https://epravda.com.ua/rus/epravda/i/logo01.gifhttps://epravda.com.ua/rushttps://epravda.com.ua/rushttps://epravda.com.ua/rus/power/harkovskie-dolgi-v-energetike-kak-kommunalnyy-socializm-vedet-k-krizisu-820189/Экономическая правда<p>Как Харьков годами накапливал рекордную задолженность за энергоресурсы и почему это грозит коллапсом?</p>Власть2026-04-08T08:00:00+03:00 "Бесплатных" решений в энергетике не существует. Если сегодня кто-то не платит - завтра счет приходит всей системе", - описывает ситуацию с долгами в Харькове собеседник ЭП в парламенте, причастный к принятию решений в энергетической сфере. История этого прифронтового города - показательный пример того, как социальная политика, построенная на долгах, постепенно превращается в финансовую пирамиду национального масштаба. Город годами демонстрирует уникальную для Украины модель так называемого "коммунального социализма" с бесплатным общественным транспортом и мягким отношением к неплатежам населения. Но, де-факто, эти решения финансируются не из городского бюджета, а за счет долгов за электроэнергию, газ и тепло, которые накапливаются в энергосистеме государства. За время каденции городского головы Игоря Терехова эта модель только укрепилась, хотя ее фундамент заложил его предшественник Геннадий Кернес. Как результат - Харьков сформировал самую большую системную задолженность в энергетике среди украинских городов. И пока его жители получают "бесплатные" услуги, цепь долгов только растет, создавая риски для стабильности всей энергосистемы.Структура долговВопрос долгов на энергетическом рынке - это системная проблема национального масштаба, которой ЭП посвятила не одну публикацию. Мы отдельно описывали катастрофическую ситуацию на рынках электроэнергии и газа. Подробно о причинах, последствиях и путях решения можно почитать по ссылкам здесь и здесь. Правда, с тех пор уровень расчетов только ухудшался.В этом тексте мы решили уделить отдельное внимание Харькову, поскольку именно в этом городе, как утверждают собеседники ЭП на энергорынке, проблема имеет наиболее комплексный и хронический характер, и с каждым годом только усугубляется. Справедливости ради стоит отметить, что формирование цепи долгов на десятки миллиардов гривен - это не ноу-хау действующего городского головы Терехова. Основу такой тенденции еще до большой войны заложил покойный Геннадий Кернес. Однако новый глава города до сих пор продолжает дело своего предшественника. Итак, структуру задолженности Харькова можно условно разделить на четыре больших блока, где наибольшая доля приходится на газ для производства тепла. По данным правительства, по состоянию на конец марта 2026 года, предприятия теплокоммунэнерго области задолжали за голубое топливо рекордные 27,3 млрд грн. Это около четверти газового долга всей страны, который составляет 113,7 млрд грн. Основная часть долга - 16,83 млрд грн - сформирована перед "Нафтогаз Трейдингом", еще 9,38 млрд грн - перед поставщиком "последней надежды" в лице того же "Нафтогаза" и еще 1,11 млрд грн - историческая задолженность перед "Нафтогазом", образованная до 2021 года. Второй большой блок - долги населения. По состоянию на 1 февраля 2026 года задолженность населения Харьковской области за коммунальные услуги остается одной из крупнейших в Украине. За теплоснабжение и горячую воду жители области не оплатили 9 ,44 млрд грн, в то время, как общий долг по всей стране - 36,7 млрд грн. Отдельно за централизованное водоснабжение и водоотвод долг Харьковщины составляет еще 1 ,9 млрд грн, в то время, как общий по всей стране - 9,4 млрд грн. Читайте также На рынке электроэнергии образовалась цепь долгов на 60 миллиардов гривень. Что с ней делать? Третье направление - долги коммунальных предприятий за электроэнергию. Предприятия водоснабжения и водоотведения области накопили 4 ,55 млрд грн (4,5 млрд грн из которых сформировано "Харьковводоканалом") из 12,16 млрд грн по всей стране. Четвертый блок - долги за распределение электроэнергии. Они составляют 1 ,1 млрд грн и почти полностью сформированы тем же "Харьковводоканалом". В это же время общий долг по этой услуге по всей стране - 1,32 млрд грн.Все в сумме - более 44 млрд грн. Это сформированная годами системная модель, где каждое звено не платит другому, формируя при этом цепь взаимной задолженности. С каждым годом ситуация с долгами только ухудшается. Так, по итогам 2025 года сразу два представителя Харькова вошли в топ-5 предприятий по приросту задолженности за газ. Первое место заняли "Харьковские тепловые сети", а третье - Харьковская ТЭЦ-5, находящаяся в частной собственности. Таким образом, на эти два предприятия приходится наибольший прирост долгов среди всех участников списка.Что не позволено Юпитеру, позволено быку Почему накопление таких масштабных долгов вообще стало возможным в отдельном, хотя и прифронтовом городе? Опрошенные ЭП эксперты и участники рынка сходятся на том, что ответ на этот вопрос следует искать сугубо в политической плоскости. "То, что происходит с расчетами в Харькове - это чистая политика, к энергетике или экономике это не имеет никакого отношения", - отмечает ЭП один из народных депутатов. По словам собеседника ЭП в одной из государственных энергетических компаний, практика формирования долгов в Харькове существует годами: "Им почему-то позволяли не платить по этим долгам. Они всегда играли в так называемый харьковский социализм". "Были случаи, когда Терехов мог позвонить Галущенко (Герман Галущенко, экс-министр энергетики) и в эмоциональной форме требовать, чтобы не отключали какое-то из коммунальных предприятий. Например, набирал в семь утра и кричал: "какого х*ра отключают городской электротранспорт?", - рассказывает источник ЭП в парламенте. Читайте также Вся энергетическая рать. Как несмотря на громкие коррупционные скандалы Галущенко увеличивает свое влияние на энергетику Украины И это все происходит на фоне того, что Харьков - единственный украинский город с бесплатным проездом в общественном транспорте. "В Сумах, Запорожье, Николаеве, Херсоне и Чернигове нет бесплатного транспорта, даже в городах Донецкой области его нет. Хотя вы сами знаете, какая там ситуация. Случай с Харьковом - это исключительный популизм", - говорит один из представителей правительства. На неравенство условий для разных городов в недавнем интервью УП открыто жаловался коллега Терехова, городской голова Днепра Борис Филатов. "Если мне (как и Харькову) государство позволит не платить по долгам, и таким образом фактически продотирует громаду на десятки миллиардов гривен, мы будем помогать армии гораздо больше. И бесплатный зоопарк бы сделали или каток... Транспорт не может быть бесплатным, потому что это иллюзия. Любая бесплатная вещь финансируется за счет налогоплательщиков. Это перекладывание денег из одного кармана в другой", - подчеркивал Филатов. Читайте также Можно ли было подготовить энергетику к зиме лучше? С городским головой Днепра соглашается экс-глава "Укрэнерго" Владимир Кудрицкий, который называет бесплатные поездки электротранспортом коммунизмом. "Это коммунизм, который впервые в мире построен в рамках отдельного города. И это успех. Но проблема в том, что город это делает за счет того, что просто тупо не платит за электричество, которое этот электротранспорт потребляет. То есть перекладывает свой коммунизм на энергосистему. Представьте, что какая-то электростанция производит электроэнергию, какой-то потребитель - троллейбус или метро - использует ее и не платит. Этот потребитель должен "Укрэнерго", "Укрэнерго" должно электростанции", - отмечает Кудрицкий. К чему это приведет в будущем?Коллапс - вопрос времени Накопление долгов происходит на фоне постоянных атак на энергетическую инфраструктуру по всей стране. Это означает, что отрасли нужны ресурсы не только для текущей работы, но и для восстановления и защиты. Однако денег в системе с каждым днем становится все меньше. "Долги за электричество, тепло, воду - все ведет к одному: денег нет ни на что. Украина дожилась до того, что без донорской помощи мы не способны ни восстанавливаться, ни защищать объекты, ни строить что-то новое. При этом международные партнеры все чаще задают вопрос, почему их налогоплательщики должны компенсировать низкие тарифы или неплатежи отдельных городов", - отмечает собеседник ЭП в Кабинете министров. "Формируется взаимная цепь долгов. Это игра в социализм, которая ничем хорошим не закончится. В конечном итоге это приведет к глубокому кризису и коллапсу системы", - считает собеседник ЭП в одной из энергетических компаний. Читайте также На рынке газа образовалась цепь долгов на более чем 200 миллиардов гривень. Чем это грозит? С ним соглашается представитель другого государственного энергетического предприятия. "К чему это приведет? Если будет жесткий санатор, то в один момент он просто возьмет и остановит всю эту историю, арестует все счета Харьковского облэнерго, водоканала или тепловиков. Все деньги этих предприятий будут забираться на погашение долгов. Не будут платить зарплаты работникам водоканала, не будет выплат коммунальщикам, не будет никаких ремонтов, инвестиционных программ, что в очень короткой перспективе приведет к коллапсу поставки услуг в Харькове", - предупреждает он. "В итоге за всю эту бесхозяйственность заплатит потребитель: или качеством услуг, или дополнительными деньгами. Город же оперирует не своими деньгами, а деньгами плательщиков местных налогов. Это все вопрос времени", - подытожил собеседник ЭП в одной из энергетических компаний. Читайте также Блэкаут в конверте. Как из-за игр Минэнерго Чернигов и Кривой Рог не получили дополнительное электричество Кто должен навести порядок с расчетами? Формально контроль за ситуацией должны осуществлять профильные государственные институты, среди которых Национальная комиссия, осуществляющая государственное регулирование в сферах энергетики и коммунальных услуг (НКРЭКУ), Министерство энергетики, Министерство развития общин и территорий. Однако, по словам собеседников ЭП, на практике все решения в Украине принимают в Офисе президента. Пока не будет прямой команды с Банковой, никто ничего делать не будет. При этом представители парламента признают, что проблема имеет системный характер и годами остается без реагирования. "В Харькове это уже система. Ее очень трудно менять и искоренить", - говорит один из народных депутатов. По его словам, несмотря на значительные долги энергетический регулятор фактически избегает проверок в Харькове. "Представители НКРЭКУ почему-то не выезжают туда на проверки. В Николаев они ездят, в Запорожье - тоже, а в Харьков - нет, потому что боятся", - говорит он. Причина - никто не хочет шевелить проблему, которая может задеть сразу несколько центров влияния. "Если разложить эту историю, полетят камни в огород мэра, руководителя облэнерго, Минэнерго, регулятора и так далее. Они все рассуждают: "А зачем туда лезть?". Как следствие формируется замкнутый круг бездействия. "Рука руку моет", и никто не хочет туда лезть", - рассказывает представитель государственной энергетической компании.