Математика
енергонезалежності:

як підготувати бізнес до зими з мінімальними вкладеннями
читати детальніше
Спецпроєкт
22 липня 2026
Уже кілька років поспіль масові відключення електроенергії, спричинені російськими атаками на енергетичну інфраструктуру, залишаються серйозним викликом для українського бізнесу. Особливо гостро енергетична криза проявилася в осінньо-зимовий період 2025–2026 років: до тривалих перебоїв з електропостачанням додалися сильні морози, що також суттєво підвищило потребу в енергії – для обігріву.
За даними Європейської бізнес-асоціації (ЄБА), у січні цього року близько 80% компаній-членів асоціації повідомляли про негативний вплив відключень електроенергії на свою діяльність. Зростання собівартості продукції, вимушені зміни графіків роботи, скорочення обсягів виробництва та надання послуг – це тільки мала частина проблем, з якими стикаються українські бізнеси через відключення. У підсумку це позначається і на економіці країни загалом. За оцінками експертів, затяжна енергетична криза може коштувати Україні від 2 до 3% валового внутрішнього продукту.
Пом’якшити економічні наслідки перебоїв з електропостачанням може швидка адаптація бізнесу. На п’ятому році повномасштабної війни компанії вже значно краще підготовлені до можливих відключень: за даними ЄБА, 90% опитаних підприємств мають власні альтернативні джерела енергії або генерацію. Водночас повної енергонезалежності вдалося досягти лише 23% компаній, що свідчить про значний потенціал для подальших інвестицій і розвитку в цьому напрямі.
Чому про енергетичну незалежність варто подбати вже сьогодні та які рішення доступні українському бізнесу на ринку – розповідаємо у спецпроєкті "Економічної правди", Кредобанку та ETL GROUP.

дізнавайтеся у матеріалі

Зима вже близько – чи треба готуватися до нових блекаутів
Реальний бізнес-кейс: фінансова модель та розрахунок окупності
Доступне фінансування і комплексний супровід на шляху до енергонезалежності
Додаткові можливості для здешевлення інвестицій

Зима вже близько – чи треба готуватися до нових блекаутів

9 ГВт енергетичної генерації різного типу – саме стільки, за даними Міністерства енергетики, пошкодив ворог від початку опалювального сезону 2025–2026 років. До наступної зими у відомстві сподіваються відновити лише 6,2 ГВт, що становить дві третини від зруйнованої за минулий осінньо-зимовий сезон генерації. Навіть якщо нових обстрілів від Росії не буде, в енергосистемі зберігатиметься дефіцит потужностей.
Обмеження насамперед лягатимуть саме на бізнес. Отже, для збереження стабільності роботи компаніям доведеться перебудовувати графіки роботи виробництв, перерозподіляти ресурси, вносити корективи у більшість процесів. Альтернатива цьому – забезпечення додаткових джерел живлення, які у разі перебоїв із централізованим електропостачанням візьмуть на себе основне навантаження, а в інший час слугуватимуть підтримкою та допомагатимуть економити на електриці. Усі ці запити може покрити гібридна сонячна електростанція (СЕС), яка поєднує переваги сонячної генерації та накопичення (ESS). Це теперішнє і майбутнє промислової енергетики. Через 10 років підприємство без власної енергетики виглядатиме так само дивно, як сьогодні завод без систем планування ресурсами (ERP).
Гібридна СЕС з накопичувачем складається із сонячних панелей разом з інвертором та акумуляторами для накопичення і видачі електроенергії. Обладнання може працювати як автономно, так і під’єднуватися до загальної мережі електропостачання. Перемикання між режимами роботи у більшості випадків відбувається автоматично, що потребує мінімального втручання від персоналу.
На фото: дахова СЕС, проєкт ETL GROUP
Гібридна СЕС з накопичувачем може поєднуватися із дизель-генератором, покриваючи потреби підприємства навіть у пікові режими та гарантуючи таким чином повну енергонезалежність. Роботу СЕС у поєднанні з іншими джерелами енергопостачання можна адаптувати під індивідуальні потреби бізнесу, отримуючи максимум користі від її роботи.
Зробити реалізацію такого проєкту вигідною та доступною може участь бізнесу у партнерській програмі від Кредобанку та інженерно-енергетичної компанії ETL GROUP, що передбачає доступ до фінансування інвестицій у сфері відновлюваних джерел енергії з комплексним професійним супроводом на всіх етапах реалізації. Цей механізм дозволяє українському бізнесу переходити від залежності від енергомережі до власної енергетичної інфраструктури.
Для українського бізнесу енергетична стійкість уже не є питанням комфорту – це питання безперервності роботи, збереження доходів, клієнтів і робочих місць.
Данило
Бондаренко
співзасновник компанії
ETL GROUP
"Спілкуючись із нашими теперішніми клієнтами, ми знову і знову чуємо одну й ту саму історію: досвід минулих зим став для них болісним, але важливим уроком. Вони на власному прикладі відчули, що навіть короткострокові перебої з електропостачанням призводять до зупинки виробництва, втрати товарів, зриву поставок, простою персоналу та додаткових витрат. Саме тому вони обрали ETL Group, щоб перетворити свій енергокомплекс із джерела постійних витрат на прибутковий актив – побудувати систему, яка робить собівартість продукції підприємства нижчою, ніж у конкурентів, за будь-яких ринкових умов. Очікувати, що проблему повністю вирішить держава, енергетичні компанії чи зовнішні партнери, – ризикована стратегія. Енергосистема України залишається вразливою через воєнні загрози, а навантаження в зимовий період традиційно зростає. Бізнесу важливо мати власний план дій: власну генерацію, системи накопичення енергії, резервні джерела живлення та енергоефективне обладнання", – відзначає співзасновник компанії ETL GROUP Данило Бондаренко.

