Бізнес на кіберспорті.
Чотири історії успіху франчайзі
CYBERION

Бізнес на кіберспорті.
Чотири історії успіху франчайзі
CYBERION
СПЕЦПРОЄКТ
15 квітня 2025
Згідно зі звітом Arizton, світовий ринок кіберспорту швидко розвивається і сягне понад 5 мільярдів доларів до 2029 року. Це свідчить про стабільний інтерес до індустрії як з боку гравців, так і з боку інвесторів та підприємців.
В Україні кіберспорт теж виходить на новий рівень: те, що недавно здавалось захопленням – перетворюється на серйозний бізнес. Все більше українців вбачають в ньому не лише розвагу, а й спосіб реалізувати себе.
Саме бажання будувати свій бізнес підштовхнуло героїв нашої публікації розпочати підприємницьку діяльність. І стартом для цього стала франшиза відомої мережі кіберклубів CYBERION.
"Економічна правда" поспілкувалась із чотирма франчайзі CYBERION з різних міст України. Історії їхнього шляху до успіху в кіберспортивній ніші розповідаємо далі.

Олександр, м. Бровари

Історія франчайзі Олександра з Броварів руйнує стереотипи. Підприємець довів, що навіть не будучи геймером, можна створити успішний комп’ютерний клуб. Процес відкриття CYBERION жартома називає "народженням", якому передувало дев’ять місяців кропіткої праці. 
"Я підприємець з десятирічним досвідом, і мені завжди важливо знайти бізнес з мінімальними ризиками. Коли мій попередній бізнес у B2B-перевезеннях утратив актуальність через війну, я почав шукати нові можливості", – розповідає Олександр.
Важливу роль у виборі напряму нового бізнесу відіграло напівпідвальне приміщення площею 120 квадратних метрів, яке вже було у власності підприємця. Щоправда, воно потребувало повного переобладнання. Наприкінці грудня, підписавши договір з франшизою, Олександр розпочав справжній марафон з перетворення порожнього приміщення на сучасний комп’ютерний клуб.
"Процес відкриття зайняв дев’ять місяців. Фактично лише у лютому ми змогли розпочати ремонтні роботи. Приміщення було від забудовника, без жодного ремонту, тому довелося робити все з нуля", – ділиться підприємець.
Команді довелося виконати величезний обсяг робіт: зробити стяжку підлоги, прокласти сучасні комунікації, змонтувати потужну вентиляційну систему, провести електропостачання з урахуванням навантаження на комп’ютерне обладнання. Кожен етап супроводжувався консультаціями та підтримкою франчайзера.
"Франчайзер допомагав буквально в усьому. Від технічної підтримки до маркетингових стратегій. Вони надали контакти постачальників, консультували щодо акцій, навіть дизайнерські послуги пропонували", – підкреслює чоловік. 
Технічне оснащення клубу дійсно вражає. Сучасні монітори з частотою 310 Гц мінімізують навантаження на зір, а потужні комп’ютери дозволяють грати в найсучасніші ігри без жодних обмежень. 26 комп’ютерів та 3 PlayStation створюють простір, де кожен охочий може знайти собі розвагу до смаку.
"Ми не зупиняємося на досягнутому. У приміщенні є місце для розширення ще на 8 комп’ютерів, тобто потенційно ми можемо збільшити кількість місць до 34", – продовжує Олександр.
Особливою родзинкою клубу стали турніри. Щомісяця тут проводять змагання з популярних кіберспортивних дисциплін: CS2, Dota, FIFA та Fortnite. Понад 50% турнірів припадає на Counter-Strike.
"Максимальний призовий фонд у нашому клубі сягав 18 000 гривень. П’ять гравців отримали по 3 600 гривень. Але турніри – це не лише про гроші. Це про атмосферу, емоції та спільноту", – зауважує підприємець. 
Цікаво, що клуб став справжнім соціальним простором для молоді. Середній вік відвідувачів – 15–25 років, хоча трапляються гравці й до 35 років. Важливо: у клубі суворо заборонено вживати алкоголь та курити. Як батько двох дітей, Олександр особливо прискіпливо ставиться до створення безпечного простору для підлітків.
"Чутки про клуб миттєво розійшлися містом. У Броварах сарафанне радіо працює набагато ефективніше, ніж у мегаполісах. Люди діляться враженнями, рекомендують одне одному", – пояснює чоловік.
Несподіваним став результат уже з перших місяців роботи. Замість очікуваного виходу в нуль клуб одразу почав приносити прибуток. Ба більше, підприємець, який взагалі не є геймером, створив простір, що став центром тяжіння для місцевої молоді.
"Ми не просто клуб, – підсумовує Олександр. – Ми простір, де молодь може класно провести час, позмагатися та отримати незабутні емоції. А підтримка франшизи CYBERION допомогла перетворити мрію на реальність".