Редакция ЭП пыталась связаться с людьми, которые коммуницируют от имени Терехова, чтобы получить позицию относительно накопленных долгов, однако сделать этого не удалось. *** Харьковская модель социальной поддержки во многом построена на накоплении долгов. Она может выглядеть привлекательной для части жителей в короткой перспективе. В долгосрочной - такая политика подрывает финансовую устойчивость городской инфраструктуры. Коммунальная экономика не способна долго работать "в кредит". Десятки миллиардов долгов уже превращаются в прямой системный риск для энергетической безопасности города. Без структурных и быстрых изменений эта модель может завершиться тем, что "коммунальный социализм" трансформируется в масштабный кризис, и тогда вопрос будет уже не в тарифах и расчетах, а в том, будет ли вообще тепло и свет в городе.https://epravda.com.ua/rus/power/harkovskie-dolgi-v-energetike-kak-kommunalnyy-socializm-vedet-k-krizisu-820189/https://epravda.com.ua/rus/power/korrupciya-v-tck-kak-rabotayut-shemy-ukloneniya-ot-mobilizacii-v-ukraine-820103/Экономическая правда<p>Большая война не обнулила коррупцию, а лишь изменила правила игры и повысила ставки. Почему система мобилизации превратилась в рынок с ценами в тысячи долларов?</p>Власть2026-04-06T08:00:00+03:00 Золото, доллары, евро, ювелирные изделия. Нет, это состояние не ювелира, а военнослужащего Бучанского районного территориального центра комплектования и социальной поддержки (ТЦК). За 2025 год Олег Коломиец задекларировал золотые слитки на 7,7 млн грн, 43,5 тыс. долл. и евро наличными. При этом его официальный годовой доход составил 366 тыс. грн. Декларация не отвечает на вопрос происхождения этих активов, но показывает, что вокруг системы, которая распоряжается отсрочками, пригодностью и доступом к свободе передвижения, чудом накапливаются средства, которые трудно объяснить и еще труднее не заметить.После выхода материала на заседании временной следственной комиссии Олег Коломиец озвучил свою позицию относительно происхождения более килограмма золота, указанного в декларации. Подробнее по ссылке. За четыре года большой войны коррупция в мобилизационной сфере не растворилась. Наоборот, создается впечатление, что она адаптировалась к ней, несмотря на попытки правоохранителей укоротить ей хвост. На стыке ТЦК, военных врачебных комиссий (ВЛК), врачебных заключений, реестров и фиктивного бронирования вырос отдельный, большой "рынок", где продают время, статус, документы и право не попасть туда, куда государство может отправить принудительно. Как он работает? Подкуп работника ТЦК, ВВК или другого должностного лица наказывается по ст. 369 УКУ: от штрафа до четырех лет лишения свободы. Если деньги несут посреднику "за влияние" на решение - по ст. 369-2 УКУ: до двух лет лишения свободы.Масштаб "индустрии" Потенциал рынка вокруг ТЦК имеет миллионную мужскую аудиторию. В 2024 году УП оценивала мобилизационный резерв 4,4 млн человек. Официальных данных о численности мужчин в возрасте 25-60 лет государство не публикует. Мужчины в возрасте от 25 лет формируют главный спрос на "рынке". В отдельных случаях им доступны пакеты с отсрочками, бронированием, снятием с учета, непригодностью, "нужной" записью в реестре "Оберіг" и " нужными" медицинскими документами. Коррупционные схемы вокруг мобилизации не сводятся только к некоторым работникам ТЦК. В публичных кейсах (о них далее) фигурируют также работники ВВК, врачи с фиктивными медицинскими документами, люди с доступом к реестру и посредники, которые сшивают эти "решения" в "пакет" для клиента. Схемы работают как сервисная инфраструктура, где человек покупает маршрут от статуса "на учете" до статуса "непригоден" или "забронирован". Читайте также Безнаказанность и вседозволенность. Почему пойманных на коррупции работников МСЭК не сажают за решетку В 2023 году Нацполиция сообщала о более 250 производствах по ТЦК, ВВК, медико-социальной экспертной комиссии (МСЭК) и о 63 подозрениях. В сентябре-октябре 2024 года правоохранители отчитались о 29 схемах и 39 фигурантах только за две волны разоблачений. С мая 2025 года продолжается операция "Опекун", в рамках которой до конца марта 2026 года стало известно о 325 фигурантах и 115 обвинительных актах. Отдельно Нацполиция предоставила ЭП статистику коррупционных производств, в которых фигурируют работники ТЦК и ВВК. Количество таких расследований снижается: с 207 в пиковом 2023 году до 164 в 2025-м. Это неполная картина, потому что с коррупцией в ТЦК борется не только полиция. Картина показывает, что рынок не исчез и спрос на "решение вопроса" есть.Меню услуг Самое дешевое из того, что предлагают некоторые представители ТЦК и многочисленные "посредники", - это мелкое вмешательство в учет со снятием с розыска и обновлением данных "без последствий". Дороже обойдутся отсрочка, бронирование и заключение ВВК со снятием с учета. Дороже всего - пакет, в который включены медицинские документы, решение комиссии, изменения в реестре и возможность выезда за границу. Установить среднюю стоимость таких услуг сложно, ведь соответствующей статистики никто не ведет. Об уровне цен свидетельствуют разве что официальные релизы полиции, Государственного бюро расследований, прокуратуры и реестр судебных решений. Согласно анализу публичной информации о расследовании коррупции вокруг мобилизации, стоимость услуг растет по мере приближения военнообязанного к статусу военнослужащего: наименьшие взятки, как правило, требуют еще до контакта с ТЦК, а наибольшие - на этапе мобилизации. Например, по материалам судебного реестра, на Сумщине в 2026 году за снятие с розыска платили 300 долл., а за отсрочку из-за поддельного решения суда об опеке - 7 тыс. долл. На Волыни за снятие с розыска требовали 1,5 тыс. долл. и 2,5 тыс. долл. за "беспрепятственное обновление военно-учетных данных". На Житомирщине служащий ТЦК, по версии следствия, просил 3 тыс. долл. за снятие с воинского учета по состоянию здоровья через документы и изменения в системе. Все эти случаи касаются самого дешевого сегмента услуг коррупционеров. Речь идет о случаях, когда человек еще не контактирует с ТЦК. Фактически за взятку ему "продавали" паузу перед контактом с системой. Читайте также "Мужское" дело? Опекунами в 80% случаев становятся военнообязанные Как только такой контакт происходит, ценник растет. Так, в Одессе в 2024 году работника ТЦК задержали за вымогательство 4 тыс. долл. По версии следствия, за эти деньги он обещал не вручать повестку. По данным прокуратуры, в январе 2026 года в том же городе трое работников районного ТЦК и член общественной организации требовали 6 тыс. долл. за то, чтобы не доставлять мужчину в ТЦК. В Тернополе суд рассматривал дело, где водитель областного ТЦК требовал 5 тыс. долл. за выход из здания территориального центра комплектования без ВВК, боевой повестки и админответственности. В публичном пространстве содержатся упоминания о пакетных услугах, за которые коррупционеры требовали десятки тысяч долларов. Так, в Кропивницком ГБР разоблачило офицера областного ТЦК, который продавал бронь за 20 тыс. долл. и требовал по 6 тыс. долл. за снятие с розыска и освобождение после принудительной доставки в ТЦК. В Киеве прокуратура описывала, как за 25 тыс. долл. адвокат обещал договориться об исключении с воинского учета. В 2025 году Киевская городская прокуратура сообщала о случае, где речь шла о взятке в размере 50 тыс. долл. за фиктивную инвалидность, снятие с учета и выезд за границу. Отдельный сегмент - фиктивное трудоустройство, в котором товаром становится работа. В Одессе в феврале 2026 года сообщалось о схеме, где рабочее место на объекте критической инфраструктуры стоило 6 тыс. долл. Читайте также Система себя защитила. Из скандала вокруг МСЭК прокуратура вышла без особых потерь Самым дорогим сегментом оказался медицинский. На Киевщине в 2026 году полиция описала схему на 18 тыс. долл. только за фиктивный диагноз. В Днепре судебный реестр документировал случай с 16 тыс. долл. за влияние на решение ВВК и пакет документов для пересечения границы, а в Одессе в 2025 году посредник обещал за 25 тыс. долл. оформить документы о непригодности к службе. Самый громкий медицинский кейс произошел в январе 2026 года. Офис генпрокурора сообщал о главе ВВК в Днепропетровской области, который стал автором 20 эпизодов продажи "непригодности" на 300 тыс. долл. В Хмельницкой области следствие заявляло о крупной схеме на 170 тыс. долл., 301 тыс. грн и два автомобиля за то, чтобы не призывать работников предприятия. Цена этой коррупции - миллионы. У семьи одесского военкома Евгения Борисова в 2023 году УП обнаружила элитную недвижимость в Испании на 4,5 млн евро, а у бывшей руководительницы Хмельницкой МСЭК Татьяны Крупы и ее семьи во время обысков изъяли более 5, 2 млн долл., 300 тыс. евро, миллионы гривен и драгоценности. Как это работает ЭП связалась с мужчиной, чей Telegram-канал с различными схемами по уклонению от мобилизации редакция нашла через тематическое сообщение в Threads. Он позиционирует себя как посредник в решении вопросов с ТЦК и выезда за границу. По легенде, 24-летний киевлянин после контакта с работниками ТЦК на улице решил уехать из страны, искал варианты для себя и отца и обратился к нему. Тот предложил два сценария. Первый - вывезти военнообязанного из страны без снятия