Бизнес держится на генераторах. Но ресурс первых и вторых не бесконечен

Бизнес, в отличие от власти, заблаговременно подготовился к проблемам со светом. ЭП провела опрос компаний из разных сфер, который подтвердил: они не останавливали работу благодаря заблаговременно приобретенным генераторам или другим источникам бесперебойного питания.

Однако это не означает, что ничего не происходит. Дочитав до конца, внимательный читатель заметит сходство в ответах совершенно разных бизнесов. Это и о качестве топлива для генераторов, и об их стоимости, и о росте расходов на топливо, и о сложностях обслуживания. То есть о деньгах.

Искренни ли слова тех, кто говорит, что все эти расходы они не закладывают в стоимость своих товаров и услуг? Возможно. Пока что. Ведь заниматься предпринимательской деятельностью себе в убыток можно, но только в течение определенного времени.

Пусть даже речь идет о поддержке населения, которое, как и бизнес, вынужденно ищет альтернативные источники питания, чтобы просто жить, в конце концов перед предпринимателями встанет простой выбор: переложить все расходы на потребителя или сгинуть самому. Что выберет бизнес, можно будет узнать вскоре в материале ЭП.

ТРЦ

В бизнес-центрах, торговых и логистических центрах под управлением Dragon Capital Property Management (ТРЦ Victoria Gardens (Львов), столичных ТРЦ Victoria Gardens (ранее "Караван Outlet"), Piramida, "Аладдин", Smart Plaza Obolon) установлены 54 дизельных генератора суммарной мощностью 22 МВт. Есть и солнечные электростанции мощностью 3 МВт и источники бесперебойного питания (ИБП).

Этого хватает для обеспечения резервным питанием критической инфраструктуры упомянутых комплексов, а на некоторых объектах – 100% электропотребления.

В ТРЦ Lavina говорят, что обеспечивают работу благодаря собственной солнечной электростанции. "Для непрерывной работы ТРЦ также использует мощные генераторы, а при необходимости – импортную электроэнергию. В весенне-летний период солнечная генерация позволит полностью покрывать потребности ТРЦ в электроэнергии", – добавили в Lavina.

"Значительный рост расходов на топливо и сервис генераторов, сложность логистики, качество топлива, повышенная нагрузка на оборудование, которое не проектировалось для работы по 10-15 и более часов в сутки, необходимость ручного управления частью процессов. Себестоимость эксплуатации объектов существенно возросла, прежде всего – из-за расходов на топливо, техобслуживание и дополнительный персонал", – перечисляет проблемы директор по Facility Management Dragon Capital Property Management Александр Шморгун.

Он предупреждает, что сохранение текущего уровня отключений электроэнергии приведет к тому, что инвестиции будут направляться не на развитие, а на поддержание жизнеспособности объектов.

"Это означает фактический переход многих объектов в режим автономной работы. В таких условиях не все объекты смогут работать полноценно. Возможно сокращение часов работы или консервация части площадей. Ключевыми факторами станут доступ к топливу и технический ресурс генераторов. Мы готовимся к такому сценарию", – добавил Шморгун.

Ритейл

В торговых центрах сети "Эпицентр" установлены дизельные генераторы мощностью 200-1000 кВт. Меньшие объекты и центры выдачи заказов оборудованы генераторами мощностью до 100 кВт. С 2025 года компания реализует проект по внедрению газопоршневых электростанций мощностью 1,2-4,5 МВт.

В сети "Сильпо" ответили, что все супермаркеты оборудованы генераторами, имеют достаточные запасы товаров, а поставки продуктов происходит в обычном режиме. "График работы магазинов неизменен, однако из-за низкой температуры и частичных блэкаутов оборудование в отдельных супермаркетах порой выходит из строя. В таких случаях возможны временные перебои в предоставлении сервиса", – добавили в "Сильпо".

"Имеющихся генераторов хватает, однако, учитывая интенсивность использования, оборудование со временем требует обновления и ремонта", – говорят в сети мультимаркетов "Аврора".

В сети АТБ ответили, что справляются благодаря дизельным генераторам. С их помощью планируют работать в случае длительных отключений света. Ответ от Novus на момент выхода публикации не поступал.

"Зимой в генераторах происходит парафинизация дизельного топлива, образуется конденсат, что приводит к появлению влаги в баке и попаданию воды в топливную систему. Частые запуски создают критические нагрузки на ключевые узлы, что вызывает поломки и требует плановых техосмотров", – говорит операционный директор "Эпицентра" Максим Шеремет.

"Эпицентр" установил 11 солнечных электростанций общей мощностью 15 МВт. Летом ими можно заместить до 30% потребления электроэнергии, зимой – 5-10%.

