Українська правда

Чому e-commerce розвиває сегмент поштоматів

- 6 листопада, 12:30

Сфера e-commerce переживає новий етап розвитку: компанії роблять ставку на власні мережі поштоматів. Це не просто питання логістики, а стратегічний крок, який впливає на клієнтський досвід і конкурентоспроможність бренду. Що спонукає гравців з онлайн-торгівлі йти в непрофільний для себе бізнес?

Контроль над "останньою милею". Для онлайн-ритейлерів швидкість і надійність доставки стали одним з ключових факторів утримання клієнта. Власні поштомати дають можливість контролювати процес від моменту, коли посилка залишає склад, до її отримання покупцем. Це гарантує якість сервісу, стабільні терміни доставки та передбачуваність, якої бракує в пікові сезони.

Менше залежності – більше гнучкості. Коли бізнес спирається лише на зовнішніх логістичних партнерів, будь-який збій може вплинути на репутацію. Власна інфраструктура дозволяє диверсифікувати ризики, гнучко реагувати на зміни попиту і не втрачати контроль над операційною ефективністю.

Інвестиція, яка окупається. Побудова мережі поштоматів вимагає суттєвих вкладень, але в довгостроковій перспективі це дає змогу оптимізувати витрати на доставку і створити передбачувану модель собівартості "останньої милі". Для великих гравців це стратегічна інвестиція в стабільність та масштабування.

Інновації та впізнаваність. Поштомати стають не лише логістичним, а й маркетинговим інструментом. Власна мережа дозволяє швидше впроваджувати нові сервіси, додавати функції, наприклад, безконтактну видачу або смарт-інтерфейси, підвищувати впізнаваність бренду в публічному просторі.

Зрештою, компанія стає ближчою до споживача. Не лише в метафоричному сенсі, а буквально, через фізичну присутність у його щоденному маршруті. Однак поруч з можливостями, які може забезпечити власна мережа поштоматів, існують складнощі та ризики, що супроводжують реалізацію цього проєкту.

По-перше, побудова мережі потребує значних фінансових та організаційних ресурсів: обладнання, підключення, сервісу, програмного забезпечення, команди.

По-друге, управління великою мережею поштоматів – складний процес. Він потребує постійного моніторингу, технічної підтримки, аналітики, маршрутизації та сервісної інфраструктури. Значить, потрібні спеціалізовані компетенції.

При цьому існує ризик технологічного відставання. Якщо компанія не інвестує в оновлення програмного забезпечення чи обладнання, то мережа швидко старіє, а конкурентна перевага перетворюється на недолік.

По-третє, є регуляторні та адміністративні бар'єри. Розміщення поштоматів потребує отримання дозволів, підключення до електромереж, інтеграції з платіжними та безпековими системами. Ці процеси потребують часу і витрат.

Щоби мережа використовувалася ефективно і швидше окуповувалася, потрібно забезпечити кілька важливих чинників.

Попит та обсяги. Якщо користувачів мало, а відправлень небагато, то комірки часто залишатимуться порожніми й окупність буде довгою. Украй важливо, щоб потік відправлень через поштомати був достатнім для його ефективної роботи.

Густота розміщення. Якщо є багато поштоматів, але користувачам до них далеко йти, сервіс буде менш привабливим. Щоб люди обирали доставку до поштомату, він має бути на їхньому щоденному шляху: біля житла, магазинів, бізнес-центрів.

Коефіцієнт заповнення і використання секцій. Важливо, щоб комірки використовувалися не просто "кілька разів на день". Якщо комірка проста, але більшість секцій порожні, то витрати переважають над доходами.

Масштаб (кількість поштоматів, міст або районів). Чим більша мережа, тим кращий розподіл фіксованих витрат, з'являється економія на масштабі. Наприклад – на централізованому управлінні, обслуговуванні, закупівлях компонентів.

У найближчі роки ринок поштоматів має всі передумови для стрімкого зростання. У сфері e-commerce частка доставок у поштомати матиме найбільшу вагу. Наприклад, у Польщі зараз близько 70% усіх доставок виконуються саме в поштомати. Найімовірніше, в Україні відбуватимуться схожі процеси.

Ринок консолідується навколо кількох великих гравців, здатних забезпечити масштаб, якість і стабільність сервісу, а менші компанії шукатимуть нішеві формати або партнерські моделі. У результаті поштомати перетворяться з логістичного рішення на важливий елемент міської інфраструктури та зручності.