с учета. Второй - оформить, как это подается в переписке, "пожизненное исключение с воинского учета", чтобы жить в Украине и "не бояться ТЦК". Для выезда есть сервис с несколькими тарифами. За 10 тыс. долл. предлагают "спецборт", за 12 тыс. долл. - "зеленый коридор" через Молдову, Румынию, Польшу или Венгрию. Предложения от посредника Под "спецбортом" подразумевается схема медицинской эвакуации. Клиента якобы сажают в реанимобиль с номерами другой страны, перевозят лежа в кислородной маске (отдельно отмечают, что курить не желательно) в сопровождении фельдшеров и "спецпредставителя". В конце маршрута - больница в Бухаресте (Румыния) и несколько дней оплаченного проживания после пересечения границы. Если клиент боится блокпостов, его якобы доставляют с места проживания к точке старта. Есть даты на выбор. Второй вариант - "пожизненное снятие с воинского учета" за 9 тыс. долл. Как обещают, это делается за 15 дней. Предоставитель услуги заявляет, что схема не работает по одному шаблону для всех. Для молодого киевлянина предложили "пакет инвалидности" с анализами, УЗИ, заключением эндокринолога, выпиской из медицинской карты, справкой об инвалидности или нетрудоспособности и готовое заявление в ТЦК и ВВК. Предложения от посредника Базовая легенда - аутоиммунный тиреоидит с критическими осложнениями на сердце, печень и почки и пожизненной потребностью в гормональной терапии. Правда, сам диагноз еще не означает снятие с учета, потому что должно быть решение ВВК о непригодности, а не справка врача. Посредник обещал полную цепь услуг со своими врачами, каналами подачи документов, решением ВВК, обновлением статуса в системе "Оберіг" и приложении "Резерв+", новым военно-учетным документом и справкой для выезда за границу. В финале человек якобы получает статус непригодного с исключением с учета. Все документы обещают отправить "Новой почтой". Для оформления просят фото (можно селфи), фото паспорта, ИНН и военный документ. По оплате действует схема 50 на 50, где половина суммы идет авансом. Все расчеты - в криптовалюте USDT. В переписке это прописано жестко и без компромиссов. Условия оплаты Показателен в этой истории тон разговора. У журналиста сложилось впечатление, будто речь идет не об уклонении от мобилизации, а об обычной консультации перед покупкой дорогого товара. В переписке фигурируют тезисы "пожизненно", "без права повторного прохождения ВВК", "полная неприкосновенность". Эта безупречность наталкивает на мысль о вероятном мошенничестве. Слишком гладкое описание схем, свои люди везде и стопроцентные гарантии на словах не доказали, что после оплаты клиент действительно получит обещанный результат. Редакции не удалось подтвердить, что собеседник предоставляет такие услуги, поскольку журналистский эксперимент завершился до пересечения границы уголовной ответственности. В то же время тон сообщений, публикации в Telegram-канале и уверенные объяснения о внутренних процедурах могут создать у рядового человека впечатление достоверности этого предложения.Вместо заключения Насколько велик коррупционный рынок вокруг ТЦК - никто точно не знает. В публичном пространстве звучат оценки от 800 млн евро до 2,1 млрд евро в год, но без обнародованной методологии. Если разделить 2 млрд евро на цену снятия с учета в житомирском кейсе (3 тыс. долл.), то получается, что ежегодно из реестра должны были бы исчезать по 666 тыс. мужчин, что звучит довольно абсурдно. Важно, что этот рынок состоит и из мошенничества, на котором продают легенду о влиянии без четких доказательств. Иногда корни "менеджеров по решению вопросов ТЦК" ведут в Россию. Читайте также Как в Украине продают оружие: легально и нелегально Проблема в другом. Пока государство сохраняет монополию на принуждение, оно теряет монополию на справедливость. Рядом с формальной процедурой существует черный рынок, который продолжает жить и зарабатывать. В такой системе принцип равенства подменяется платежеспособностью, где один ищет посредника и криптокошелек, а второй идет служить. Чем дольше существует этот рынок, тем труднее государству убеждать общество, что мобилизация является общей обязанностью, а не неравным бременем, из которого более богатые могут выйти через черный ход.https://epravda.com.ua/rus/power/korrupciya-v-tck-kak-rabotayut-shemy-ukloneniya-ot-mobilizacii-v-ukraine-820103/https://epravda.com.ua/rus/biznes/istoriya-berezhnyi-winery-kak-ukrainskaya-semya-vozrozhdaet-vinodelie-pod-kievom-820077/Экономическая правда<p>История Berezhnyi Winery - о людях, которые вопреки всему меняют карту украинского виноделия, высаживая виноградники там, где другие их уничтожают. Что заставляет их рисковать и начинать с нуля?</p>Бизнес2026-04-04T07:00:00+03:00 История Berezhnyi Winery - о том, как географию виноделия меняет не глобальное потепление, а люди. Пока площади виноградников уменьшаются, они высаживают тысячи черенков, чтобы обеспечить виноградом не только себя, но и коллег-виноделов. Именно этим занимается Ярослав Бережной - энтузиаст, который всю жизнь мечтал о собственном винограднике и в конце концов мечта сбылась. Пока лозы растут, хозяин примеряет на себя роль экскурсовода-сомелье. У него получается блестяще, ведь он - взрывная смесь природного артистизма и итальянской эмоциональности. Он может рассказать о своей жизни, работе и увлечениях тысячи сногсшибательных историй, большинство из которых - не для записи, поэтому пока останутся за кадром. "Это такая история - можно кино снимать, но не надо об этом писать", - любимая фраза Ярослава. В большой шляпе и с кобурой на поясе, в которой спрятан секатор, он похож скорее на персонажа старого вестерна, чем на фермера. Ярослав Бережной в винодельческом цехе в Литвиновке, село расположено на высоте 140 м над уровнем моря и является самой высокой точкой области Обитель Бережных начинается за забором дачного кооператива. Недавно здесь по колено лежал снег, а сейчас сквозь серую землю пробиваются ростки. На лужайке рядом с недавно построенным зданием винодельни накрыт стол для дегустации. Вино - гордость винодела, поэтому сначала надо попробовать его, а разговоры - уже потом. К напиткам Бережной предлагает сало, вяленое в пряностях мясо собственного приготовления и вымоченные в водке квашеные огурцы - фирменный мамин рецепт. Выходные на винодельне - время для дегустаций Ласково греет весеннее солнце. Над лесом, окружающим виноградник с трех сторон, проплывают одиночные облака. Хозяин жалеет, что сейчас не лето, тогда бы лозы покрылись зеленью и выглядели более живописно. Действительно, виноградных побегов даже не видно между массивными железобетонными опорами, соединенными проволокой. На обустройство виноградника ушли 20 км проволоки и 5 тыс. столбиков. Их Бережной привез фурами из Одесской области, где как раз выкорчевывали виноград. "У нас все имеет историю. Посмотрите: столбики покрыты мхом. Уничтожают поля, потому что выращивать виноград не выгодно", - объясняет мужчина. Винограднику под Киевом три года, землю для него Бережной с женой Юлией приобрели после деоккупации области. На обустройство участка пошли 5 тыс. столбиков, оставшихся от виноградника в Одесский области Решение не было спонтанным. Ярослав родом из Херсона. В детстве он жил рядом с виноградником, видел, как папа выращивает растения и как родители делают вино. "Это была мечта с детства. Еще в садике, а потом в школе на уроках рисования я всегда рисовал виноградные гроздья. Мечтал, но боялся рискнуть. С возрастом начинаешь думать: для чего я жил? Виноградника я хотел и в 20, и в 30, и в 40 лет, а в этом году мне уже будет 50. Наконец решил действовать", - рассказывает винодел. Читайте также Когда каждое вино - произведение искусства. История крафтовой винодельни "Дрюковские вина" За вдохновение от благодарит жену, которая поддерживает самые удивительные идеи мужа и заставляет двигаться вперед. Она - основательница фермерского хозяйства "Винодельня Бережного" и выполняет всю бумажную работу. Ярослав, как он о себе говорит, "любит виноделие и помогает на винограднике". Участок в Литвиновке рядом с Киевским водохранилищем нашли на OLX. Это было заброшенное поле, заросшее акацией. Кусты выкорчевывали трактором, благоустройство продолжалось больше месяца. В обновленную землю высадили тысячи черенков. В 2023 году на месте виноградника были заросли Фото из семейного архива Бережных Сорта винограда Бережной отбирал для местного климата, акцент сделал на украинской селекции. Имеет ливадийский черный, голубок, мускат голодриги, американский маркет, французский маршал фош, гибридный леон мийо. "У меня мания: хочется, чтобы все было украинское. Особая любовь - к кефесии. Это виноград, который входил в состав легендарного крымского вина "Черный доктор", поэтому в народе его называют черным доктором", - объясняет мужчина. Как настоящий украинец между виноградом он выращивает чеснок. Кефесия - аборигенный крымский сорт, название которого происходит от исторического крымскотатарского названия Феодосии - Кефе Ряды намеренно делали широкими, чтобы их можно было обрабатывать трактором. В этом году винодел приобрел свой собственный и учился управлять. Этот опыт он вспоминает с особым восторгом, как ребенок, который освоил велосипед. "Я так боялся, когда приобрел трактор. Нашел трактористов, попросил научить. Научился: выехал в поле и застрял. Оказалось, что индикатор аккумулятора горит зеленым, но не держит и не отдает заряд", - вспоминает Бережной. Виноделие тоже не сразу подчинилось. "Родители делают вино из молдовы и изабеллы, добавляют сахар, а я решил делать сухое и оно скисало. Плюнул, сказал, что буду делать виски. Поступил в Академию дистилляции, научился его делать, получил медали. Вспомнил о вине и снова пошел учиться", - рассказывает Бережной. Ярослав Бережной - один из первых выпускников Академии дистилляции Очередной курс он прошел в Ассоциации крафтовых виноделов Украины. К занятиям, которые проводили иностранцы, относился ответственно: писал конспекты, фотографировал. "Я понял, какие дрожжи нужны для красных вин, какие - для белых. Начал делать так, как делают выдающиеся виноделы в Австралии и Калифорнии", - хвастается мужчина. Хотя дикие дрожжи, которые живут на кожице