Как роботизация меняет правила игры
Перевезти оборудование через всю страну во время войны — задача сложная, но вполне реальная. Настоящее испытание начинается тогда, когда бизнес пытается перевезти за собой людей или найти их на новом месте. 69% предприятий называют дефицит кадров главным препятствием для развития.
По данным опроса Института экономических исследований и политических консультаций (ИЭИ), в котором приняли участие почти полтысячи промышленных компаний, этот показатель достиг исторического максимума. Проблема нехватки рабочей силы уже более полутора лет стабильно занимает первое место среди всех барьеров для бизнеса.
Кадровый рынок работает по новым правилам. Привлечь сотню рабочих в перегруженном регионе без постоянного повышения зарплат практически невозможно, поэтому роботизация промышленности перестала быть инновацией ради имиджа.
Теперь это сугубо прагматичный антикризисный инструмент. Он позволяет быстрее запустить производство, сократить расходы на социальную инфраструктуру и перестать зависеть от нехватки рабочей силы там, где процесс можно доверить роботам.
Куда движутся заводы
Только в 2025 году в более безопасные регионы переместились более 12 тыс. компаний, как показывает Единый государственный реестр. Хотя по количеству лидируют торговля и сфера услуг, самый сложный вызов стоит перед промышленностью.
Ещё десять лет назад тяжёлая промышленность была сосредоточена на востоке Украины. Харьков, Днепр, Запорожье — города, где один завод занимал огромную территорию и давал работу тысячам работников. Сейчас перенесённый бизнес принимают центральные и западные регионы. Появляются новые индустриальные парки, часто тематические. Это не один гигант на весь район, а экосистема более мелких, современных производств, которые формируют новую культуру взаимодействия между предприятиями.
Конечно, переезд — это крайняя мера для большинства предпринимателей. Пока можно работать из дома — работают из дома. Например, к нам поступают запросы на роботизацию даже из Павлограда, где укрытия стоят рядом с производственным корпусом. Когда же переезд становится неизбежным, возникает вопрос, как быстро развернуться на новом месте.
Почему железо выигрывает
Скорость развертывания производства зависит от того, насколько сложную инфраструктуру необходимо строить. Промышленный манипулятор работает при температуре от +5 °C до +40 °C, ему не нужен кондиционер или идеальное освещение. Он не уходит на обед и может работать круглосуточно, останавливаясь только для технического обслуживания. Базовое требование — ровный бетонный пол.
Если на производстве есть люди, то социальная инфраструктура (раздевалки, столовые, транспорт) необходима и при роботизации, но масштаб другой. Обеспечить бытовые условия для десяти операторов или для 50 разнорабочих — это разные бюджеты.
Кадровое уравнение
Переезд производства — это всегда HR-уравнение со многими неизвестными. Перевезти 50–100 квалифицированных рабочих — сверхсложная задача для любого бизнеса.
Например, Львовская область уже перегружена. Регион принимает много людей, но специалистов рабочих специальностей среди них немного. Чтобы привлечь людей в новую компанию в новом регионе, нужно предлагать зарплату выше рыночной, а это заставляет и других работодателей повышать зарплаты во всем регионе.
Роботизация меняет расклад. Вместо поиска десятков людей на монотонную работу нужно найти двух-трех операторов. Роботы к конкуренту не перейдут.
Изменение запросов
Именно здесь начинается трансформация, выходящая за пределы одного предприятия. Бизнес, который приходит в регион с манипуляторами и ЧПУ, больше не ищет разнорабочих. Роботизация производства формирует спрос на другие специальности.
Молодёжь массово избегает профессиональных колледжей, где обучают профессиям классического токаря или упаковщика в условиях, которые редко соответствуют норме. Когда же в регионе появляется modern manufacturing и нужно управлять роботом KUKA с планшета, это уже совсем другой разговор. Это технологическая, инженерная, престижная работа.
Перемещенный бизнес начинает инвестировать в местные образовательные учреждения. Они получают запрос на инженеров нового поколения, а выпускники остаются в сообществе и создают семьи. Это формирует экосистему, в которой люди чувствуют уверенность.
В своё время это блестяще продемонстрировала Винница, которая после целенаправленных усилий по привлечению бизнеса в регион превратилась в один из самых комфортных городов страны и вошла в пятерку самых удобных для жизни городов Украины наряду с Ивано-Франковском, Житомиром, Луцком и Тернополем.
Вынужденная децентрализация дает Украине шанс изменить географию промышленности и строить современные заводы там, где их никогда не было, сразу по стандартам ЕС.