"Отключения электроэнергии приводят к росту операционных расходов, прежде всего на топливо и обслуживание резервных систем", – констатирует Шеремет.

Питание

Более 95% заведений McDonald's в Украине оснащены генераторами. Их мощности достаточно для обслуживания посетителей и выполнения доставки.

"Как и все, мы сталкиваемся с вызовами: временным отсутствием водоснабжения в отдельных ресторанах или неисправностью генераторов из-за морозов. В таких случаях заведение временно прекращает обслуживание гостей, а наши команды работают над тем, чтобы как можно быстрее восстановить работу", – ответили в компании.

Накануне ЭП писала о работе трех столичных заведений питания.

Товары для животных

Сеть MasterZoo насчитывает более 200 зоомаркетов и 17 груминг-салонов в 38 городах. 100% локаций обеспечены альтернативными источниками питания: генераторами, EcoFlow и инверторами.

"К сожалению, ресурс каждого отдельного решения ограничен и не всегда покрывает длительные отключения. Когда начались отключения продолжительностью более 20 часов, сеть дополнительно инвестировала в обеспечение наиболее трафиковых зоомаркетов несколькими альтернативными источниками питания", – ответили там.

В компании отмечают взаимную поддержку между бизнесами. Во время полных блэкаутов они заряжают EcoFlow у партнеров, которые работают от генераторов, и таким образом продолжают работу зоомаркетов. "Такая кооперация стала частью новой бизнес-реальности в Украине, где устойчивость формируется через человечность и взаимную поддержку", – заключают в компании.

Здоровье и красота

С 2022 года медицинская сеть "Добробут" оборудовала свои центры генераторами и резервными системами питания для поддержания работы критически важного оборудования, операционных, реанимаций, лабораторий и стационаров даже во время длительных обесточиваний.

На установку генераторов в 14 медцентрах сеть "Лекую" потратила 800 тыс. грн. "Генератор стоит 50-70 тысяч гривен в зависимости от мощности и потребностей конкретного центра. Отдельно инвестировали в системы непрерывного питания для холодильников с вакцинами и в резервные решения для двух лабораторий, чтобы анализы корректно выполнялись даже в случае аварийного отключения", – говорит соучредитель сети Владимир Гаврилей.

Все салоны красоты Maija и "Посольство красоты и здоровья" оснащены генераторами. Управляющий партнер и директор этих сетей Анна Сердюк в качестве альтернативы рассматривала инверторные батареи, но профессиональные фены потребляют 2,5-4,4 кВт, поэтому от этой идеи отказались.

"В некоторых салонах свет отсутствует по 10-15 часов. Каждые 100 моточасов надо делать ТО, менять масло. В некоторых салонах генераторы стационарные, а в некоторых девушкам надо их вывозить. Заправлять приходится почти каждый день. Поднять двадцатилитровую канистру – это не фен поднять. А вот когда нет воды или отопления одновременно с отсутствием света – это жерсть", – рассказывает Сердюк.

По ее словам, во время отключений электроэнергии у работников сети появились дополнительные функции: покупка и доставка топлива на локации, заливка в генераторы, их контроль и прохождение ТО, ведение журналов работы.

Главный медицинский директор "Добробута" Александра Машкевич подтверждает: работа генераторов – это дополнительная нагрузка, ведь растут расходы на топливо, обслуживание и логистику.

"Если при плановых отключениях расходы на обслуживание и заправку генераторов можно было сравнить с условной "второй коммуналкой", то сейчас это вдвое, а то и втрое большие суммы. За декабрь расходы на топливо составили 250-300 тысяч гривен. В январе ожидаем, что эта цифра вырастет вдвое", – говорит соучредитель сети "Ликую" Евгения Белобородова.

По словам Машкевич, "Добробут" уже работает в режиме готовности к длительным отключениям: приоритезирует критические услуги, обеспечивает круглосуточную работу ключевых центров, готовит резервные сценарии для разных ситуаций. Белобородова добавляет: работа фактически в автономном режиме означает резкий рост расходов, износ оборудования и колоссальную нагрузку.

"Четыре года войны мы крепко держались, сейчас – на грани выживания. Считаем все, моделируем ситуации и, скорее всего, будем принимать неприятные для всех решения", – говорит Сердюк.

Фарма

Мощности производителя лекарств "Лубныфарм" поддерживают четыре больших генератора, но с их помощью компания не может работать непрерывно. "Работа генератора связана с температурой, еще и качество дизтоплива такое себе, надо, чтобы оно не перемерзало. Отдельная проблема – обслуживания, на специалистов сейчас большие очереди", – говорят в компании.

