"Сміливі" завжди мають щастя: як гранти на освіту та обладнання допомагають жінкам розвивати громади

Власна справа для жінки у невеликому місті чи селі – це не лише спосіб заробляти. Для багатьох підприємиць це можливість залишатися економічно незалежними та відчувати свою цінність в громаді, створюючи робочі місця для інших мешканців і розвиваючи місце, в якому вони живуть. Водночас почати або масштабувати бізнес у невеликій громаді часто складніше, ніж у великому місті.

Підприємиці часто стикаються з нестачею фінансових ресурсів, обмеженим доступом до професійних знань і можливостей для розвитку, а також із загальноекономічними викликами. 

За даними звіту "Потреби та проблеми українських підприємиць в умовах повномасштабної війни", 55% підприємиць називають кризові явища в економіці одним із ключових бар’єрів для розвитку власної справи. Окремим викликом залишаються стереотипи щодо ролі жінок, які в невеликих громадах можуть обмежувати доступ до ресурсів, підтримки та професійних можливостей.

Війна додала до цих проблем нові: нестабільність попиту, пошкоджену інфраструктуру, перебої з електроенергією, міграцію та дефіцит працівників. У таких умовах навіть бізнес, який уже працює, потребує додаткових ресурсів, щоб втриматися та перейти до наступного етапу розвитку.

Проєкт "Сміливі" започаткували у 2022 році завдяки партнерству Райффайзен Банку, агропромислового холдингу "Астарта-Київ" та благодійного фонду "Повір у себе". Згодом до проєкту долучалися нові партнери, а його фокус охоплював потреби різних груп підприємців. Наприклад, четверта хвиля "Сміливих" у 2025 році була орієнтована на ветеранів, людей з інвалідністю внаслідок війни та членів родин захисників і захисниць.

П’ята хвиля отримала новий фокус – цього разу це жіноче підприємництво та економічна спроможність жінок у громадах.

У "Сміливі 5.0" могли подаватися жінки-підприємиці, які проживають у сільській місцевості або малих містах та/або належать до визначених вразливих категорій. Серед них – жінки, які виховують трьох і більше дітей, мають дитину з інвалідністю, є вдовами, ветеранками, матерями дітей, загиблих на війні, дружинами учасників бойових дій або мають статус ВПО. 

Заявки на участь у п’ятій хвилі подала 531 підприємиця, 81 з них пройшла навчання зі створення бізнес-планів, а 30 переможниць отримали грантову підтримку до 100 тис. грн на придбання виробничого обладнання.

Грант "Сміливих 5.0" має конкретне призначення: переможниці отримують обладнання для розвитку власної справи на суму до 100 тис. грн. Тобто йдеться не про виплату коштів на будь-які потреби, а про ресурс, який має безпосередньо допомогти бізнесу збільшити виробничі можливості.

За умовами програми, обладнання закуповують організатори та передають переможниці для використання відповідно до затвердженого бізнес-плану. Грант не можна спрямувати, наприклад, на зарплати чи закупівлю сировини. Окрема умова – соціальна відповідальність: переможниця має передати громаді продукцію або послуги на суму, еквівалентну 5% вартості отриманого обладнання. За п’ять хвиль сума такої допомоги склала майже 865 тис. грн.

Крім цього, учасниці отримують можливість навчатися у Бізнес-школі МІМ. Навчання має допомогти їм систематизувати те, що часто підприємиці опановують самостійно вже в процесі роботи: управління бізнесом, планування, фінанси, маркетинг і розвиток. Окремо передбачені тренінги з фінансової та цифрової грамотності.

Віцепрезидентка з академічних питань Бізнес-школи МІМ Мирослава Грозинська пояснює, що власники невеликих бізнесів часто одночасно виконують функції керівника, маркетолога, фінансиста та HR-фахівця. Тому програма охоплює бізнес-планування, фінансову грамотність, маркетинг і лідерство, а завершується командною бізнес-симуляцією.

За її словами, результат навчання помітний за тим, як змінюються запитання учасниць: наприкінці програми вони вже аналізують конкретні проблеми свого бізнесу та добирають інструменти для їх розв’язання.

"Результат з’являється тоді, коли учасниці починають застосовувати знання на практиці: впроваджують інструменти, стикаються з новими питаннями й повертаються до викладачів по консультацію", – додала віцепрезидентка Бізнес-школи МІМ.

Ще один напрям, за яким працюють у межах програми, – ментальне здоров’я та лідерство. У програмі передбачені відповідні тренінги, а також формування жіночої спільноти. Для підприємиць це може бути не менш важливо, ніж фінансування: можливість обмінюватися досвідом, знаходити партнерів, отримувати підтримку від людей, які стикаються зі схожими проблемами.

У підсумку програма складається з кількох рівнів підтримки: гроші та обладнання мають дати бізнесу ресурс для розвитку, навчання – знання для управління та масштабування, а спільнота та психологічна підтримка – середовище, в якому підприємиця не залишається з викликами наодинці.

