Відкриття курорту, новий продукт та формування інвестиційного портфеля:
як пройшов осінній GORO Invest Club
Promoted
08 жовтня 2026
Наприкінці вересня зустрічі GORO Invest Club відбулися у двох містах – Києві та Львові. Саме вони стали двома головними центрами спільноти, яка за рік зросла більш ніж удвічі – з 80 до 175 інвесторів.
GORO Invest Club – закрита бізнес-спільнота стратегічних інвесторів і приватних вкладників, яку GORO Development створила навколо нового всесезонного гірського курорту GORO Mountain Resort у Карпатах. Члени клубу напряму взаємодіють із командою проєкту, першими дізнаються про нові продукти, отримують доступ до закритих presale за спеціальними умовами й знайомляться між собою.
Як пройшла зустріч GORO Invest Club – дивіться у відео:
Наприкінці вересня зустрічі GORO Invest Club відбулися у двох містах – Києві та Львові. Саме вони стали двома головними центрами спільноти, яка за рік зросла більш ніж удвічі – з 80 до 175 інвесторів.
"GORO Invest Club – це не лише про новини проєкту. Для нас було важливо, щоб учасники знайомилися, знаходили точки дотику й бачили можливості для спільних проєктів, від підрядів і послуг до нових продуктів", – зазначив Володимир Гаразд, CEO GORO Development та GORO Mountain Resort.
Портрет GORO Invest Club
Два найбільші осередки клубу – Київ і Львів: по 37% учасників у кожному. Ще 22% представляють інші міста України, 4% – діаспору.
Найбільша професійна група – IT та комунікації (19%), далі будівництво, фінанси, ритейл, агро, виробництво, Defence Tech, юридичний сектор, медицина та інші напрями.
"До нас прийшли люди з різних галузей. І приємно, що немає однієї великої домінуючої сфери" – так Володимир Гаразд описав професійний портрет спільноти. Серед членів GORO Invest Club – підприємці, власники й співвласники бізнесу та управлінці вищої й середньої ланки.
Від будівництва курорту до планів відкриття
Про розвиток курорту першим розповів Василь Даниляк, співзасновник GORO Mountain Resort і CEO групи компаній ОККО. Він підсумував, як за рік змінився будівельний майданчик і що команда готує до наступних запусків. Одним із ключових об’єктів стане Welcome Center площею понад 6 тис. кв. м – головна точка знайомства з курортом, інтегрована з нижньою станцією гондоли. На кінець вересня його готовність команда оцінювала у понад 70%. У тестовому режимі Welcome Center планують запустити орієнтовно наприкінці весни 2027 року.
Паралельно будується перша в Україні гондольна канатна дорога завдовжки 2,8 км. Наприкінці вересня близько 70% фундаментів під опори вже були готові. В середині осені розпочнеться монтаж обладнання Doppelmayr, а після зимового тестування гондолу планують довести до готовності навесні 2027 року.
"Від етапу старту ми вже перейшли до етапу, коли набрали обертів, і курорт увійшов у фазу активного розвитку. Наші підрядники, які бачили не один десяток курортів у світі, кажуть, що ми рухаємося в дуже хорошому темпі", – зазначив Даниляк.
На фото: Василь Даниляк, співзасновник GORO Mountain Resort і CEO групи компаній ОККО
ONDE: від будівництва до запуску
Далі Володимир Гаразд представив статус ONDE Hotel, першого готельного комплексу курорту. На момент зустрічі було продано 62% номерного фонду, або 264 із 426 номерів.
CEO GORO Development також навів динаміку зростання вартості номерів від старту продажів. В ONDE Active ціна зросла на 27%, у Business – на 22%, у Chill – на 12%.
"Той, хто заходить першим, бере на себе більше ризику і має отримувати за цей ризик більшу винагороду", – пояснив Володимир Гаразд.
На фото: Володимир Гаразд, CEO GORO Development та GORO Mountain Resort
Ще однією темою став розвиток ONDE Chill. Тут змінився не лише темп продажів, а й сам продукт: початкову wellness-концепцію суттєво розширили після досліджень українських та європейських продуктів. Замість близько 2 тис. кв. м простір виріс удвічі до 4,2 тис. кв. м, кількість саун збільшили з п’яти до дев’яти, а басейн – приблизно з 30 до 37 метрів.
Володимир Гаразд також окреслив календар запуску готельної інфраструктури. ONDE Active і Business планують довести до будівельної готовності у другому кварталі 2028 року, після чого розпочнеться операційне налаштування. Soft opening цих готелів орієнтовно планують на вересень. Тоді ж ONDE Chill має перейти до фінальної підготовки до запуску, а grand opening усього готельного комплексу запланований на грудень 2028 року.
Інвестиційна математика GORO Invest Club показує, що частина членів клубу вже комбінує різні типи активів у межах курорту. За даними GORO Development, 174 інвестори придбали у середньому по 1,5 готельного номера, а 62 інвестори у середньому по 1,7 паркомісця.
"Ми бачимо, що інвестори вже формують портфель із різних активів у межах GORO: інвестують не лише в готельні номери, а й у паркомісця. Надалі до цього додаватимуться інші формати, зокрема комерційні площі", – зазначив Володимир Гаразд.
Окремою частиною зустрічі стала закрита прем’єра нового девелоперського продукту на території GORO. Члени клубу першими дізналися про його концепцію, отримали доступ до закритого presale та спеціальних умов раннього входу, сформованих виключно для учасників клубу. Деталі продукту до офіційного запуску команда не розкриває.
Знайомство з готельним оператором до відкриття
Члени GORO Invest Club також уперше познайомилися з командою готельного оператора ONDE Management.
"Наша відповідальність починається задовго до дати відкриття готелю", – пояснила Мар’яна Гаразд, керівниця ONDE Management.
