Ветеранський бізнес – рушій нової української економіки

Якщо озирнутися на останні п’ять років в Україні суттєво зросла кількість нових бізнесів. Від кав’ярень і барбершопів до брендів одягу. Від косметики до ІТ-продуктів. Українські бренди одягу сьогодні створюють конкуренцію на міжнародному ринку.

У нас з’являються якісні косметичні продукти, аксесуари, локальні виробники буквально всього – від кави до меблів. Здається, що такої кількості нових компаній, як в Україні, немає ні в Польщі, ні в Німеччині, ні у Франції.

ІТ-сектор за цей час теж пройшов крізь випробування. Проте замість падіння ми побачили інше. Швидка адаптація і пошук нових можливостей. Україна стала світовим хабом розробки DefTech-рішень. Наш ІТ-сектор входить у топ-50 світових екосистем, другий у Центральній і Східній Європі за привабливістю для аутсорсу і сьомий у світі за конкурентоспроможністю.

Сьогодні в Україні працює близько 2500 стартапів. Приблизно 2000 із них заснували українські команди. Ще понад пів тисячі – іноземні компанії, які відкрили офіси тут, в Україні.

Люди все активніше запускають власний бізнес. Повномасштабне вторгнення Росії в Україну, на мою думку, пришвидшило цей процес. Попри те, що одні відкладають плани "на потім", інші, навпаки, вирішують починати зараз. І саме ця друга група сьогодні формує обличчя нової економіки країни.

Інвестиція у ветеранський бізнес = інвестиція в майбутнє

Сьогодні один із ключових викликів, а насправді й великих можливостей, для країни – повернення до цивільного життя сотень тисяч ветеранів і ветеранок. Більшість з них обирають шлях підприємництва. Вони запускають власні справи, які раніше відкладали "на потім" або не наважувались на це.

І тут постає головне запитання. Що означає поява нового пласта ветеранського бізнесу для української економіки?

Нові робочі місця. Станом на 2025 рік в Україні понад 1,2 мільйона ветеранів та ветеранок. 68,8% з них хочуть запустити власну справу. Це 720 тисяч потенційних підприємців.

Уявімо, що хоча б 10% із них справді запустять та розвиватимуть бізнес. Це понад 72 тисячі нових компаній. Кожна з яких у перші 2–3 роки створюватиме від 3 до 10 робочих місць. У результаті ми отримаємо від 216 тисяч до 720 тисяч нових робочих місць. Проста математика.

Податки. Будь-який бізнес, малий, середній чи великий, це стабільні надходження до бюджету. Ветеранські компанії мають потенціал масштабуватись. Вони можуть стати важливими платниками податків як на місцевому, так і на національному рівні. Це означає більше ресурсів для інфраструктури, освіти, медицини та відновлення громад.

Коли ветеран запускає бізнес, він швидше інтегрується в суспільство. А ще підсилює фінансову систему держави. Це подвійний ефект, який робить ветеранське підприємництво одним із ключових інструментів розвитку.

Інтеграція. Більшість ветеранів та ветеранок після повернення з фронту стикаються з труднощами у працевлаштуванні. У такій ситуації бізнес стає для них шансом знову бути в дії. Це можливість побудувати щось своє. У цьому я бачу не лише економічний, а й людський фактор. Коли ветеран створює компанію, він показує приклад іншим: "Я не залишився осторонь. Я починаю власну справу з нуля. У мене є ціль".

Нові ідеї та стратегії. Ветерани й ветеранки приходять у бізнес з унікальним досвідом. Вони часто пропонують рішення, яких ніхто інший не бачить. Саме так народжуються інновації у сферах оборонних технологій, медицини, логістики та інших.

Я побачив це на практиці, коли ми почали отримувати заявки у рамках нашого спільного з УКУ та Genesis for Ukraine проєкту. Серед запропонованих ідей – ферма з вирощування австралійського червоноклешневого рака, бізнес із розведення равликів, створення ювелірних майстерень, агродрони, органічні ферми з малиною та шафраном.

Є також ветерани з ІТ-досвідом, які прагнуть перепрофілюватися та запускати новий бізнес. Серед заявок була навіть ідея відкрити сучасний інклюзивний спортивний клуб для тренувань і реабілітаційних занять.

Ми також побачили, що чимало з них не стартують "з нуля", а вже мають досвід підприємництва. Часто це їхній другий або третій проєкт: вони вже пробували себе в бізнесі, зробили висновки й зараз шукають можливості масштабувати те, що працює.

Тому ветеранське підприємництво не замикається на "традиційних" нішах. Навпаки, воно охоплює технологічні стартапи, виробництво і сферу послуг. Часто люди вже мають досвід чи невеликий бізнес, але їм потрібні знання, менторство і трохи більше ресурсів, щоб масштабувати свої ідеї.

Але самотужки цей шлях пройти складно. Тут потрібна спільна робота: інвестори відкривають доступ до капіталу, держава забезпечує прозорі правила та пільгове фінансування, а громадські організації й акселератори дають знання й інструменти для розвитку. Саме так сформується нове підприємницьке середовище.

Потенціал у продуктовому ІТ

Досвід і прагнення ветеранів і ветеранок будувати майбутнє відкривають двері для появи цілих нових індустрій. Особливо це помітно в продуктовому ІТ, де є всі шанси створювати глобальні рішення без потреби у великих виробничих потужностях. Бачу в цьому зону можливостей.

У нас досі не багато продуктових компаній. Є кілька великих гравців і десятки стартапів, але потенціал набагато більший. Це середовище, де можна створювати глобальні рішення без заводів і величезних виробничих ліній.

Саме так у нас є шанс виростити власну українську "Силіконову долину". У наших підприємців є амбіції, талант і бажання створювати продукти світового рівня.

І тут важливо: у цю нову хвилю підприємництва мають включатися ветерани й ветеранки. Якщо ми поєднаємо інвестиції, досвід партнерів і державні інструменти з енергією підприємців, отримаємо багато нових компаній. Ці компанії працюватимуть на глобальні ринки й масштабуватимуться.

Синергія всіх гравців стане поштовхом для формування нової економіки України.