За будь-якими грантовими цифрами стоять конкретні бізнеси – маленькі виробництва, ферми, майстерні, магазини, сервісні компанії чи культурні простори. Саме на цьому рівні можна побачити, що означає підтримка для окремої підприємиці.

Людмила Мірошніченко займається сироварінням понад вісім років. Справу вона починала у Слов’янську, а після повномасштабного вторгнення відновила виробництво на Полтавщині. Завдяки "Сміливим 5.0" підприємиця придбала шафу для визрівання сирів, яка дасть змогу збільшити обсяги виробництва.

Інша учасниця програми – Любов – створює вироби з гіпсу та епоксидної смоли й проводить майстер-класи. Після навчання вона планує зосередитися на власній справі, орендувати приміщення та відкрити у громаді етнохатину.

Для іншої підприємиці цінність програми була не лише у фінансуванні. Навчання, наприклад, допомогло перетворити ідею на конкретний бізнес-план, порахувати витрати та зрозуміти, яке обладнання справді потрібне для наступного етапу розвитку.

Альона Герескул – юристка за освітою. Після переїзду з Одеси до Волочиської громади вона не знайшла роботи за фахом і почала вирощувати курей. Тепер її ціль – зробити ферму автономною, щоб вентиляція та обігрів не залежали від відключень електроенергії. 

Вона також акцентувала на важливості формування спільноти під час навчання: "Найкрутіше – коли рівний рівному каже: «Ти все зможеш, у тебе все вийде. Я ж змогла – і ти зможеш». Тоді наче розправляються крила". 

Ліна Хоміч розвиває котедж для усамітненого відпочинку на Опішнянських пагорбах. Завдяки гранту там установили сонячні панелі, які зменшують залежність від відключень і витрати на електроенергію. Підприємиця планує масштабувати проєкт, зберігаючи його головну перевагу – тишу, приватність і панорамні краєвиди.

За останні роки в Україні відзначають сталу тенденцію: жінки стають дедалі активнішими в підприємництві. Про це говорить голова правління Райффайзен Банку Наталія Гуріна.

Водночас підтримка жіночого підприємства бізнесом пов’язана не лише з прагненням збільшити кількість підприємиць. Економічна спроможність підприємиці безпосередньо пов’язана зі стійкістю її родини та громади, особливо коли йдеться про невеликі населені пункти.

Жінка, яка розвиває власне виробництво, майстерню, магазин чи сервіс, не лише створює дохід для себе. Зі зростанням бізнесу може виникнути потреба в нових працівниках, місцевих постачальниках, послугах інших підприємців. Так одна бізнес-ініціатива може поступово створювати ланцюжок економічної активності всередині громади.

Саме тому організатори говорять про "Сміливі 5.0" не тільки як про грантову програму, а як про інструмент розвитку жіночого підприємництва, малого бізнесу та спільноти жінок-лідерок.

Для бізнесу своєю чергою підтримка підприємців у громадах може бути частиною ширшої роботи зі сталого розвитку територій, де компанії присутні або з якими вони пов’язані.

Директорка по роботі з персоналом, корпоративного партнерства та комунікацій в "Астарта-Київ" Світлана Мозгова розповідає, що "Сміливі" не обмежуються відбором переможниць і закупівлею обладнання. Учасниці навчаються, отримують менторську підтримку.

Також вона підкреслила, що бізнес росте тоді, коли росте його власник і натхненник. Якщо він не розвивається, бізнес починає стагнувати.

Наталія Гуріна також підкреслює, що саме поєднання всіх інструментів – фінансування, навчання й менторства – дає найбільший результат.

Співзасновниця та голова правління БФ "Повір у себе" Ірина Іванчик пояснює, що фонд свідомо поєднує гранти з освітою. Під час навчання учасниці допрацьовують бізнес-плани, враховують витрати, маркетинг, воронку продажів і ризики, яких могли не помітити на старті. Для фонду робота з підприємницями – це ще один спосіб підтримати людей не лише через пряму допомогу, а через створення можливостей для довгострокової економічної самостійності.

За час існування "Сміливі" програма вже допомогла реалізувати 247 бізнес-проєктів. Організатори отримали майже 2000 заявок, а загальний грантовий фонд перевищив 28 млн грн.

За п’ять хвиль програма поступово перетворилася на комплексну модель підтримки, яка поєднує фінансування, освіту, практичні інструменти та роботу зі спільнотою.

Водночас кожна переможниця має стати не лише отримувачкою допомоги, а й учасницею розвитку власної громади.

У цьому сенсі головний результат програми – не тільки кількість виданих грантів. Це бізнеси, які отримали шанс перейти на наступний рівень; жінки, які пройшли шлях навчання, що трансформує; нові робочі місця та економічна стійкість громад; а також спільнота підприємиць, які можуть підтримувати одна одну вже після завершення програми.

І зрештою, саме це перетворює грант із разової фінансової допомоги на інструмент довгострокової економічної стійкості: обладнання залишається працювати в бізнесі, знання – у його власниці, а створена навколо нього економічна активність – у громаді.