винограда, позволяют экономить, лучшие напитки получаются с применением чистой культуры дрожжей, считает Бережной. Так можно контролировать брожение и обеспечить прогнозируемый аромат с понятными нотами. Ярослав не фильтрует вино, осветление идет естественным путем. Собственного виноматериала у предпринимателя еще мало, поэтому он использует виноград из разных хозяйств. Основные сорта - отечественный одесский черный и американский юпитер. Вина хранятся в стальных емкостях в цехе. Одесский черный - флагманский сорт украинского виноделия Одесский черный уже семь месяцев выдерживается на мезге (мезга - твердые остатки винограда после выжимания). Непрозрачный, плотный черно-рубиновый напиток льется в бокалы. "А ну, пробуем!" - командует винодел, - "Цвет просто сумасшедший. В одной бутылке все полифенолы и ресвератрол (природный антиоксидант, самая высокая концентрация которого содержится в кожуре красного винограда - ЭП)". Созданный селекционерами Института виноградарства и виноделия имени Таирова путем скрещивания двух классических европейских сортов аликант буше и каберне совиньон и зарегистрированный в 1972 году одесский черный переживает ренессанс. Долгое время он считался техническим, вспомогательным сортом, а сейчас вина из одесского черного есть в портфеле многих крафтовых и промышленных виноделен. О молодом вине говорят, что оно похоже на борщ. В выдержанных находят ноты паслена, ежевики, смородины, вишни, чернослива, розы, какао, шоколада, кофе, специй, копчения, кожи и табака. Тем не менее сорт обладает своенравным характером. Читайте также Алкоголь из тыквы и вино, похожее на борщ. История винодельни Wineidea из Ясногородки Бережной работал с одесским черным впервые и ему удалось. Также впервые сделал вино по методу апассименто, когда грозди сушат на солнце или в печах при низкой температуре. Он не делал это намеренно, а спасал урожай, который провисел на лозах два лишних месяца из-за обстрелов - уровень сахара в ягодах достигал 30%. "Это юпитер из Запорожской области. В ящиках пришли две тонны, виноград уже был сморщенный, как изюм. Его не успели собрать, потому что поле располагалось в 50 километрах от боевых действий, там ракеты летали", - объясняет винодел. На этикетках Berezhnyi Winery - изображение недавно построенной винодельни, которая еще нуждается в ремонте Благодаря высокой сахаристости вино получилось естественно сладким, а генетика сорта обеспечила яркий букет: юпитер относится к мускатам и имеет среди родственников Vitis labrusca. "Сначала был аромат клубники, потом малины, а сейчас, кажется, это шоколадно-вишневый ликер. И это вино без добавления сахара", - отмечает хозяин. Читайте также Винодельня Vino Demidi: как предприниматель из Киевщины превращает село в винный курорт Очередным этапом развития стали дегустации. Первая состоялась для ветеранов, которые отдыхали рядом. Потом были айтишники. Локацией заинтересовались турагентства. "Сначала я испугался: у нас дом недостроенный, работы продолжаются. Волновался, смогу ли ответить на все вопросы. А теперь люди приезжают в обед и возвращаются домой почти в полночь. Кто-то хочет поближе познакомиться с поросятами, кто-то - прогуляться с лошадью", - хвастается мужчина. Гелик - лошадь породы Новоалександровская тяжеловозная. За ласковый нрав хозяин зовет его котярой Вечер. Закончился рабочий день для единственной работницы винодельни и она присоединяется к разговору. Нина - местная жительница. В Бережных работает со времен, когда на участке были заросли. Освобождать землю от кустарников было трудно, поэтому на приход женщины на второй день никто не надеялся, но она появилась и осталась. Напоследок винодел предлагает попробовать янтарные вина, выдержанные в бочке Olpol. Буковинка в купаже с цитронным магарача пахнет медом и курагой. На фоне сладких нот раздаются свежестью мята или эвкалипт. Вино из йоханитера, выращенного в Николаевской области, ощущается как легкий коньяк. Аромат немного ванильный, впоследствии похож на запах сахарной ваты или печеного яблока. Янтарное (оранжевое) вино изготавливается из белых сортов винограда и благодаря выдержке на кожице имеет темный цвет Дегустация завершилась. За гостями закрываются двери, чтобы завтра открыться снова - для новых людей, новых вин и новых историй.https://epravda.com.ua/rus/biznes/istoriya-berezhnyi-winery-kak-ukrainskaya-semya-vozrozhdaet-vinodelie-pod-kievom-820077/https://epravda.com.ua/rus/svit/kak-poshliny-trampa-v-2025-godu-izmenili-mirovuyu-torgovlyu-i-ekonomiku-ssha-819964/Экономическая правда<p>Через год после объявления Трампом таможенной войны глобальные рынки претерпели изменения. Удалось ли Вашингтону реализовать новую экономическую стратегию и кто за это платит?</p>Мир2026-04-03T08:00:00+03:00 2 апреля 2025 года Дональд Трамп шокировал мир, объявив о самых жестких и масштабных за последнее столетие пошлинах на товары из всех стран мира. В тот день в своем выступлении под лозунгом Make America Wealthy Again ("Сделаем Америку богатой снова") он говорил о том, как другие страны десятилетиями "грабили" и "разворовывали" США, обещал будущий "золотой век Америки" с восстановлением промышленности и уменьшением зависимости от импорта. Однако на фоне падения рынков капиталов и из-за риска бегства ключевых для американской экономики японских инвесторов уже через неделю был вынужден объявлять 90-дневную паузу, представив это как свою победу в "искусстве заключения сделок". С августа 2025 года пошлины таки вступили в силу, но мировая торговля погрузилась в хаос: Трамп то вводит, то отменяет новые тарифы. Весь год Белый дом обещал, что пошлины восстановят промышленное величие США, наполнят бюджет и ограничат экономическое влияние Китая. Через 12 месяцев к реализации каждого из этих шагов есть вопросы. КНР снизила экспорт в США, но компенсировала его другими странами. Таможенные пошлины выросли, но за это заплатили американцы, а решение Верховного Суда поднимает вопрос легитимности таможенной войны. Почему появился мем "Трамп всегда сдает назад"? Начала ли таможенная война "золотой век Америки"? Почему такую политику Белого дома называют голом в собственные ворота?Хронология таможенной войны Во время предвыборной гонки 2024 года Трамп обещал облегчить экономическое давление на американские домохозяйства и "восстановить мощь США". В основе было утверждение, что пошлины будут способствовать возрождению промышленности и восстановлению торгового баланса в пользу Штатов. Вернувшись в Белый дом, администрация Трампа сделала пошлины едва ли не главным элементом экономической программы. 2 апреля 2025 года президент объявил о жестких пошлинах и желании договариваться только с позиции силы. Белый дом тогда анонсировал, что на все товары, которые каждая страна экспортирует в Штаты, будет накладываться тариф 10%. Исключением стали несколько государств, на которые распространяются санкции или с которыми заключены предварительные торговые соглашения. Для 85 стран, которые экспортируют в США больше, чем импортируют, тариф составил 50%. Такой шаг вызвал хаос в международной торговле, а мировые фондовые рынки упали. Трамп настаивал, что "большой бизнес не беспокоится о пошлинах", и 9 апреля был вынужден объявить 90-дневную паузу для всех сборов, которые превышают 10%. В апреле 2025 года Дональд Трамп казался жестким и непоколебимым, но после того не раз "сдавал назад" Фото Getty Images Тогда появился мем, придуманный колумнистом FT Робертом Армстронгом: TACO-trade, где TACO - Trump always chickens-out ("Трамп всегда сдает назад"). Причиной первой отсрочки пошлин называли панику на Wall Street из-за массовой распродажи американских государственных облигаций японскими инвесторами: Япония является крупнейшим внешним держателем этих активов - более чем на 1 трлн долл. В течение следующих месяцев Трамп еще не раз то вводил, то отменял пошлины, сбивая с толку рынки. Ключевые торговые партнеры США - Евросоюз, Вьетнам, Великобритания и Япония - пытались воспользоваться паузами, чтобы договориться о торговых соглашениях для снижения таможенных ставок. В конце концов, после пауз новая таможенная система США вступила в силу с 7 августа. О приближении больших экономических изменений Трамп намекал после инаугурации. "Пошлины сделают нас невероятно богатыми", - обещал 47-й президент США. На этом фоне американские компании спешили заполнять склады до апрельского повышения цен, резко увеличив объемы заказов. В январе-марте 2025 года они ввезли в США на 20% больше товаров, чем за аналогичные периоды в предыдущие годы. Япония использовала трехмесячную паузу на пошлины, чтобы договориться с Трампом о торговой сделке Фото Getty Images Ожидая повышения таможенных тарифов на швейцарское золото, в начале 2025 года компании из США импортировали этого металла в 50 раз больше, чем обычно (на 72 млрд долл.). Подавляющее большинство золота шло из Швейцарии, но Штаты привлекали и нетипичных поставщиков, в частности Узбекистан, Филиппины и Зимбабве. По словам Хайши Ли из Гонконгского университета, от угрозы пошлин выиграли " десятипроцентные страны", прежде всего Австралия и государства Латинской Америки. Компании из США наращивали импорт и из стран с высокими тарифами. Вьетнам, Таиланд и Тайвань получили пошлины 46%, 36% и 34% соответственно, но только из Тайваня Штаты зафиксировали дополнительные 34 млрд долл. импорта в апреле-июле 2025-го. Читайте также Конфликт азиатских гегемонов. Почему Китай вводит санкции против Японии "Американские импортеры ввозили товары из стран, которые могли заменить Китай. Производители на Тайване и во Вьетнаме имели связи с американцами, которые укрепились во время торговой войны с Китаем при первой каденции Трампа", - пояснил Ли. Месяцы после начала действия пошлин характеризовались хаотичной глобальной торговлей с поспешным заключением или приостановлением торговых соглашений и новыми волнами введения и отмены пошлин против отдельных стран или групп товаров. "Если спросить экономистов, американских чиновников или кого-либо, что произойдет с пошлинами в этом году, то я не уверен, что кто-то это будет знать", - констатировал Ли . Судебные баталии Новую таможенную политику Трампа начали оспаривать едва ли не сразу. Когда