Жінки, які інвестують у себе.
Як знання стають першим капіталом

Інвестиції часто асоціюються передусім із цінними паперами, нерухомістю або іншими фінансовими активами. Проте для багатьох людей перший крок до фінансової незалежності починається значно раніше, а саме з вкладень у власні знання, професійні навички та інструменти для роботи.

Саме таким був шлях Ольги Коцеруби, Communication Lead B2В в одній із провідних телеком-компаній України. Свою першу зарплату після закінчення університету вона витратила на ноутбук, який допоміг їй більше заробляти. Згодом почала вкладати кошти в професійний розвиток та інші знання, необхідні для кар’єрного зростання.

Поступово інвестиції в себе дали їй не лише нові професійні можливості, а й відчуття незалежності. Особливо важливим воно стало після створення родини та народження дітей, а остаточно переосмислити значення фінансової опори Ольгу змусила повномасштабна війна.

Сьогодні вона інвестує в цінні папери та нерухомість, навчає дітей поводитися з грошима й переконана, що одним із найцінніших активів людини є час. Одним із напрямів її інвестицій стала готельна нерухомість курорту GORO Mountain Resort, який розвиває компанія GORO Development, – партнер цього матеріалу. Нижче – історія Ольги про інвестиції у власні знання, фінансову незалежність у родині, виховання дітей, подолання страху та ціну часу, втраченого через сумніви.

Після закінчення університету Ольга почала повноцінно працювати одразу на двох роботах. Свою першу зарплату вона витратила на ноутбук вартістю близько 600 доларів. На той час дистанційна робота ще не була звичним явищем, але комп’ютер дозволяв їй частину завдань виконувати вдома, писати тексти та розвиватися в журналістиці.

Наступною інвестицією в себе стала англійська мова. Ольга розуміла, що без неї буде складніше претендувати на кращі посади. Так поступово сформувався її базовий принцип: інвестиції в знання здатні приносити не менше користі, ніж класичні фінансові активи.

Саме професійний досвід згодом став для неї однією з головних частин фінансової незалежності. Йшлося не лише про накопичені кошти, а й про впевненість у тому, що за потреби вона зможе знайти роботу, заробляти та забезпечувати себе та сім’ю.

За 16 років у шлюбі Ольга зрозуміла, що кожна родина проходить різні етапи й переживає складні періоди. Після народження дітей фінансова самостійність набула для неї нового значення.

У моменти сімейних криз Ольга думала про те, чи зможе самостійно забезпечити дітей, якщо життєві обставини раптово зміняться. Опорою для неї стали одразу кілька речей: фінансова подушка, професійна кваліфікація, досвід і здатність заробляти.

У цій логіці фінансова незалежність не означає дистанціювання від чоловіка або відмову від спільного сімейного бюджету. Це радше право зберігати власну опору, брати участь у фінансових рішеннях родини та бути готовою діяти самостійно за непередбачуваних обставин.

Другим переломним моментом для Ольги став початок повномасштабної війни. 5 березня 2022 року її чоловік пішов добровольцем до військкомату.

За цей день Ольга подумки прокрутила різні сценарії. На той момент у родині було двоє дітей, і вона усвідомила, що може залишитися єдиною людиною, яка відповідатиме за їхнє матеріальне забезпечення. Перед від’їздом чоловік передав їй PIN-коди від банківських карток, розповів про поточні справи, активи, заощадження та кошти, вкладені в різні інструменти.

Цей досвід остаточно змінив її ставлення до фінансової подушки. Заощадження, активи та професійні навички перестали бути просто бажаним запасом. Вони стали реальною опорою, яка дозволяє зберігати спокій у ситуації, коли майбутнє родини неможливо передбачити.

Нині Ольга разом з чоловіком виховує трьох дітей. Одним із важливих завдань вона вважає формування в дітей здорового ставлення до грошей. Передусім вона пояснює, що кошти з часом знецінюються і не повинні просто лежати без руху.

Щоб зробити пояснення практичнішим, вона запропонувала доньці передавати їй частину коштів під невеликий відсоток. Ольга могла користуватися ними, а згодом повертала більшу суму. Так діти на зрозумілому побутовому прикладі вчилися, що гроші можуть працювати.

У родині Коцеруби також користуються формулою з трьох принципів: Save, Spend і Share.

Одним із головних бар’єрів для жінок Ольга називає брак доступних знань про інвестиційні інструменти. Через це інвестування часто сприймається як складне середовище, яке потребує великого капіталу, постійного стеження за ринком і готовності до високого ризику.

Одним із них стала дохідна нерухомість GORO Mountain Resort. Цей формат передбачає довгий інвестиційний горизонт і не вимагає від власника самостійно займатися операційним управлінням об’єктом.

Паралельно Ольга вкладає кошти у фондовий ринок. Вона не протиставляє ці інструменти, адже кожен із них виконує окрему роль в її фінансовій стратегії.

Фондовий ринок вона розглядає як один зі способів створення довгострокової фінансової безпеки. Водночас у дохідній нерухомості в Карпатах для неї поєдналися фінансовий, особистий і ціннісний мотиви.

GORO привабив її не лише як окремий об’єкт, а як частина великої екосистеми з власною інфраструктурою. Важливим стало й те, що родина зможе сама користуватися курортом.

Окреме значення має відчуття причетності до розвитку України. Інвестиція в туристичний проєкт створює додатковий попит, підтримує розвиток регіону та сприяє появі нової інфраструктури. Для родини Ольги ця тема має особливий емоційний вимір. 

Водночас емоційна близькість до проєкту не означає відмову від фінансового аналізу. Інвестор має розуміти модель активу, строки реалізації, потенційну дохідність і ризики.