к проблемам с энергетикой.

"Все отделения оборудованы генераторами и альтернативными каналами связи, а в части из них дополнительно установлены инверторы для максимально плавного перехода на резервное питание. Запасы топлива регулярно и оперативно пополняются, что позволяет обеспечивать стабильную работу даже во время длительных отключений", – ответили в ПУМБ.

Более половины отделений ПриватБанка могут работать в ситуации полного блэкаута. Все дежурные отделения Power Banking сети этого учреждения обеспечены генераторами и резервными каналами связи. Затраты на поддержание непрерывности работы сети отделений Power Banking составляют порядка 300 млн грн в год.

Кроме стационарной сети, в Ощадбанке работают 10 мобильных автономных отделений, которые могут разворачиваться в прифронтовых громадах, длительное время остающихся без электроснабжения и связи, и обеспечивать клиентов базовыми банковскими услугами, в частности доступом к наличным.

"Что касается работы сети банкоматов, в случае длительных отключений электроэнергии возможны краткосрочные перерывы в работе отдельных АТМ до момента подключения альтернативных источников питания или восстановления связи. В целом ситуация остается контролируемой. Банк не фиксирует ажиотажного спроса на наличные", – отмечают в ОТП Банке.

Там добавляют – любой - бизнес в Украине несет дополнительные расходы. Речь идет прежде всего о расходах на топливо для альтернативных источников питания, техническое обслуживание оборудования, логистику, сервисную поддержку и обеспечение бесперебойной связи.

"Использование альтернативных источников питания, безусловно, приводит к определенным проблемам среди которых рост операционных расходов у любого хозяйствующего субъекта. Ощадбанк в этих процессах не является исключением. В то же время тарифы для клиентов не пересматриваются в связи с вынужденной работой в условиях блэкаутов", – подтверждают в Ощадбанке.

Почта

"У нас более 2000 генераторов и у нас построена целая система отслеживания их работы, заправки топливом. Работает ли система идеально? Точно нет. Эти генераторы не рассчитаны на целый день работы, особенно в такие морозы, поэтому они часто выходят из строя и мы отдельно наладили процесс ремонта и замены", – делится глава "Укрпочты" Игорь Смелянский.

Он подтверждает рост себестоимости услуг оператора, но точные цифры готов озвучить только в конце января.

"Что касается проблем, кроме указанных выше, то добавляется сложности то, что мы компания с государственным участием, и, соответственно, не можем привлекать мастеров на ремонт или покупать генераторы по прямым договорам. Как показывает опыт, свет и электричество все хотят сегодня, а разбор полетов по какой цене что покупалось в январе, будет уже в мае", – добавляет Смелянский.

Что касается подготовки государственного оператора к длительным отключениям света, то глава "Укрпочты" убеждает – компания будет работать на столько на сколько это физически возможно. "Сделали запас топлива, генераторов, средств связи (модемов 4G, старлинки), булерьянов, особенно за пределами крупных городов. А дальше уже будем действовать по ситуации", – добавил Смелянский.

"Новая почта" на момент выхода материала ответа не предоставила.

Трубная продукция

Вышеперечисленные компании справляются за счет генераторов и других альтернативных источников электроэнергии. Но есть те, кому ни один генератор не поможет. Речь о крупных предприятиях, для функционирования которых нужно такое же большое питание.

"Интерпайп изучал вопрос о возможных альтернативных источниках электроэнергии и пришел к выводу, что мобильные генераторы не подходят для наших промышленных активов и их режимов работы. Таким способом могут решать свои проблемы мелкие и средние предприятия. Поэтому вынуждены оставаться на существующей схеме поставки электроэнергии и полностью зависеть от состояния энергосистемы Украины и от состояния сетей "Укрэнерго", – сообщили в компании.

Возможность для "Интерпайпа" работать дает норма, которая говорит, что "Укрэнерго" не применяет к промышленным потребителям графики при условии если объем импорта в их структуре потребления составляет не менее 60%. Правда, эта норма не применяется, если по указанию диспетчера "Укрэнерго" вводятся специальные графики аварийных отключений с целью защиты критической инфраструктуры.

Еще один фактор, который повлияет на деятельность компании – повышение закупочных цен электроэнергии заграницы. Если они будут слишком высокими, то закупать 60% потребляемой электроэнергии станет слишком дорого и потенциально скажется на стоимости продукции завода.