суды принимали решения в пользу истцов, Белый дом подавал апелляции, оттягивая процесс, а Трамп вводил пошлины новыми указами в обход Конгресса. Он расширил трактовку угроз нацбезопасности и включил в их перечень торговый дефицит. Сильным ударом по таможенной системе Трампа стало решение Верховного суда (ВС) Соединенных Штатов. В феврале 2026 года он отменил правовую основу объявленных тарифов. Компании и некоторые штаты сразу начали требовать компенсаций. Суд решил, что Трамп превысил свои полномочия, использовав закон о чрезвычайных полномочиях, которые администрация объясняла борьбой с незаконным оборотом фентанила. ВС признал незаконным взимание таможенных пошлин на основании закона о международных чрезвычайных экономических полномочиях ( IEEPA). Таможенно-пограничная служба анонсировала, что прекратит взимать пошлины. Верховный суд США решил, что Трамп превысил свои полномочия Фото Getty Images Трамп раскритиковал назначенных им двух судей ВС, которые присоединились к большинству в решении не в пользу Белого дома. Такой вердикт его не остановил: он анонсировал " более сильные альтернативы" и заявил, что пошлины "существенно не ограничат". Хотя глава Белого дома и издал указ об отмене пошлин на основании IEEPA, де-юре выполнив постановление ВС, но сразу издал новый - о временных 10-процентных пошлинах для всех стран в соответствии с торговым законом от 1974 года, известного как "Раздел 122". Впоследствии он повысил их до 15%. По закону, эти тарифы могут действовать только в течение 150 дней, если Конгресс не продлит их действие. С учетом новой пошлины и решимости Трампа искать другие способы повышения тарифов импортеры и экспортеры гадают, что принесут ближайшие месяцы.Сработала ли стратегия Трампа Агрессивный таможенный режим должен был принести Белому дому больше доходов, сократить торговый дефицит США и изменить торговое поведение Китая. Советники Дональда Трампа в апреле 2025 года обещали, что новые пошлины будут приносить по 600 млрд долл. в год. На первый взгляд, новая политика оправдывает эти ожидания: поступления резко выросли и составили 287 млрд долл. Это почти втрое больше, чем в предыдущие годы. В 2026-м сумма может быть еще выше.Однако это на 96% происходит благодаря американским импортерам и потребителям, посчитали в Kiel Institute for the World Economy. По оценкам экономистов, иностранные экспортеры взяли на себя лишь 4% таможенной нагрузки. "Вашингтон планировал, что пошлины будут направлены против иностранных корпораций, а на самом деле эта политика вредит внутренней экономике. Эти тарифы - это гол в собственные ворота", - считает Юлиан Хинц из Kiel Institute. Утверждение администрации Трампа о том, что пошлины бьют по карманам других стран, он называет мифом. В Kiel Institute на примере повышения пошлин для Индии с 25% до 50% (впоследствии Трамп объявил о торговом соглашении с Нью-Дели и снижении тарифов до 18%) зафиксировали показательную тенденцию: объемы торговли сокращались, но экспортные цены не падали. По словам Хинца, в долгосрочной перспективе именно американские компании столкнутся с сокращением прибыли, а потребители - с повышением цен. Страны, экспортирующие товары в США, будут продавать меньше и искать новые рынки. Читайте также Третья мировая началась. Пока что в экономике стран Ближнего Востока Трамп обещал, что пошлины вернут производства в Штаты, но этого не произошло, признает Алекс Дуранте из аналитического центра Tax Foundation. "2025 год был неудачным для промышленности и рынка труда США. Секторы, которые растут, относительно защищены от пошлин благодаря исключениям, в частности по ИИ", - говорит аналитик. Расчеты Tax Foundation подтверждают тезис Kiel Institute: повышение таможенных тарифов почти полностью легло на плечи американских импортеров. "Пошлины стоили каждой американской семье тысячу долларов. Это суммарный эффект от того, что предприятиям пришлось повышать цены, сокращать инвестиции, увольнять работников или снижать зарплаты", - констатирует Дуранте. В 2025 году пошлины Трампа почти не повлияли на ВВП Соединенных Штатов Фото Getty Images Исследование JP Morgan Chase Institute подтверждает: средние компании, которые Трамп обещал оживить, были вынуждены перекладывать новые расходы на потребителей, повышая цены, сокращая штат или соглашаясь на меньшие прибыли. Шквал пошлин также имел минимальное влияние на экономические показатели США. По оценкам Brookings Institution, "чистое влияние" на ВВП колебалось от увеличения на 0,1% до уменьшения на 0,13% в зависимости от предположений об изменении условий торговли. 96% таможенной нагрузки приходятся на самих американцев Фото Getty Images Последствия тарифного режима ощутимы и за пределами США. Данные аналитического центра ODI Global показывают серьезную уязвимость стран с низким и средним уровнями дохода, которые оказались под "перекрестным огнем" из-за высокой зависимости от экспорта, отсутствия других торговых партнеров и ограниченного фискального пространства. В сочетании с сокращением международной помощи повышение пошлин может уменьшить экспортные поступления многих таких стран на 89 млрд долл. в год. Бурунди, Южный Судан и Ливан считаются наиболее уязвимыми. Малые островные государства - Маршалловы Острова и Микронезия - могут столкнуться с экономическим ударом на более 30% их ВВП только из-за сокращения помощи. Экспорт Вьетнама и Камбоджи может упасть на 4-5% их ВВП из-за повышения пошлин.Как пошлины повлияли на торговлю между США и Китаем В апреле 2025 года Трамп ввел 34-процентную пошлину на товары из КНР. С тех пор в течение большей части года Вашингтон и Пекин вели жесткую торговую войну, в которой взаимные тарифы ненадолго достигали 100%. Только после встречи Трампа с Си Цзиньпином 30 октября стороны договорились о приостановлении части ограничений. Через год после начала таможенной войны торговля между двумя крупнейшими экономиками мира упала до уровня, которого не было несколько десятилетий. Из каждых 100 долл., которые импортеры США потратили на покупку товаров, на продукцию из КНР шли 9 долл. Это самая низкая доля с 2001 года. В 2018 году этот показатель превышал 20 долл. Решение проблемы торгового дисбаланса с Пекином - ключевое для Трампа. В течение января-октября 2025 года импорт из Китая сократился на 27%. Это самое большое двустороннее сокращение среди всех торговых партнеров Вашингтона. Тарифы на товары из КНР вводились немедленно, без отсрочек и переходных периодов. На бумаге это соответствует цели Белого дома по ограничению доступа китайских товаров на рынок. Однако это сокращение нужно рассматривать в более широком контексте. Импорт США из Китая за 2022-2024 годы уже упал на 19% из-за роста геополитической напряженности и предыдущих торговых ограничений. Китай существенно снизил экспорт в США, но компенсировал это диверсификацией поставок Фото Getty Images При этом Китай демонстрирует значительный профицит внешней торговли. Он диверсифицировал направления экспорта и ассортимент продукции и уменьшил зависимость от США. В 2025 году Пекин достиг рекордного профицита: 1,2 трлн долл. Доля Китая в импорте США в декабре 2025 года снизилась до 7% по сравнению с 23% в декабре 2017 года. Торговый дефицит США с Китаем в 2025 году сократился на 32% до 202 млрд долл., что является самым низким показателем с 2005 года. В первую очередь пострадали ноутбуки и смартфоны. Хотя доля Китая в импорте Штатами потребительской электроники просела, Пекин продолжил доминировать в секторе редкоземельных минералов, критически важных для производства микросхем, солнечных батарей, гибридных автомобилей, спутников, лазеров и истребителей. Введение КНР экспортного контроля на минералы с исключениями вызвало значительные перебои в работе американских оборонных концернов и автопроизводителей. Со своей стороны, Пекин меньше покупал у США аграрной и энергетической продукции, но увеличил импорт самолетов. Ожидается, что вопрос редкоземельных минералов будет на повестке дня во время встречи Трампа с Си в столице Китая в мае. Читайте также Трамп спасает Путина? Война в Иране превратилась в передышку для российской экономики По оценкам Таможенной службы КНР, тенденция к сокращению торговых отношений между Вашингтоном и Пекином сохраняется: в январе-феврале экспорт из Поднебесной в Штаты снизился на 11% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года. Тем не менее, новый таможенный режим Вашингтона лишь ускорил реорганизацию цепей поставок. Теперь товары, прежде чем попасть в Штаты, перегружаются в других странах. К тому же Пекин расширил торговлю с другими частями мира, что компенсировало сокращение объемов торговли с США. После сокращения импорта из Поднебесной диверсификация торговли США усилилась из-за неравномерного применения пошлин. Импорт из Вьетнама вырос на 40%, из Тайваня - на 61%, из Мексики - на 5%. "Несколько экономик увеличили свою долю в импорте США, что указывает скорее на перераспределение поставщиков, чем на уменьшение зависимости от импорта, как обещал Трамп", - заключает издание The Conversation.https://epravda.com.ua/rus/svit/kak-poshliny-trampa-v-2025-godu-izmenili-mirovuyu-torgovlyu-i-ekonomiku-ssha-819964/https://epravda.com.ua/rus/finances/polskaya-zen-com-pokupaet-pinbank-novyy-igrok-na-bankovskom-rynke-ukrainy-819963/Экономическая правдаФинансы2026-04-02T08:00:00+03:00 1 апреля польская финтех-компания ZEN.com победила в конкурсе на вывод обанкротившегося PINbank с рынка. Компания приобретет 100% акций учреждения у Фонда гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ), а значит уже вскоре на украинский рынок выйдет новый иностранный игрок. Для польской ZEN.com PIN станет первым банком в их портфеле. До сих пор компания работала преимущественно как платежная система: предоставляла услуги по открытию счетов, денежных переводов и обмена валют. Более того, накануне ее руководство отрицало планы по выходу на банковский рынок или заинтересованность в предоставлении услуг кредитования. Что известно о ZEN.com, за сколько компания могла купить украинский банк и какую роль в этом мог сыграть бывший президент Польши Анджей Дуда?