Реальний бізнес-кейс: фінансова модель та розрахунок окупності

Переваги гібридної СЕС з накопичувачем є значними, але головний недолік, що зупиняє бізнеси від встановлення такого рішення, є висока вартість і складність реалізації проєкту. Саме тому на ринку з’явилися доступні фінансові інструменти, які дозволяють інвестувати в енергонезалежність без значного вилучення обігового капіталу підприємства. Український банк "Кредобанк", що входить до провідної фінансової групи PKO Bank Polski, та компанія-експерт у сфері відновлювальної енергетики ETL GROUP об’єдналися, щоб запропонувати бізнесу новий стандарт фінансування промислової енергетики.
реальний бізнес-кейс
Встановлення гібридної СЕС з накопичувачем, впроваджених компанією ETL GROUP на українському промисловому підприємстві, дозволяє здійснити детальний аналіз економічної моделі проєкту.
01
Після дослідження потреб замовника експертами ETL GROUP йому було запропоновано встановлення дахової СЕС загальною потужністю 600 кВт та промислової системи зберігання енергії (УЗЕ) кабінетного типу загальною ємністю 645 кВт·год.
600 кВт загальна потужністю СЕС
645 кВт·год загальна ємність УЗЕ
02
Очікувана річна генерація СЕС становила близько ~720 МВт·год електроенергії, які мали повністю споживатися підприємством.
~720 МВт·год очікувана річна генерація СЕС
03
Отже, СЕС повинна була заміщувати покупку мережевої електроенергії за комерційним тарифом – за здійсненими розрахунками, при середній вартості кіловата для бізнесу на рівні 9 грн за кВт (з урахуванням розподілу), річна пряма економія на рахунках за електроенергію наближалася до 6,5 млн грн!
9 грн за кВт середня вартості кіловата для бізнесу
6,5 млн річна пряма економія
04
Також очікувалося, що в періоди, коли сонячна електростанція генерувала б більше, ніж підприємство поживає, накопичувач збирав би ці надлишки і віддавав би їх підприємству ввечері, коли воно продовжує працювати, але сонця вже немає.
Цифри були привабливими та переконливими. Але яких інвестицій потребує такий проєкт?
На фото: УЗЕ 645 кВт·год з бізнес-кейсу, проєкт ETL GROUP
Загальний обсяг капітальних інвестицій у будівництво такого комплексу СЕС + УЗЕ (проєктні роботи, постачання преміального обладнання, монтаж, автоматизація, пусконалагодження та введення в експлуатацію) становить близько 580 тис. дол. з ПДВ. Вартість проєкту (CAPEX) в гривневому еквіваленті за поточним курсом становить 25,42 млн грн.
Роман
Пудлик
керівник Управління розвитку агробізнесу та альтернативних продуктів фінансування АТ "Кредобанк"