92-95% аптек сети "911" обеспечены генераторами. Количество ее точек продаж достигает 1 800, поэтому резервное питание стоит недешево. "Обеспечивать генераторы очень дорого, для нашей сети топливо и обслуживание – это 430 тысяч долларов в месяц", – рассказывают в компании.

В компании "Лубныфарм" говорят, что цены на свою продукцию не поднимали, но ее себестоимость выросла.

"Каждый раз становится хуже и хуже, потому что будет завтра, сказать сложно. Если в аптеке неделю не будет света и тепла – специальное оборудование не выдержит. С другой стороны, температурные режимы для лекарств сложнее поддерживать летом, сейчас с этим легче. Апокалиптический сценарий возможен, когда света не будет неделями", – говорят в 911.

АЗС

Те, кто обеспечивают горючим генераторы, точно позаботились об источниках питания для собственной бесперебойной работы. Ключевые АЗС тоже работают с помощью генераторов.

"Все АЗК Ukrnafta оборудованы резервными источниками питания – генераторами, что позволяет обеспечивать бесперебойную работу объектов: продажа топлива, функционирование магазинов. На большинстве станций установлены резервные генераторы, которые усиливают энергообеспечение в зависимости от нагрузки", – рассказали в государственной компании.

"Из-за сложных погодных условий и большой нагрузки на оборудование мы привлекаем дополнительные подрядные бригады для обслуживания, чтобы минимизировать риски остановок работы. В ряде регионов заправки вынуждены работать на генераторах большую часть суток, что увеличивает операционные расходы. Однако мы не планируем повышать цены в связи с работой на генераторах", – говорят в группе компаний UPG.

В сети ОККО подтверждают: использование генераторов влияет на операционные расходы, но компания прилагает усилия, чтобы минимизировать влияние этих факторов на стоимость товаров и услуг.

"Среди основных трудностей – типичные для длительной работы в условиях обесточиваний: техническое обслуживание и ремонт генераторов, а также необходимость оперативного усиления отдельных объектов дополнительными мощностями. На станциях с повышенным потоком клиентов потребность в энергии возрастает, соответственно устанавливаются дополнительные генераторы", – говорят в Ukrnafta.

Там добавили, что с учетом ситуации в энергосистеме компания вынужденно оптимизировала энергопотребление: уменьшила уровень освещения на АЗК и ограничила использование энергоемкого оборудования.

Телеком

В мобильном операторе Vodafone говорят, что в январе средняя продолжительность обесточиваний выросла в три-четыре раза. Если в первой половине декабря фиксировались отключения продолжительностью около четырех часов, то в январе этот показатель достигает 12-16 часов в сутки, а на некоторых адресах – более суток.

"В отдельных регионах обесточивание существенные, в то же время сеть работает благодаря резервному питанию. Сейчас временно недоступны менее 12% базовых станций.

Компания делает все возможное, чтобы сохранить связь для максимального количества абонентов. Все технические команды работают в чрезвычайно сложных условиях, круглосуточно реагируя на любые нештатные ситуации", – рассказали в "Киевстаре".

Сейчас 70% сети этого оператора работают в штатном режиме, 19% базовых станций обеспечивают связь благодаря автономному питанию (аккумуляторам и генераторам), а общая доступность сети сохраняется на уровне 88,5%.

"По сравнению с декабрем постоянство работы сети столицы существенно возросло, ведь удалось значительно увеличить количество дополнительных генераторов – как партнерских, так и собственных стационарных. Благодаря этому в период самых длительных отключений доступность сети не опускалась ниже 78% в Киеве и 75% в области.

По интернету для дома – все ключевые технические площадки сети GPON полностью синхронизированы с графиками отключений. То есть они работают от автономных источников ровно столько, сколько отсутствует централизованное питание", – сообщили в Vodafone.

"Длительные блэкауты напрямую влияют на операционную модель. Растет доля расходов на топливо, логистику и обслуживание резервных систем, а также ускоряется износ оборудования. В условиях нестабильных графиков отключений эти расходы сложнее прогнозировать, поэтому мы закладываем их в планирование как постоянный фактор, а не временное отклонение", – рассказали в Lifecell.

Мобильные операторы тоже сталкиваются со случаями замерзания топливных систем, что требует немедленного выезда аварийных бригад. "Соответственно, выросли расходы на топливо, логистику и обслуживание, а значит, повысилась стоимость обслуживания сети", – констатируют в Vodafone.

Финансовые услуги

Банки имеют немалые финансовые ресурсы, поэтому они готовы к энергетическим проблемам.