От игрового бизнеса до финтеха Компанию ZEN.com называют "польским Revolut". Ее основал Давид Рожек в Жешуве в 2018 году. За восемь лет до этого он совместно с бизнес-партнером Бартошем Скварчеком основали игорный маркетплейс G2A, на котором можно покупать видеоигры, коды к ним, программное обеспечение и другую подобную продукцию и услуги. В одном из интервью Рожек говорил, что инвестировал в развитие своей финансовой компании 50 млн злотых (около 11,6 млн евро по текущему курсу) в течение первых двух лет деятельности. Источником этих инвестиций стала продажа его доли акций в G2A. Хотя компанию основали в 2018 году, однако операционную деятельность она начала только через два года, в мае 2020-го после того, как ZEN.com получила платежную лицензию в Литве. Первую прибыль бизнес получил еще через два года. Читайте также Продавай национализированное. Правительство приватизирует два государственных банка Литовская лицензия позволила стартапу проводить операции на территории стран ЕС, Исландии, Норвегии и Лихтенштейна. В 2024 году финтех получил платежные лицензии в Великобритании и Сингапуре. По данным стартапа, его услугами пользуются 1,5 миллиона клиентов и 10 тыс. компаний в 32 странах мира. По предварительным отчетным данным, в 2025 году доход компании составил 115 млн евро (компания была прибыльной, но размер прибыли не раскрывает). В 2024 году прибыль ZEN.com составила 24,7 млн евро. По данным центробанка Литвы, польский финтех в третьем квартале 2025 года стал крупнейшей платежной компанией страны, генерируя около 17% общего дохода этого рынка. В начале 2026 года компания заключила соглашение о сотрудничестве с Amazon. В его рамках платформа будет начислять пользователям мгновенные кэшбэки на покупки на этом маркетплейсе.Для чего компании украинский банк В ZEN.com делают акцент именно на обслуживании e-commerce и развитии соответствующих платежных решений. До сих пор компания не развивала другие финансовые услуги, даже кредитование, о чем сообщил CEO ZEN.com Михал Богуславский в интервью изданию XYZ. Также компания не планировала получать банковскую лицензию. Украинский банк станет первым в ее портфеле. Накануне Богуславский анонсировал, что ZEN.com планирует выходить на украинский рынок, но именно как платежная компания. В частности, он жаловался, что с начала большой войны Национальный банк Украины не выдавал никаких новых платежных лицензий, что является вызовом для выхода на этот рынок. Читайте также Чечеткин, Rozetka: "После встречи с Зеленским 23 февраля 2022 года я с круглыми глазами за рулем спасал детей" В Украину финтех-стартап планировал выходить в рамках более широкой стратегии расширения, параллельно рассматривая также возможности получения лицензии в Гонконге. "Гонконг станет хабом для нашей работы в части Азии, что обеспечит экономически эффективное расширение в регионе. Украина рассматривается как рынок со значительным долгосрочным потенциалом, особенно в контексте будущего экономического восстановления", - отмечал Богуславский. По его словам, компания рассчитывает, что на новых рынках будет выходить на прибыльность в течение первых 1,5-2 лет от начала операционной деятельности.Что достанется полякам PINbank - один из самых маленьких украинских банков. По данным НБУ, его доля составляла лишь 0,01% от активов платежеспособных украинских банков. Банк принадлежал подсанкционному российскому бизнесмену, и президент московского футбольного клуба "ЦСКА" Евгению Гинеру более чем на 88,9%. Остальные 11,1% акций учреждения принадлежали четырем украинцам и одному гражданину Узбекистана. Долю Гинера национализировали в феврале 2023 года. Долгое время PINbank был "кандидатом" на "Почтовый банк". Планировалось, что учреждение передадут "Укрпочте", чтобы та развивала на основе банковской лицензии свои услуги по всей стране. В начале 2025 года акции банка даже передали в Министерство развития общин и территорий, которому формально подчиняется почтовый оператор. Читайте также Глава "Укрпочты": Мы в дефолте - это пиз**ж Однако окончательное вливание PINbank в "Укрпочту" блокировал Национальный банк. В регуляторе отмечали, что государственный почтовый оператор убыточен и сам нуждается в докапитализации, поэтому не будет иметь достаточно ресурсов на развитие банковского бизнеса. На момент вывода PINbank с рынка его общие активы составляли 163 млн грн, из которых 54 млн грн - "живые деньги", 81 млн грн - основные средства (в частности, помещение на Галицкой площади в Киеве, 16 банкоматов и 290 терминалов самообслуживания), 20 млн грн - облигации внутреннего государственного займа. В 2025 году банк понес убытки на 63,2 млн грн.За сколько поляки покупают банк Ранее ЭП уже сообщала, что стартовая оценка 100% акций PINbank может составлять 100-150 млн грн, в частности из-за наличия у банка потенциально ликвидного кредитного портфеля. Для обанкротившегося банка таких размеров, эта оценка довольно высокая, ведь может превышать его капитал (около 73 млн грн на момент вывода с рынка) более чем в два раза.Как сообщили ЭП собеседники, ознакомленные с результатами конкурса на продажу банка, польские инвесторы предложили за PINbank даже больше первоначальной оценки. Стоимость сделки может составлять 170-175 млн грн. При этом, приобретенный поляками банк потребует дополнительных инвестиций, ведь он все еще не будет соответствовать требованиям НБУ по минимальному размеру капитала (200 млн грн). Читайте также "Укрпошта" хочет забрать банк Гинера, но идею поддерживают не все Собеседники ЭП, ознакомленные с ходом переговоров между руководством ZEN.com и украинскими регуляторами, отмечают, что новый инвестор намерен дополнительно внести в капитал банка до 1 млрд грн. С этим ZEN.com придется поспешить. После завершения сделки по продаже и ее согласования Нацбанком и Антимонопольным комитетом, у новых владельцев PINbank будет около месяца на то, чтобы он соответствовал регуляторным требованиям. Ожидается, что само соглашение по продаже банка могут подписать уже в середине апреля. Завершить продажу нужно до 17 апреля, ведь именно тогда истечет время действия временной администрации Фонда гарантирования в PINbank.При чем здесь Дуда ZEN.com решила купить украинский банк незадолго после того, как в наблюдательный совет компании вошел бывший президент Польши Анджей Дуда. В интервью польскому изданию Onet, Дуда отмечал, что видит свою роль в ZEN.com именно как лица, которое будет помогать финтех-компании получать лицензии в новых странах. "Я также буду контролировать отношения с регуляторами в странах, где компания получает новые лицензии. До того, как прийти в политику, я специализировался на административном праве, в частности в публичном экономическом праве. Концессии, лицензии, разрешения - все правовые ограничения свободы экономической деятельности - это была моя сфера экспертизы", - заявил он. Читайте также Весенняя распродажа: в Украине продаются четыре банка. Кто может стать новыми владельцами? Собеседники ЭП в регуляторных органах сообщали, что Дуда действительно участвовал в процедурах, необходимых для выхода ZEN.com на украинский рынок. В частности, в предварительной квалификации компании Нацбанком - процедуре допуска к конкурсу по продаже PINbank. В то же время ЭП неизвестно, насколько фактор Дуды мог повлиять как на прохождение компанией предварительной квалификации, так и на результаты конкурса по продаже банка. Кроме ZEN.com, за PINbank боролся только один участник - "Асвио банк". В отличие от польского инвестора, украинский банк хотел купить учреждение по частям - только его активы и некоторые обязательства. Для Фонда гарантирования такой вариант менее желателен, чем продажа банка в целом, поскольку в случае продажи по частям ФГВФЛ несет дополнительные расходы на выплату гарантированных сумм вкладов. В конце концов, "Асвио" выиграл в конкурсе на другой банк, который выставлял на продажу ФГВФЛ - "Мотор банк", принадлежавший подсанкционному бизнесмену и экс-руководителю "Мотор-Сичи" Вячеславу Богуслаеву.Иностранная экспансия на украинский рынок ZEN.com - уже вторая восточноевропейская финтех-компания, которая покупает в Украине банк с начала 2026 года. Накануне сделку по покупке банка завершила эстонская компания Iute, которая в начале года приобрела обанкротившийся "РВС Банк" у ФГВФЛ. Iute работает преимущественно в странах Южной и Восточной Европы, предоставляя услуги микрокредитования. Украинский банк стал вторым в ее портфеле: еще одну банковскую лицензию компания имеет в Молдове. Собеседники ЭП в регуляторных органах отмечают, что Iute изначально планировала купить "Мотор-банк". "Они оценивали баланс банка и приценивались к нему, однако НБУ все никак не выводил "Мотор" с рынка. Когда в конце прошлого года с рынка вывели "РВС Банк", эстонцы решили воспользоваться возможностью и купить его", - объясняет один из собеседников. Читайте также Новый игрок: что известно об эстонской IUTE, которая покупает в Украине банк? После покупки банка, эстонский инвестор уже успел его докапитализировать на около 300 млн грн, отметили ЭП ознакомленные собеседники в надзорных органах. 16 марта НБУ официально изменил статус учреждения - с переходного банка на обычный. Высокий интерес иностранных инвесторов к украинскому банковскому рынку сохраняется даже несмотря на регуляторные и фискальные ограничения. Так, частным банкам в Украине запрещено выплачивать своим владельцам дивиденды (это делают только госбанки, уплачивая прибыль в бюджет). Более того, для банков действует самая высокая ставка налога на прибыль - 25%, а в 2026 году ее повысили до 50%. Такая же ставка налога применялась и за 2023-2024 годы. Тогда депутаты вводили ее "задним числом" - в конце налогового периода, когда банки уже успели заплатить налог по более низкой ставке за большую часть года. Не исключено, что повышенная ставка налога будет действовать для банков и в последующие годы. По крайней мере некоторые депутаты уже открыто высказываются за то, чтобы продлить ее на 2027 год вместо того, чтобы вводить обязательную уплату НДС ФОПами.https://epravda.com.ua/rus/finances/polskaya-zen-com-pokupaet-pinbank-novyy-igrok-na-bankovskom-rynke-ukrainy-819963/https://epravda.com.ua/rus/biznes/zhk-london-park-v-zhulyanah-sudy-samostroi-i-novyy-precedent-dlya-ukrainy-819900/Экономическая правда<p>Застройщик возвел многоэтажку на усадебных землях, оформил ее как частный дом и продает там квартиры. Как это стало возможным и можно ли снести надстройку?