LEROY MERLIN создает среду роста и развития для каждого сотрудника
Война не отменила человечности — она ее обострила. В такие времена настоящая сила компании проявляется через отношение к своим сотрудникам. Сеть ЛЕРУА МЕРЛЕН Украина, входящая во французскую группу ADEO, демонстрирует пример европейской корпоративной культуры, которая работает даже в кризис.
"Принцип Human First лежит в основе каждого решения. Это означает, что мы ставим человека в центре нашей стратегии: работников, клиентов, партнеров, что воплощается в сильном фокусе на личной самореализации, благосостоянии и признании", — объясняет CEO LEROY MERLIN UKRAINE Аксель Берналь.
Люди - главная ценность
Когда француженка Аксель Берналь приехала в Украину в 2023 году, ее первое решение было — создать мощную HR-команду.
"Без мощной HR-функции компания не может развиваться. Люди должны чувствовать, что их слышат, поддерживают и помогают расти", — уверена госпожа Берналь.
С этого началось преобразование внутренней культуры: компания обновила системы обучения, карьерного развития и ввела программу "Премия за прогресс" — это бонус в размере процента от зарплаты, который соответствует проценту прогресса товарооборота.
Каждый месяц коллективы собираются вместе, чтобы обсудить результаты и понять, как формируется вознаграждение.
"Даже во время войны компания делится своим успехом со всеми сотрудниками. Это уникальное явление для украинского рынка", — замечает Берналь.
Развитие через доверие
ЛЕРУА МЕРЛЕН Украина активно инвестирует в развитие своей команды. Работники обучаются, получают менторскую поддержку и имеют возможность карьерного роста внутри компании.
"Я глубоко верю в силу внутренних промоций, ведь сама прошла похожий путь. У нас 60% управленческих должностей заполняются через повышение изнутри", — отмечает CEO.
Культура соучастия
В 2025 году ЛЕРУА МЕРЛЕН Украина присоединилась к глобальной программе All Adeo, которая превращает работников в совладельцев компании.
"Ее суть в том, что каждый сотрудник является сотворцом результата и получает долю созданной ценности", — объясняет Берналь.
В этом году каждому работнику начислили по 466 евро — не как бонус, а как часть коллективной прибыли. Через три года эти средства можно будет инвестировать во внутренний фонд Valadeo и стать акционером компании.
"Размер бонуса распределен между всеми одинаково, независимо от страны или должности — здесь все равны", — отмечает госпожа Берналь.
Для команды это стало не только финансовым стимулом, но и эмоциональным сигналом — компания доверяет людям и делится с ними успехом.
Забота о людях во время войны
В компании действует целая система поддержки сотрудников — корпоративные активности, дни массажа, фруктовые дни, пицца-вечеринки, психологическая помощь.
"Реакция людей подтвердила, что эти решения были правильными. В Украине особенно важно поддерживать физическое и ментальное здоровье команды", — отмечает CEO.
ЛЕРУА МЕРЛЕН Украина доказывает: европейская корпоративная культура — это не про офисы и форматы, а про искренность, доверие и уважение к человеку.