Ігор, м. Черкаси

Ігор та його дружина Леся довго шукали бізнес для інвестицій. Вони розглядали різні варіанти: від кав’ярень до салонів краси, але хотіли щось унікальне, що привертало б увагу молоді. Саме тому, натрапивши на франшизу кіберспортивного клубу CYBERION на одній із виставок, вони вирішили дізнатися більше.
"Чесно кажучи, на відміну від Лесі, я не відразу зрозумів ідею комп’ютерного клубу як бізнесу. Але після знайомства з Артемом і Рамізом (засновники мережі CYBERION – ред.), уважного вивчення бізнес-плану, я серйозно зацікавився. Тому за перший поштовх дякую дружині: вона одразу побачила потенціал", – розповідає Ігор.
Ще до придбання франшизи подружжя почало шукати приміщення. Процес зайняв близько місяця, але вдача їм усміхнулася – вдалося знайти простір у самому центрі міста. Після підписання контракту одразу почали будівництво, яке тривало чотири місяці.
"На кожному етапі нам допомагали франчайзери. Ми були на зв’язку майже щодня, і це було неймовірно важливо. Завдяки цьому ми змогли створити щось особливе для Черкас", – зазначає франчайзі.
Проте справжня підтримка проявилася після відкриття клубу. Франшиза забезпечила супровід: від системних адміністраторів і порад з операційного управління до організації турнірів і маркетингової підтримки.
"Коли ми тільки починали, у мене було відчуття, що я сам за все відповідаю. Але коли клуб відкрився, я зрозумів, що ми – частина великої команди. Це дуже мотивувало", – продовжує підприємець.
Фінансові показники вражають: клуб вийшов у плюс уже з першого місяця роботи, якщо рахувати лише операційні витрати. Якщо ж брати до уваги всі витрати, включно з будівництвом, прибуток почали отримувати з третього місяця.
"Навіть у складні моменти, як-от перебої з електроенергією в червні 2024 року, клуб залишався прибутковим. Це ще раз підтверджує, що ми зробили правильний вибір", – каже Ігор.
Основна аудиторія клубу – молодь віком 16–24 років (50-60%), хоча відвідувачі бувають різного віку: від 13 до 60 років. Клуб став місцем, де люди можуть відпочивати, знайомитися та насолоджуватися якісним сервісом.
"Ми створили атмосферу, яка притягує молодь. Хтось приходить за потужним залізом, хтось – просто провести час із друзями. А дехто – навіть поспілкуватися з нашими адміністраторами. Наша мета – бути магнітом для молоді, і нам це вдається", – зауважує підприємець.
Після успіху першого клубу подружжя вирішило розширюватися. Уже зараз вони будують другий заклад у Черкасах. Завдяки ексклюзивним домовленостям із франшизою вони мають пріоритетне право на розвиток у місті.
"Логічний крок – збільшувати кількість локацій і закріпити нашу якість по всьому місту. Ми планомірно масштабуємо бізнес, і це лише початок", – підкреслює Ігор.
На початку бізнес забирав у підприємця багато часу – майже щодня він був у клубі. Проте з досвідом процеси вдалося оптимізувати, і зараз клуб працює майже автономно. Ігор займається стратегічними питаннями та розвитком нового закладу.
"З часом розумієш: франшиза – це не вирішення всіх проблем, а допомога у закритті базових питань. Успіх залежить від твого бажання працювати та розвиватися", – ділиться чоловік.
Ключовим аспектом франшизи для підприємця стала мережева кіберспортивна ліга "КОЛО". Вона залучає молодь, дає змогу відчути себе частиною великого кіберспортивного світу, навіть якщо ти не професіонал. Для бізнесу це додатковий маркетинговий інструмент, що сприяє залученню клієнтів.
"Український кіберспорт почав активно розвиватися, і ми разом із франшизою допомагаємо будувати цю інфраструктуру. Для мене це не просто бізнес – це справа, яка має велике значення для молоді та її розвитку", – зауважує Ігор.
Незважаючи на конкуренцію, CYBERION у Черкасах зумів створити унікальну пропозицію для своїх клієнтів. Ігор та Леся впевнені: секрет їхнього успіху полягає не лише в потужному обладнанні, а й в особливому підході до кожного відвідувача.
"Конкретно в нашому місті є декілька кіберклубів, але коли ми відкрилися, то показали рівень, якого ще наше місто не бачило, і тримаємо цю високу планку постійно. Наша ціль – ставати краще для клієнтів щодня, бо люди відчувають економію і недопрацювання кожного нюансу. Це дозволяє нам функціонувати у своїй ніші без перешкод", – резюмує підприємець.​​​​​​​​​​​​​​​​

