Из тенниса - в падел: как Свитолина и Стаховский будут зарабатывать на хайповом виде спорта

Паделл, как один из самых быстрорастущих видов спорта в мире, продолжает стремительно наращивать популярность в Украине: сейчас уже действует около 200 падел-кортов, а к концу 2026 года их количество, по планам Украинской падел федерации (УПФ), должно вырасти до более 300.

Для сравнения, в США открыли тысячный корт, а британское падел-сообщество уже пересекло отметку в 860 тыс. игроков. В целом, по данным FIP World Padel Report 2025, в мире в падел сейчас играют более 35 миллионов человек.

Кроме Киева новые площадки появляются и в городах, где этот вид спорта еще не был представлен, в частности в Днепре. Федерация регулярно проводит соревнования различных уровней, а профессиональные сборные выступают на международных турнирах.

Как подтверждение тренда на развитие паделя в Украине - создание новых площадок представителями бизнеса и бывшими спортсменами. Осенью 2025 года собственные клубы запустили компании совладельца АТБ Геннадия Буткевича (Lisnyky Padel Club) и президента Украинской ассоциации футбола (УАФ) Андрея Шевченко (A7 Padel).

А уже 4 мая в хабе Garage на столичном Подоле открылся новый падел-клуб Svito, запущенный теннисистами Элиной Свитолиной и Сергеем Стаховским в партнерстве с основателем "Хартии" Всеволодом Кожемяко.

Сколько стоил запуск проекта и как его будут развивать?

Сколько это стоит

Svito Padel Club развивает компания " 37Групп", зарегистрированная в августе 2025 года. Ее уставный капитал - 5 млн грн, из которых 50% принадлежит Свитолиной, по 25% - Стаховскому и бизнесмену Кожемяко ( через инвестфонд "Брасселс").

"Проект реализуется при участии фаундеров, которые инвестируют в него собственные средства и вовлечены в операционные процессы. В то же время в структуре также есть партнерское участие - в частности инвестфонд", - уточнили ЭП в Svito Padel Club.

Площадь клуба - 1800 кв. м: 7 крытых кортов, а также 549 кв. м общих зон с новым фитнес-клубом сети Smartass (лаунж-зона, раздевалки, душевые), который открылся одновременно с падел-клубом.

Самая большая статья расходов - спортивная инфраструктура. В падел-клубе разместили 7 кортов одного из ведущих испанских производителей, стоимость каждого - от 30 тыс. евро. "Важной частью является подготовка поверхности - в среднем еще около 6 тысяч долларов на один корт, ведь именно она определяет качество игры в дальнейшем", - добавили в компании.

Кроме этого, бизнесмены инвестировали в обустройство пространства - ориентировочно 500 долл. за кв. м лаунж-зоны. "Часть расходов осуществили в партнерстве со Smartass, что позволило оптимизировать ресурсы как на этапе строительства, так и в дальнейшей операционной работе", - пояснили в Svito Padel Club.

"Между Svito и Smartass согласован отдельный документ, который регламентирует распределение всех расходов", - рассказывал Стаховский Forbes Ukraine.

Точную сумму инвестиций партнеры пока не называют, поскольку часть расходов еще формируется в процессе завершения работ.

В апреле в Svito рассказывали, что падел выбрали именно как спорт с низким порогом входа, чтобы посетители включились в игру и начали получать удовольствие с первого занятия. "Мы знаем, что вы думали о теннисе. Мы тоже. Просто не все сразу", - писала Свитолина после презентации проекта. Падел это микс тенниса и сквоша.

Бизнес-модель

Модель дохода Svito Padel Club строится на аренде кортов и тренировках, рассказали в компании. Клуб работает с 7:00 до 23:00. Стоимость аренды зависит от времени суток: в будние дневные часы - 1600 грн/час, в прайм-тайм - 1800 грн/час, в поздние часы - 1400 грн/час, в выходные - 1800 грн/час.

Групповые тренировки стоят 1000 грн, индивидуальные - в диапазоне 2100-4400 грн в зависимости от тренера. Аренда ракетки - 250 грн/час, мячи - около 300 грн/час. Старший тренер и спортивный директор клуба - игрок сборной Украины Станислав Архипов.

Svito может принимать до 28 игроков одновременно - это теоретически дает до 448 посещений в день при максимальной загруженности. "При этом в реальности есть пиковые часы и менее загруженные периоды, а также разные форматы - от аренды кортов до индивидуальных тренировок, что влияет на фактическое количество посещений и выручку", - пояснили в клубе.

При этом срок окупаемости проекта пока не называют. "Мы планируем вернуться к этому вопросу после определенного периода работы клуба, когда сможем опираться на фактические операционные данные", - уточнили ЭП в компании.

Что дальше

Заявленный фокус проекта сейчас - запустить и отработать модель первого клуба, сформировать сильную операционную систему и комьюнити вокруг него. "Мы уже получаем предложения по масштабированию как в Киеве, так и в других городах Украины, поэтому развитие сети в будущем точно рассматриваем", - говорят в компании.

Также планируется проведение клубных турниров, community-форматов, открытых событий и партнерских ивентов.

У бренда пока нет планов выхода за границу. "Сейчас мы хотим сосредоточиться именно на развитии проекта в Украине и строить его здесь", - заявили в Svito Padel Club. Кроме этого, в планах - запуск детских групп для всех желающих.

ЭП поинтересовалась у A7 Padel Шевченко и BGV Group Management Буткевича первыми результатами работы проектов с точки зрения реальной рентабельности и сложностей, с которыми они столкнулись после запуска.

В BGV Group Management на запрос на момент публикации не ответили.

В A7 Padel, который с 1 ноября 2025 года работает в тестовом режиме, отметили, что еще не могут полноценно комментировать рентабельность, поскольку пока не полностью открыты. "Проблемы, с которыми столкнулись, присущи всем бизнесам в реалиях войны: проблемы с поставщиками, малое количество рабочей силы и другие факторы военного времени", - добавили в клубе.