</p>Бизнес2026-04-01T08:00:00+03:00 Киевский микрорайон Жуляны, который когда-то был селом, состоит преимущественно из частных малоэтажных домов. Однако приближенность к окружной дороге и новым станциям метрополитена спровоцировали появление там многоквартирных зданий. Возведение жилых комплексов на участках для индивидуального жилищного строительства условно законно в зависимости от способности застройщика искать правовые лазейки, поэтому среди одноэтажных усадеб вырастают многоэтажки. Примером такого строительства является ЖК "Лондон парк", который появился на улице Дмитрия Луценко на четырех земельных участках размером до десяти соток каждый. Заказчик строительства оформил разрешение на возведение четырехэтажной усадьбы, а возвел семиэтажный комплекс на 140 квартир, доступных к приобретению. Почему соседи против самовольного строительства и как решение Верховного Суда может стать прецедентом для аналогичных застроек усадебных участков по всей Украине?Страна возможностей В 2017 году три физлица создали жилищно-строительный кооператив (ЖСК) "Лондон парк". Они владели смежными участками в Жулянах. Через год из состава ЖСК вышли два участника и зашли три новых. С тех пор их состав не менялся. В том же году соучредители получили разрешение на возведение усадебного четырехэтажного дома. По документам, это строительство относится к первому классу последствий - СС1. В такой постройке по закону могут проживать до 50 человек. Для получения разрешения на такой объект необходимо обратиться в городской орган архитектурно-строительного контроля, оно предоставляется в автоматическом режиме. Зато в 2019 году застройщик начал возводить семиэтажный дом. Это стало понятно после завершения монолитных работ. Такое сооружение относится к третьей - самой высокой - категории сложности СС3. Разрешение на получение такого жилья надо брать у государства - в инспекции архитектуры и градостроительства. ЖК "Лондон парк" Александр Колесниченко В сентябре 2020 года Государственная служба по вопросам геодезии, картографии и кадастра (Госгеокадастр) зафиксировала нарушение: на участках усадебной застройки возвели пятиэтажный каркас. Орган составил акт о нецелевом использовании земли. В 2021 году соседи "кооператоров" подали иск в Соломенский райсуд Киева. Истцы указали на нарушение правил добрососедства, требований Земельного кодекса, государственных строительных норм и требований градостроительных условий и ограничений. ЖК "Лондон парк" построен на четырех земельных участках Сторона обвинения доказала несоответствие использования участка его функциональному назначению, превышение установленной высотности и этажности, нарушение норм ГСН по расстоянию до ближайших домов и соблюдению противопожарных разрывов между зданиями, объясняет старший юрист АФ Pragnum Алена Мичурина. Суд запретил работы выше четвертого этажа и продажу квартир на верхних этажах. Также назначили судебную экспертизу. Читайте также Торговый центр над трамвайными путями. Что будет с самой абсурдной стройкой Киева Застройщик не предоставил проектную документацию, не выполнил два судебных решения, не пустил эксперта на объект и достроил семиэтажный дом. После этого подал в департамент КГГА две декларации о его вводе в эксплуатацию, где назвал сооружение четырехэтажным одноквартирным усадебным домом площадью 5 456 кв. м. Декларации зарегистрировали без выезда инспекторов на место.Судебная экспертиза, проведенная в 2023 году, установила реальное положение вещей: семь этажей, нарушение норм пожарной безопасности, расстояние до соседних участков - от 2,6 м до 5,8 м вместо минимально необходимых 15-ти. В августе 2024 года суд первой инстанции признал дом самовольной постройкой и обязал снести пятый-седьмой этажи. В феврале 2025 года апелляционный суд поддержал это решение. Тогда застройщик изменил тактику. В 2025 году постороннее лицо подало апелляционную жалобу, заявив, что в 2023 году купило в доме квартиру на шестом этаже. Продавцом было юридическое лицо, аффилированное с "Лондон парком". По словам истцов, из выписок из государственных реестров им стало известно, что частный нотариус и инженер по технической инвентаризации совершили противоправные регистрационные действия, в результате которых площадь дома "выросла" с 5 456 кв. м до 7 324 кв. м, а сам объект превратился на бумаге из усадебного в многоквартирный. Поэтому в реестре прав на недвижимое имущество и реестре строительной деятельности содержится разная информация об одном и том же объекте. Читайте также Где живет Карлсон. Как Миндич приобрел 77 квартир в Киеве со скидкой 60% В сентябре 2025 года апелляционный суд в новом составе отменил решение о сносе трех этажей, сославшись на то, что соседи застройки якобы не доказали нарушение своих прав, а снос надстройки нарушит право собственности покупателей квартир. В феврале 2026 года Верховный Суд оставил это решение в силе. Суд признал, что квартира на шестом этаже - объект самовольного строительства, на который не возникло законного права собственности, но отказал в иске, потому что решение первой инстанции якобы затрагивало права покупателя. Суд проигнорировал то, что именно застройщик продал эту квартиру, нарушая судебный запрет. Для соседей, которые судятся пять лет, это тупик. Чтобы снова обратиться в суд, им нужно судиться с владельцами квартир в доме, но государственный реестр даже не содержит информации о том, на каком этаже расположено имущество.Бюрократический пинг-понг Строительство в Жулянах инициировали не физлица, объединенные в кооператив, а строительная группа PARK ( владельцы Зоя Матушевич и Елена Харченко). Эта девелоперская компания имеет похожие проекты, возведенные на усадебных участках по схеме кооперативов, в Голосеевском районе, на Красном Хуторе и в Быковне. Упоминание о причастности "Лондон парка" к своему портфелю группа убрала. ЭП не удалось поговорить с застройщиком или его представителями. Юрист "Лондон парка" Анна Никитина-Дудикова сообщила, что с ней заключили договор исключительно на представительство интересов ЖСК в суде. Она передала контакты журналиста представителям ЖСК, но обратной связи редакция не получила. Издание обратилось в Государственную инспекцию архитектуры и градостроительства (ГИАМ) с просьбой объяснить, как государство допустило самовольное строительство в Жулянах. Там ответили, что объекты класса СС1 и СС2 в пределах Киева относятся к полномочиям не инспекции, а департамента по вопросам государственного архитектурно-строительного контроля Киева, то есть городской структуры КГГА. Несмотря на акты Госгеокадастра, судебные запреты, решения судов и публичный резонанс дела должностные лица ГИАМ объект не проверяли. Департамент по вопросам государственного архитектурно-строительного контроля Киева сообщил ЭП, что предоставил ЖСК "Лондон парк" градостроительные условия и ограничения в 2017 году. Документ четко устанавливал максимальную высоту здания на уровне 18,8 м, этажность - четыре этажа, включая цокольный и мансардный. За соблюдение этих требований отвечают проектная организация, главный архитектор и главный инженер проекта, сообщили в городской администрации. Читайте также "Киевгорстрою" пополнили счет. Что ждет 30 тысяч инвесторов Постановление Соломенского райсуда от 2021 года о запрете строительных работ выше четвертого этажа было адресовано строительному кооперативу, а не департаменту, сообщили в КГГА. Принудительное исполнение судебных решений - это компетенция государственной или частной исполнительной службы, уточнили в КГГА. Решение Соломенского райсуда от 2024 года и постановление Киевского апелляционного суда от февраля 2025 года, которые признали объект самовольным строительством, отменил Киевский апелляционный суд в сентябре 2025 года. В феврале 2026 года Верховный Суд оставил это решение в силе, отказав в иске. С 24 февраля 2022 года в Украине действует военное положение, проведение плановых и внеплановых проверок приостановил Кабмин, проверка достоверности данных в декларации о вводе в эксплуатацию не осуществляется, напомнили в КГГА. "Декларативная процедура для объектов класса СС1 - сознательная законодательная политика, введенная в 2011 году для упрощения разрешительных процедур. Департамент действует в пределах полномочий, определенных этим законом", - резюмировали представители города.Найти баланс Главное последствие этого дела касается всей страны, говорят соседи-истцы. Верховный Суд фактически утвердил схему: возводи многоэтажку на землях усадебной застройки, оформляй ее как усадебный дом, манипулируй с реестрами, быстро продавай квартиры посторонним людям - и никакого демонтажа не будет. Поскольку решение Верховного Суда обязательно для других судов при вынесении ими определений, эта схема открыта для использования по всей стране, считают они. Решение Верховного Суда юридически корректно, объясняет партнер юридической компании Ario Андрей Филик. Суд отказал в сносе не потому, что согласился с законностью застройки, а потому, что истцы выбрали ненадлежащих ответчиков. "Верховный Суд не закрыл историю, а сформировал дорожную карту для нового иска. В решении прямо зафиксировано ключевое: объект является самовольным строительством. Это сильная позиция для истцов, поскольку этот факт уже установлен судом и подлежит учету другими судами в дальнейших спорах", - говорит Филик. По его мнению, проблема заключается в реализации нового иска, ведь в ходатайстве о сносе надо будет судиться с каждым из десятков владельцев квартир. "Кто-то умер - и дело останавливается до оформления наследства. Кто-то уехал за границу - и с ним нет связи. Кто-то проходит военную службу - опять процессуальные паузы. В итоге получится история на годы", - объясняет Филик. В ходе рассмотрения дел возникнет еще один критический аспект: последствия для добросовестных покупателей. Они могут получить право регресса к застройщику, то есть требовать от него возмещения убытков после выполнения решения суда, но если застройщик, например, обанкротится, то владельцы останутся