На момент зустрічі оператор вже визначив аудиторію кожного готелю, його позиціонування, сервісну модель і місце в загальній пропозиції курорту. У 2027 році ONDE Management запроваджуватиме цифрові системи, налаштовуватиме ціноутворення й канали продажу та формуватиме управлінську команду. У 2028-му команда прийматиме об’єкти, проведе масовий найм і навчання та перейде до операційного тестування.
Для інвестора ця логіка зводиться до одного питання: що створюватиме попит на номер після відкриття готелю?
"Саме курорт є драйвером цього попиту. Це причина для наших гостей їхати в нашу локацію не один раз, а повертатися сюди неодноразово. Завдання готельного оператора – перевести цей попит у завантаження і доходи", – пояснила Мар’яна Гаразд.
На фото: Мар’яна Гаразд, керівниця ONDE Management
Команда також окреслила сценарій soft opening першого готелю курорту: у 2028 році першими гостями планують прийняти саме інвесторів.
"Для нас емоційно дуже важливо, щоб першими гостями були саме ви", – зазначила керівниця ONDE Management.
Погляд ззовні: понад 100 інвестиційних інструментів
Фінальна частина зустрічі змістила фокус до інвестиційного ринку України загалом. GORO Development запросила Capital Times, щоб учасники отримали незалежний погляд на доступні інвестиційні інструменти. Директор з інвестицій компанії Артем Щербина представив підходи до формування коротко- і довгострокових портфелів.
Для зустрічі Capital Times проаналізувала понад 100 доступних в Україні інструментів – від депозитів і ОВДП до аграрної землі, фондів, енергетики та рекреаційної нерухомості. Йшлося не про фактичні портфелі членів клубу, а про те, як змінювався вибір активів залежно від горизонту інвестування.
На фото: Артем Щербина, директор з інвестицій Capital Times
На горизонті року, пояснював Щербина, ключовою є ліквідність. На трирічному горизонті більшого значення набуває потенціал капіталізації. На десятирічному – логіка знову змінюється.
"На такому горизонті я вже більше дивився б у бік інвестицій, де ви заробляєте більше разом із розвитком самого бізнесу. У рекреаційній нерухомості до доходу додається ще й зростання вартості квадратного метра", – зазначив Щербина.
У цій логіці ONDE Hotel постає не лише як окрема готельна нерухомість. У міру розвитку гірської, сервісної та іншої інфраструктури GORO окремий актив стає частиною великого бізнес-проєкту, у розвитку якого приватний інвестор бере участь своїм капіталом. Тобто важливо оцінювати не лише вартість конкретного номера чи квадратного метра, а й розвиток усієї дестинації, її здатність створювати попит і передумови для завантаження та зростання вартості активу.
Наступна адреса – GORO
Окремою традицією GORO Invest Club є спеціальні подарунки для партнерів, пов’язані з місцем, де будується курорт. Минулого року спеціально для клубу створили книгу про Бойківщину, історію краю та лижного туризму. Цього разу – набір шовкових хусток, натхненних природою Бойківщини. На них зобразили зозулинець – рідкісну червонокнижну квітку, характерну для Львівських Карпат.
На фото: набір шовкових хусток та упаковка
На момент зустрічі команда ще не анонсувала, де відбудеться наступний GORO Invest Club. Але календар запусків уже підказує можливий сюжет: одна з майбутніх клубних розмов може відбутися не в Києві чи Львові, а безпосередньо на території GORO.
Дізнайтеся більше про інвестиційні продукти GORO Development та умови інвестування на зустрічі з інвестиційним менеджером.
© 2005-2026, Економічна правда.
Використання матеріалів сайту лише за умови посилання (для інтернет-видань - гіперпосилання) на "Економічну правду".
"Всі матеріали, які розміщені на цьому сайті із посиланням на агентство "Інтерфакс-Україна", не підлягають подальшому відтворенню та/чи розповсюдженню в будь-якій формі, інакше як з письмового дозволу агентства "Інтерфакс-Україна". Назва агентства "Інтерфакс-Україна" при цьому має бути оформлена як гіперпосилання.
Матеріали з плашкою PROMOTED та НОВИНИ КОМПАНІЙ є рекламними та публікуються на правах реклами. Редакція може не поділяти погляди, які в них промотуються.
Матеріали з плашкою СПЕЦПРОЄКТ та ЗА ПІДТРИМКИ також є рекламними, проте редакція бере участь у підготовці цього контенту і поділяє думки, висловлені у цих матеріалах.
Редакція не несе відповідальності за факти та оціночні судження, оприлюднені у рекламних матеріалах. Згідно з українським законодавством відповідальність за зміст реклами несе рекламодавець.
Використання матеріалів сайту лише за умови посилання (для інтернет-видань - гіперпосилання) на "Економічну правду".
"Всі матеріали, які розміщені на цьому сайті із посиланням на агентство "Інтерфакс-Україна", не підлягають подальшому відтворенню та/чи розповсюдженню в будь-якій формі, інакше як з письмового дозволу агентства "Інтерфакс-Україна". Назва агентства "Інтерфакс-Україна" при цьому має бути оформлена як гіперпосилання.
Матеріали з плашкою PROMOTED та НОВИНИ КОМПАНІЙ є рекламними та публікуються на правах реклами. Редакція може не поділяти погляди, які в них промотуються.
Матеріали з плашкою СПЕЦПРОЄКТ та ЗА ПІДТРИМКИ також є рекламними, проте редакція бере участь у підготовці цього контенту і поділяє думки, висловлені у цих матеріалах.
Редакція не несе відповідальності за факти та оціночні судження, оприлюднені у рекламних матеріалах. Згідно з українським законодавством відповідальність за зміст реклами несе рекламодавець.