"Вивільнити такі кошти досить складно, але завдяки партнерській програмі ETL GROUP та Кредобанку підприємству не потрібно вилучати з обігу всю суму. Фінансова модель структурується так, що власний внесок компанії дорівнює 30% або 7,626 млн грн, а ще 70% покриє позика від Кредобанку – це 17,794 млн грн. Кошти надаються за пільговою програмою на 5 років, протягом яких інвестицію можна повністю повернути навіть лише шляхом економії на електроенергії. Ще однією перевагою партнерської програми від Кредобанку та ETL GROUP є відсутність будь-яких комісій за оформлення кредиту, що робить оформлення такого кредиту для клієнта ще більш доступним, та не потребує додаткових витрат для його реалізації. А додатковим бонусом може стати можливість поєднати кредитне фінансування з грантовою підтримкою, якщо клієнт відповідає умовам відповідних програм", – розповідає керівник Управління розвитку агробізнесу та альтернативних продуктів фінансування АТ "Кредобанк" Роман Пудлик.
"На відміну від звичайної СЕС, яка працює лише вдень і залежить від погоди, гібридний комплекс СЕС + УЗЕ створює синергетичний ефект і працює за декількома фінансовими векторами: заміщення та максимізація власного споживання (СЕС або СЕС+УЗЕ) шляхом згенерованих сонячною станцією 720 МВт-год електроенергії, а також резервне живлення для ліквідації аварійних ризиків (УЗЕ)", – відзначають в ETL GROUP.
Окрім прямого призначення з видачі та накопичення електроенергії, комплекс виконує роль миттєвого промислового UPS, рятуючи автоматизовані лінії від браку продукції при просіданні напруги. Мінімізацію цих ризиків власники бізнесу оцінили щонайменше у 820 тис. грн на рік. Співзасновник ETL GROUP Данило Бондаренко акцентує, що найдорожча електроенергія – це не та, що має високий тариф. Це та, якої немає в момент, коли вона потрібна бізнесу.
На фото: дахова СЕС з бізнес-кейсу, проєкт ETL GROUP
Установка з накопичення електроенергії також виконує функцію енергетичного арбітражу. Накопичувач здатен заряджатися з мережі вночі за мінімальним нічним тарифом (наприклад, 4.5 грн/кВт·год) та розряджається вдень у години максимального піка, коли тариф для юридичних осіб є найвищим. При 300 циклах арбітражу на рік чистий дохід на різниці тарифів становить понад 950 тис. грн.
Таким чином, якщо скласти усі чинники разом, сумарна річна вигода підприємства становить близько 8,25 млн грн. А період окупності проєкту (ROI) можна оцінити у: 25 420 000 / 8 250 000 = 3,1 року.
"Розрахунок середньорічного платежу за кредитом (тіло + відсотки) при фінансуванні 17,794 млн грн на 5 років за пільговою партнерською програмою Кредобанку показує, що щорічне обслуговування боргу становить до 4,5 млн грн. При цьому енергокомплекс генерує 8,25 млн чистої економії на рік. Математика інвестора виглядає так: вільний кеш-флоу = 8,25 млн грн (економія) – 4,428 млн  грн (кредит) = 3,822 млн на рік. Це означає, що об'єкт повністю окупає власне фінансування з першого ж місяця роботи, не потребує дотацій з боку основного бізнесу та додатково залишає підприємству майже 4 млн грн прибутку щороку під час дії кредитного договору. Після 5-го року, коли кредит закривається, вся сума економії (понад 8 млн грн щорічно) залишається в бюджеті компанії", – підсумовує Данило Бондаренко.