Володимир, м. Одеса

Підприємець і ветеран війни Володимир з Одеси впевнений, що кіберспортивний клуб може бути не лише гарним бізнес-проєктом, а й корисним соціальним простором.
Чоловік уважно вивчав ринок кіберспортивних клубів і побачив, що в місті ще немає представника мережі CYBERION. Франшиза здалася йому ідеальним рішенням: готова бізнес-модель, детальна інструкція та постійна підтримка.
"Коли я зацікавився франшизою, мені одразу надали величезний пакет документації: брендбук, SMM-гайд і бізнес-бук, де все було розписано покроково", – розповідає Володимир.
Підготовка до відкриття клубу тривала шість місяців. Чоловік орендував приміщення в центрі міста, яке раніше належало ресторану. Команда CYBERION скерувала свого проєктувальника, який зробив повний план облаштування простору. Важливою умовою було дотримання корпоративних стандартів: від кольорів стін до розміщення обладнання.
"Вони контролювали кожен етап. Надсилали чіткі інструкції щодо будівництва, допомагали вирішувати технічні питання", – пояснює франчайзі.
Особливістю співпраці стала цілодобова технічна підтримка. Усі комп’ютери об’єднані спеціальною системою контролю. Якщо виникає технічна проблема, спеціаліст може дистанційно під’єднатись та усунути несправність. Так само працює підтримка з реклами: команда дизайнерів допомагає створювати креативи та просувати заклад.
"Я задоволений співпрацею. У них є чат з відповідальними спеціалістами за різними напрямами. Будь-яке питання можна вирішити швидко", – каже Володимир.
Бізнес виявився успішним одразу. Вже в лютому, через місяць після відкриття, клуб вийшов у прибуток. Зараз у закладі 20 комп’ютерів, дві PlayStation та ігрові контролери. Щотижня тут проводять турніри з призовими фондами від 15 до 75 тисяч гривень. Щомісяця відбувається 6–7 змагань із загальним призовим фондом до 170 тисяч гривень. Оскільки Одеса – туристичне місто, географія учасників – вся Україна.
"Турніри – наш головний інструмент залучення клієнтів. Ми анонсуємо їх на початку місяця, розповідаємо про призові. Люди реєструються через спеціальний додаток", – розповідає підприємець.
За словами Володимира, франшиза CYBERION має унікальну атмосферу. Дизайн приміщення, зображення персонажів на стінах, особливий стиль – все це приваблює відвідувачів. 
"Коли потрапляєш до клубу, одразу відчуваєш, що це справжній кіберспортивний простір", – каже франчайзі.
Чоловік планує розвиватися й надалі. Найближчим часом хоче розширити нинішній клуб, додавши ще 11 комп’ютерів. У подальших планах – відкриття другого закладу в Одесі. Він вважає, що кіберспортивна ніша в Україні заповнена лише на 15%. Це дуже перспективна галузь у сучасних реаліях, коли розвиваються інформаційні технології та комп’ютерна індустрія. Кіберспорт – один із найперспективніших напрямів, яким можна займатися.
"Є величезний потенціал для росту. Можна створювати нові ліги, залучати більше гравців", – розмірковує Володимир.
Крім того, сьогодні одеський клуб виконує важливу соціальну місію. Троє адміністраторів – ветерани, які знайшли тут нову професію. Чоловік веде переговори з реабілітаційними центрами про впровадження спеціальних програм підтримки через кіберспорт.

Анастасія, м. Київ 

Власниця страхового агентства Анастасія інвестувала у франшизу кіберспортивного клубу CYBERION 2023 року. Підприємиця розглядала різні варіанти, однак презентація франшизи остаточно переконала.
"Спочатку думали з чоловіком про ресторанний бізнес, але на презентації франшизи зацікавилися кіберклубом", – розповідає підприємиця.
Відкриття клубу зайняло чотири місяці. Франчайзер CYBERION забезпечив повний супровід: від вибору приміщення до технічного оснащення. Анастасія свідомо вивчала всі бізнес-процеси зсередини.
"Перші три місяці працювала цілодобово. Важливо було особисто зрозуміти, як має працювати адміністратор, щоб потім налагодити систему", – пояснює вона.
Попри конкуренцію на столичному ринку, клуб повністю покрив витрати та вийшов у прибуток вже у перший місяць. Цільова аудиторія – від підлітків 12 років до дорослих 35 років. 
"Конкуренція є, але ми робимо акцент на сервісі. Для нас важлива чистота, якість обслуговування, комфорт відвідувачів. Ми хочемо, щоб кожен гість залишався задоволеним", – зауважує підприємиця.
Щодо перспектив кіберспортивної індустрії, зважаючи на те, що тепер це офіційно визнаний вид спорту, Анастасія вважає, що Україна лише на початку цього шляху.
"Якщо порівнювати з іншими країнами, то, на мій погляд, до якогось пікового розвитку ми дійдемо приблизно через 3–7 років. Культура кіберспорту в Україні поки що тільки формується", – каже вона.
До слова, Анастасія вперше спробувала грати в комп’ютерні ігри безпосередньо у власному клубі. Зараз планує відкриття другого клубу в Києві.
"Не обов’язково бути геймером. Головне – мати бізнес-підхід і готовність ризикувати", – резюмує Анастасія.