Как начать собственное дело: 10 бизнес-мифов, которые крадут ваше время и деньги
Многие люди мечтают о финансовой независимости и свободе, которую дает собственное дело. Однако, их часто останавливает множество мифов и устаревших представлений.
Миф 1: Без инвестиций не обойтись
Сразу начну с самого распространенного мифа о том, что нельзя что-то делать без инвестиций. На самом деле, строительство бизнеса может начаться с ведения собственных социальных сетей, раскрытия себя как личности и монетизации собственных знаний.
Сейчас такое время, что каждый отдельный человек – это отдельный бизнес, который может создаться из его личности. Сегодня вполне реалистично запустить успешный бизнес, используя только самофинансирование.
Миф 2: Нужна уникальная идея
Возможно вас разочарую, но велосипед уже придуман. Для успеха не нужно придумывать что-то совершенно новое. Все бизнес-идеи уже существуют.
Берите лучшие модели, которые уже работают и интерпретируйте их под свое видение. В основном все бизнесы строятся на том, что уже есть, но подано под новым углом.
Миф 3: Предпринимателем надо родиться
Предпринимательство – это осваиваемый набор навыков, требующий определенной базовой основы. А именно: проактивности, сильного желания менять существующее положение вещей и умения эффективно привлекать ресурсы. И желание помогать этому миру и иметь больше самому.
Миф 4: Успех всегда приходит легко
Медиа часто показывает только истории успеха. Но строить бизнес нелегко, как говорят в интернете. Важно понимать, что это должна быть итерация попыток. Часто люди останавливаются после одной-двух неудачных начинаний.
Неудачи надо воспринимать как тестирование гипотез, а не личный провал. Также критически важна постоянство – бизнес не строится в формате "сегодня хочу, завтра не хочу".
Миф 5: Я должен делать все сам
В начале, конечно, драйвером бизнеса являетесь только вы или ваш партнер, и ваш ресурс очень важен. Но со временем нужно делегировать, чтобы драйверами становились ключевые люди в команде. Большого бизнеса не построишь, когда ты его тянешь сам на себе.
Миф 6: Идеальная команда – это друзья
Важно отмежевываться от контекста дружбы, ведь это может повлиять на партнерские отношения, поэтому если не умеете их разделять, лучше не строить. А развитие дела с родственниками, вообще, может стать огромной проблемой (red flag), которая рано или поздно разрушит и бизнес, и отношения.
Дружба или родственные связи мешают принимать жесткие, но нужные решения, и делать замечания. Лучше ищите партнеров в профессиональных сообществах, которые имеют опыт и общее с вами желание достигать результата.
Миф 7: Успешный бизнес требует большого офиса
Сегодня удаленная команда стала нормой, а не исключением. Однако реальный выбор модели работы онлайн или физический офис, на самом деле, зависит исключительно от специфики и потребностей самого бизнеса.
Для компаний, чья деятельность полностью происходит в цифровом пространстве (как-от онлайн-сервисы или учебные платформы), удаленный формат является наиболее логичным, поскольку он существенно уменьшает расходы на аренду и содержание помещений.
Однако, для бизнесов, которые физически взаимодействуют с продуктом или клиентами (например, производство или офлайн-центры обучения), наличие рабочего пространства остается необходимым условием.
Миф 8: Всегда нужно стремиться к росту и масштабу
На самом деле, это зависит от человека и масштаба его личности. Кто-то хочет оказывать большое влияние, а кто-то хочет стабильно зарабатывать две-три тысячи долларов, имея небольшую кофейню. Обе истории успешны, если соответствуют целям человека и ответственности, которую он готов взять на себя.
Миф 9: Успешный предприниматель имеет идеальный тайм-менеджмент
Самым большим поглощением времени владельца бизнеса являются непонятные вещи, которые не ведут к результату.
Идеальный тайм-менеджмент – это постоянный пересмотр расписания и отсечение всего, что не приближает вас к конечной цели. Главное – быть открытой системой: не бояться, пробовать и рисковать, поскольку бизнес – это не одна попытка, а несколько итераций. Ошибки – это нормально.
Миф 10: Бизнес дает быстрые деньги
Это очень индивидуально. Существуют высокорискованные инструменты, которые могут теоретически принести быстрые деньги. Если вы строите бизнес в долгую, рационально, то нужно время.
Конкретного срока окупаемости нет: это может быть и год, и два, и три, и даже десять лет. Все зависит от ниши и модели.
