Із тенісу – в падел: як Світоліна і Стаховський зароблятимуть на хайповому виді спорту

Падел як один з найдинамічніших видів спорту у світі стрімко нарощує популярність в Україні. Зараз тут діють близько 200 падел-кортів, а до кінця 2026 року їх кількість, за планами Української падел-федерації (УПФ), має перевищити 300.

Для порівняння: у США відкрили тисячний корт, а британська падел-спільнота має 860 тис. гравців. Загалом, за даними FIP World Padel Report 2025, у світі в падел зараз грають понад 35 млн людей.

Крім Києва, майданчики з'являються і в містах, де цей вид спорту ще не був представлений, зокрема в Дніпрі. Федерація регулярно проводить змагання різних рівнів, а професійні збірні виступають на міжнародних турнірах.

Падел в Україні стрімко розвивається, про що свідчить будівництво кортів бізнесменами і колишніми спортсменами. Восени 2025 року власні клуби запустили компанії співвласника АТБ Геннадія Буткевича (Lisnyky Padel Club) та президента Української асоціації футболу (УАФ) Андрія Шевченка (A7 Padel).

4 травня в хабі Garage на столичному Подолі відкрився падел-клуб Svito, запущений тенісистами Еліною Світоліною та Сергієм Стаховським у партнерстві із засновником "Хартії" Всеволодом Кожемяком.

Скільки коштував запуск проєкту і як його розвиватимуть?

Скільки це коштує

Svito Padel Club розвиває компанія "37Груп", зареєстрована в серпні 2025 року. Її статутний капітал – 5 млн грн, з яких 50% належать Світоліній, по 25% – Стаховському і бізнесмену Кожемяку через інвестфонд "Брасселс".

"Проєкт реалізується за участю фаундерів, які інвестують у нього власні кошти і залучені в операційні процеси. Водночас у структурі є партнерська участь, зокрема інвестфонд", – уточнили ЕП в Svito Padel Club.

Площа клубу – 1 800 кв. м: сім критих кортів і 549 кв. м спільних зон з новим фітнес-клубом мережі Smartass (лаунж-зона, роздягальні, душові), який відкрився одночасно з падел-клубом.

Найбільша стаття витрат – спортивна інфраструктура. У падел-клубі розмістили сім кортів одного з провідних іспанських виробників, вартість кожного – від 30 тис. євро. "Важливою частиною є підготовка поверхні – близько 6 тисяч доларів на один корт, – адже саме вона визначає якість гри", – додали в компанії.

Крім того, бізнесмени інвестували в облаштування простору – орієнтовно 500 дол. на кв. м лаунж-зони. "Частину витрат покрили в партнерстві із Smartass, що дозволило оптимізувати ресурси на етапі будівництва і в наступній операційній роботі", – пояснили в Svito Padel Club.

"Між Svito і Smartass погоджений документ, який регламентує розподіл усіх витрат", – розповідав Стаховський Forbes Ukraine.

Точну суму інвестицій партнери не називають, оскільки роботи ще не завершені.

У Svito розповідали, що падел обрали як спорт з нижчим порогом входу, аби відвідувачі включилися в гру і почали отримувати задоволення з першого заняття. "Ми знаємо, що ви думали про теніс. Ми теж. Просто не все одразу", – писала Світоліна після презентації проєкту. Падел – це мікс тенісу та сквошу.

Бізнес-модель

Модель доходу Svito Padel Club будується на оренді кортів і тренуваннях, розповіли в компанії. Клуб працює з 7:00 до 23:00. Вартість оренди залежить від часу доби: у будні денні години – 1 600 грн/год, у прайм-тайм – 1 800 грн/год, у пізні години – 1 400 грн/год, у вихідні – 1 800 грн/год.

Групові тренування коштують 1 000 грн, індивідуальні – 2100-4400 грн залежно від тренера. Оренда ракетки – 250 грн/год, м'ячів – близько 300 грн/год. Старший тренер та спортивний директор клубу – гравець збірної України Станіслав Архипов.

Svito може приймати до 28 гравців одночасно – це теоретично дає до 448 відвідувань на день за максимальної завантаженості. Водночас у реальності є пікові години і менш завантажені періоди, а також різні формати: від оренди кортів до індивідуальних тренувань, що впливає на фактичну кількість відвідувань і виручку, пояснили в клубі.

Терміну окупності проєкту там поки що не називають. "Ми плануємо повернутися до цього питання після певного періоду роботи клубу, коли зможемо спиратися на фактичні операційні дані", – повідомили ЕП в компанії.

Що далі

Заявлений фокус проєкту – запустити та відпрацювати модель першого клубу, сформувати сильну операційну систему та ком'юніті навколо нього. "Ми вже отримуємо пропозиції щодо масштабування в Києві та інших містах України, тому розвиток мережі в майбутньому точно розглядаємо", – кажуть у компанії.

Також планується проведення клубних турнірів, community-форматів, відкритих подій та партнерських івентів.

У бренду поки немає планів виходу за кордон. "Зараз ми хочемо зосередитися на розвитку проєкту в Україні і будувати його тут", – заявили у Svito Padel Club. Крім того, у планах – запуск дитячих груп для всіх охочих.

ЕП поцікавилась в A7 Padel Шевченка та BGV Group Management Буткевича першими результатами роботи проєктів з точки зору реальної рентабельності та складнощів, з якими вони зіткнулися після запуску.

У BGV Group Management на запит на момент публікації не відповіли.

В A7 Padel, який з 1 листопада 2025 року працює в тестовому режимі, зазначили, що ще не можуть повноцінно коментувати рентабельність, оскільки наразі не повністю відкриті. "Проблеми, з якими зіткнулись, притаманні всім бізнесам в реаліях війни: проблеми з постачальниками, мала кількість робочої сили та інші фактори воєнного часу", – додали в клубі.