Доступне фінансування і комплексний супровід на шляху до енергонезалежності

"Партнерська програма Кредобанку та ETL GROUP створена для того, щоб зробити перехід бізнесу до енергонезалежності простішим, швидшим і фінансово доступнішим. Її суть полягає в тому, що клієнт отримує комплексне рішення: з одного боку – професійний технічний супровід від ETL GROUP, з іншого – фінансову підтримку від Кредобанку для реалізації інвестиційного проєкту", – пояснює керівник Управління розвитку агробізнесу та альтернативних продуктів фінансування АТ "Кредобанк" Роман Пудлик.
Як це працює? Компанія звертається до Кредобанку або інтегратора комплексних енергетичних рішень ETL GROUP із запитом на встановлення сонячної електростанції. Після цього проводиться попередній аналіз потреб компанії та формується технічне та фінансове рішення для клієнта. Кредобанк може запропонувати кредитне фінансування для придбання та встановлення обладнання, а енергопартнер ETL GROUP супроводжує клієнта на технічному етапі – від проєктування до запуску системи та сервісного обслуговування.
"Для розуміння, Кредобанк може запропонувати кредит на фінансування будівництва СЕС з авансовим платежем від 0% та терміном до 5 років, а оформлення такого кредиту по державній програмі «Доступні кредити 5-7-9 %» дозволяє одержати кредит під відсоткову ставку 7% річних з можливістю подальшого її зниження до 5% річних, за умови створення додаткових робочих місць", – каже Роман Пудлик.
Таким способом бізнес може підвищити власну енергетичну стійкість напередодні зимового сезону, вкладаючи у це мінімальну кількість коштів та зусиль. Замовнику не потрібно самостійно підбирати обладнання – інженерно-енергетична компанія ЕTL GROUP забезпечує підбір оптимальної конфігурації системи високоякісного обладнання з рейтингу BloombergNEF Tier 1 під потреби конкретного бізнесу. Маючи понад 15-річний досвід у секторі відновлюваної енергетики, ETL GROUP зарекомендувала себе як енергоінтегратор національного рівня та увійшла до ТОП-10 гравців ринку сонячної енергетики України. Сьогодні портфоліо компанії ETL GROUP налічує сотні реалізованих проєктів сонячних електростанцій сумарною потужністю 200 МВт у 16 регіонах України.
На фото: наземна СЕС+УЗЕ, проєкт ETL GROUP

Додаткові можливості для здешевлення інвестицій

Завдяки співпраці Кредобанку з міжнародними партнерами і зважаючи на те, що фінансування зелених технологій є одним із пріоритетів для багатьох міжнародних донорів, клієнти спільної партнерської програми з ETL GROUP потенційно можуть претендувати на різноманітну додаткову грантову підтримку – за умови відповідності критеріям конкретної програми.
На фото: партнерство Кредобанку та ETL GROUP
Для прикладу, Кредобанк уже має успішний досвід реалізації грантових програм у партнерстві з Deutsche Sparkassenstiftung für internationale Kooperation і Продовольчою та сільськогосподарською організацією ООН – FAO. Також варто відзначити співпрацю фінустанови з Європейським банком реконструкції та розвитку, у межах якої уже було реалізовано кілька траншів грантової програми SMECI. Під час URC 2026 у Гданську підписано чергову угоду з ЄБРР, яка передбачає ще 18 млн євро фінансування з грантовою складовою.
"Цього року Кредобанк планує впровадити ще кілька нових грантових програм у співпраці з міжнародними партнерами. Це відкриватиме для українського бізнесу додаткові можливості для часткового покриття інвестиційних витрат, зокрема витрат, пов’язаних із реалізацією енергоефективних та «зелених» проєктів", – розповідає Роман Пудлик.
© 2005-2026, Економічна правда

‍Використання матеріалів сайту лише за умови посилання (для інтернет-видань - гіперпосилання) на "Економічну правду".

Всі матеріали, які розміщені на цьому сайті із посиланням на агентство "Інтерфакс-Україна", не підлягають подальшому відтворенню та/чи розповсюдженню в будь-якій формі, інакше як з письмового дозволу агентства "Інтерфакс-Україна".

Матеріали з плашкою PROMOTED, НОВИНИ КОМПАНІЙ та ПОЗИЦІЯ є рекламними та публікуються на правах реклами. Редакція може не поділяти погляди, які в них промотуються. Матеріали з плашкою СПЕЦПРОЄКТ та ЗА ПІДТРИМКИ також є рекламними, проте редакція бере участь у підготовці цього контенту і поділяє думки, висловлені у цих матеріалах. Редакція не несе відповідальності за факти та оціночні судження, оприлюднені у рекламних матеріалах. Згідно з українським законодавством відповідальність за зміст реклами несе рекламодавець.

Cубєкт у сфері онлайн-медіа; ідентифікатор медіа - R40-02163.

‍ТОВ "УП Медіа Плюс"

‍Адреса: 01032, м. Київ, вул. Жилянська, 48, 50А

Телефон: +380 95 641 22 07