"Все отделения оборудованы генераторами и альтернативными каналами связи, а в части из них дополнительно установлены инверторы для максимально плавного перехода на резервное питание. Запасы топлива регулярно и оперативно пополняются, что позволяет обеспечивать стабильную работу даже во время длительных отключений", – рассказали в ПУМБ.

Более половины отделений Приватбанка могут работать во время блэкаута. Все дежурные отделения Power Banking сети обеспечены генераторами и резервной связью. Затраты на поддержание непрерывности работы отделений Power Banking составляют 300 млн грн в год.

Кроме стационарной сети, в Ощадбанке работают десять мобильных автономных отделений. Они могут разворачиваться в прифронтовых громадах, длительное время остающихся без электроснабжения и связи, и предоставлять базовые банковские услуги, в том числе доступ к наличным.

"В случае длительных отключений электроэнергии возможны краткосрочные перерывы в работе отдельных банкоматов до момента подключения альтернативных источников питания или восстановления связи. В целом ситуация контролируемая. Банк не фиксирует ажиотажного спроса на наличные", – отмечают в "ОТП банке".

Там добавляют: любой бизнес в Украине имеет дополнительные расходы. Речь идет прежде всего о расходах на топливо для альтернативных источников питания, техническое обслуживание оборудования, логистику, сервисную поддержку и обеспечение бесперебойной связи.

"Использование альтернативных источников питания приводит к определенным проблемам, среди которых – рост операционных расходов. Ощадбанк здесь – не исключение. В то же время тарифы для клиентов в связи с вынужденной работой в условиях блэкаутов не пересматриваются", – говорят в Ощадбанке.

Почта

"Новая почта" с 2022 года внедряет программу энергонезависимости: все отделения оснащены генераторами и Starlink, почтоматы – солнечными панелями и батареями повышенной емкости, терминалы и депо – газово- когенерационными установками и солнечными электростанциями.

"У нас более 2 тысяч генераторов и у нас построена система отслеживания их работы и заправки. Работает ли система идеально? Точно нет. Эти генераторы не рассчитаны на весь день работы, особенно в такие морозы. Они часто выходят из строя и мы наладили их ремонт и замену", – делится глава "Укрпочты" Игорь Смелянский.

"На сегодня газифицировано пять терминалов, в планах на текущий год газифицировать еще пять. Также создана собственная топливно-энергетическая компания Nova Energy, которая обеспечивает около 70% потребностей группы NOVA в энергоресурсах", – добавляют в "Нова пошта".

Смелянский подтверждает рост себестоимости услуг оператора, но точные цифры готов озвучить только в конце января.

"Добавляет сложности то, что мы компания с государственным участием, соответственно, не можем привлекать мастеров для ремонта или покупать генераторы по прямым договорам. Как показывает опыт, света и электричества все хотят сегодня, а разбор полетов, по какой цене что покупалось в январе, будет в мае", – добавляет руководитель "Укрпочты".

Глава "Укрпочты" убеждает, что компания будет работать до тех пор, пока это физически возможно: "Сделали запас топлива, генераторов, средств связи (модемов 4G, старлинков), булерьянов (печь длительного горения – ЭП), особенно за пределами крупных городов, а дальше будем действовать по ситуации".

Трубная продукция

Перечисленные компании работают благодаря генераторам и другим альтернативным источникам электроэнергии. Однако есть те, кому ни один генератор не поможет. Речь о крупных предприятиях, для функционирования которых требуется такое же большое питание.

"Интерпайп" изучал вопрос о возможных альтернативных источниках электроэнергии и пришел к выводу, что мобильные генераторы не подходят для наших промышленных активов и их режимов работы. Таким способом могут решать свои проблемы мелкие и средние предприятия. Поэтому вынуждены оставаться на существующей схеме поставки электроэнергии и полностью зависеть от состояния энергосистемы Украины и от состояния сетей "Укрэнерго", – сообщили в компании.

Возможность работать "Интерпайпу" дает норма, которая говорит, что "Укрэнерго" не применяет к промышленным потребителям графики, когда объем импорта в их структуре потребления составляет не менее 60%. Правда, эта норма не применяется, если по указанию диспетчера "Укрэнерго" вводятся специальные графики аварийных отключений с целью защиты критической инфраструктуры.

Еще один фактор, который повлияет на деятельность компании, – повышение закупочных цен на зарубежную электроэнергию. Если они будут слишком высокими, то покупать 60% электроэнергии станет невыгодно и это скажется на стоимости продукции завода.

Материал обновлен 23 января. Добавлен комментарий "Новая почта" и Lifecell.