и без жилья, и без компенсации. "Суд не может игнорировать такие риски", - говорит юрист. Читайте также Наследство кагэбиста. Что будет с недостроенным паркингом возле вокзала в Киеве Какое решение может принять Фемида по "лишним" этажам? В подобных спорах суды обычно ищут баланс между нарушением и реальными последствиями для людей, рассуждает Филик. "Именно этот баланс, а не только факт самовольного строительства, в конце концов будет определять финальное решение", - резюмирует он. Вмешательство в право собственности, даже если оно осуществляется с легитимной целью, будет рассматриваться как нарушение Конвенции о защите прав человека и основных свобод, если не будет установлен справедливый баланс между интересами общества, связанными с этим вмешательством, и интересами лица, которое подвергается вмешательству в его право собственности, подтверждает Мичурина из Pragnum. "Апелляционный суд пришел к выводу и Верховный Суд его подтвердил, что снос этажей приведет к непропорциональному вмешательству в право владельцев квартир на мирное владение имуществом. Перспективы нового иска сомнительны", - говорит юрист. Читайте также Эксперимент, который должен был стать образцом: как отстраивают Бородянку К застройщику могут применить статьи Уголовного кодекса о невыполнении судебного решения (ст. 382), мошенничество (ст. 190) и злоупотребление полномочиями с целью получения неправомерной выгоды (ст. 364-1). Если будет установлено, что госрегистратор игнорировал обременения или судебные запреты, то это может трактоваться как злоупотребление полномочиями, объясняют представители Ario и Pragnum. Действия инженера по технической инвентаризации в случае подтверждения внесения заведомо ложных сведений в техническую документацию могут подпадать под статью о подделке документов. Как исключить создание застройщиком "живого щита" из покупателей квартир и выведение себя из-под удара? Филик предлагает использовать процессуальные инструменты: обеспечение иска или наложение ареста в рамках уголовного производства на старте спора. По его словам, это уменьшит пространство для схем. "Иначе возникает ситуация: иск подан, но квартиры перепродаются, иногда несколько раз, и истец вынужден "догонять" новых владельцев", - говорит юрист.https://epravda.com.ua/rus/biznes/zhk-london-park-v-zhulyanah-sudy-samostroi-i-novyy-precedent-dlya-ukrainy-819900/https://epravda.com.ua/rus/tehnologiji/trend-energeticheskoy-decentralizacii-sovremennye-resheniya-dlya-energonezavisimosti-biznesa-819866/Экономическая правдаТехнологии2026-03-31T16:30:00+03:00 Еще несколько лет назад казалось, что альтернатив централизованной системе электроснабжения просто не может существовать. Это большая разветвленная система с множеством резервов, которая при нормальных условиях способна одинаково стабильно обеспечивать потребителей во всех уголках Украины. Но надежность любой самой совершенной системы можно поставить под вопрос в условиях большого количества одновременных поломок в сети. И чем дальше большой объект генерации от конечного потребителя, тем больше потенциальных проблем с возможностью не только выработать, но и передать электроэнергию. Для предприятий это создает огромные неудобства: каждый час без питания означает простой и потери на производстве. Поэтому стремясь к энергонезависимости и возможности самостоятельно влиять на свое потребление, украинский бизнес ищет разумные и эффективные решения для самообеспечения электроэнергией. Одним из самых современных подходов в этом плане является MicroGrid - локальная энергосеть, которая не зависит от централизованной системы, одновременно сочетая генерацию, накопление и возможность интеллектуального управления энергией. О преимуществах MicroGrid рассказываем в материале, подготовленном совместно со специалистами Schneider Electric, глобального лидера в сфере энергетических технологий.Меняется промышленность - меняется и энергосистема Украинское промышленное наследие, доставшееся нам от прошлых поколений, концентрировалось вокруг гигантских предприятий с неэффективным потреблением ресурсов. Привычной была картина, когда на пространствах, которые мог вместить целый микрорайон, соседствовали гигантские заводы и объекты генерации, которые заодно заживляли и обогревали жителей близлежащих домов. Очень быстро морально устаревшие предприятия начали уходить в забвение. Но сопутствующая энергетика оказалась куда более устойчивой. Многомегаваттные, а иногда и гигаваттные блоки старых электростанций уверенно удерживали позиции, не допуская никаких альтернатив. Определенную настороженность вызвал тот факт, что крупнейшие объекты генерации были расположены на Западе и на Юге Украины, тогда как энергодефицитные регионы простирались на Север и Восток страны. Но было ли это острой проблемой, которую необходимо было немедленно решать? Нет. Ведь огромное количество резервов в энергосети Украины позволяло решить любые вопросы, которые могли бы возникать. Традиционная централизованная модель энергоснабжения сталкивается с растущими вызовами в обеспечении бесперебойного обслуживания в современных условиях. Потребление, и до того преимущественно ориентированное на крупные атомные электростанции, обеспечивавшие половину электроэнергии страны, еще больше стало зависимым от этого вида генерации. Огромные расстояния между АЭС и потребителями стали настоящим вызовом, который в современных условиях становится действительно сложно преодолеть. Все это подталкивает бизнес к коренным изменениям собственной инфраструктуры. Вместо безальтернативно получать электроэнергию из сети, предприятия выбирают самостоятельно управлять этим процессом путем перехода к децентрализованным системам, которые позволяют генерировать, накапливать и распределять электроэнергию. Одним из таких решений является MicroGrid - интеллектуальная локальная энергосеть, формирующая основу современной децентрализованной энергетики. Архитектура MicroGrid позволяет не только покрывать текущие потребности бизнеса и уменьшить зависимость от внешних поставок, но и обеспечить эффективное распределение энергии, повысить уровень энергетической безопасности предприятия. Почему именно MicroGrid? Преимущества MicroGrid для бизнеса перед другими подобными решениями (например, большими дизель-генераторами) очевидны. Главное из них - возможность интеллектуально настраивать профили производства и потребления электроэнергии. Ведь MicroGrid - это не просто совокупность оборудования, а умная система управления, которая в реальном времени анализирует данные, прогнозирует потребление и автоматически принимает решение, как оптимально балансировать между собственной генерацией и сетью. В рамках MicroGrid под управлением интеллектуальной системы управления объединены распределенные энергетические ресурсы (DER) - возобновляемые источники электроэнергии и устройства хранения. Таким образом, электроэнергия, полученная от солнечных, ветровых или биоэнергетических установок, накапливается и хранится с помощью аккумуляторных хранилищ, что и нивелирует основной недостаток возобновляемых источников. Использовать электроэнергию можно, например, в пиковые часы потребления или для покрытия потребностей предприятия во время перебоев централизованного электроснабжения. Мониторинг, прогнозирование и регулирование потоков энергии можно полностью доверить интеллектуальным системам управления (SCADA/PLC). Что важно, система может функционировать в связке с централизованной сетью или полностью автономно - в островном режиме. Кроме того, MicroGrid может не только обеспечивать конкретного потребителя, но и отдавать излишки электроэнергии в сеть. При этом правильно настроенная система самостоятельно будет управлять покупкой и продажей электроэнергии, чтобы получить наибольшую экономию или прибыль для предприятия. Можно утверждать, что MicroGrid полностью покрывает современные запросы украинского бизнеса: автономность, экологичность, экономию и повышение устойчивости и безопасности предприятия во время отключений сети. Мировой опыт для украинских локальных энергосетей Компания Schneider Electric, являющаяся мировым лидером в сфере энергетических технологий, внедряет технологии MicroGrid в промышленности, строительстве, логистике и ИТ-секторе по всему миру. Эти технологии доступны для украинского бизнеса - в частности, для предприятий разного размера с различными потребностями. Внедряя технологии Schneider Electric, клиент получает не только резервные источники питания, но и полную автоматизацию всего энергетического хозяйства предприятия. Ключевым решением компании является EcoStruxure MicroGrid - платформа, объединяющая аппаратное и программное обеспечение, используя алгоритмы искусственного интеллекта для определения оптимального времени потребления, производства, хранения и продажи энергии, произведенной на месте. Блоки дистанционного управления PowerLogic T500 обеспечивают сбор информации со всего предприятия, а контроллеры Modicon M580 управляют распределенными источниками энергии и балансом нагрузок. EcoStruxure Power Operation (SCADA) обеспечивает мониторинг и визуализацию данных в режиме реального времени. Модуль Advanced Reporting and Dashboards предоставляет аналитические отчеты о потреблении, эффективности и снижении выбросов CO₂. На стороне Schneider Electric не только подбор оборудования, контроль процессов подключения, помощь с интеграцией оборудования сторонних производителей, но и обучение сотрудников предприятия, которые будут эксплуатировать оборудование. Что важно, при необходимости решения легко масштабируются (от одной промышленной площадки до сети предприятий), поддерживают интеграцию оборудования сторонних производителей и обеспечивают киберзащищенный удаленный доступ для управления. Последний аспект особенно важен для безопасности персонала в случае возможных чрезвычайных ситуаций, ведь не требует личного присутствия администраторов сети. Благодарим за помощь в подготовке материала Владислава Юрина, инженера по поддержке решений рынка среднего напряжения Schneider Electric. О компании Schneider Electric Schneider Electric - глобальный лидер в сфере энергетических технологий, который повышает эффективность и способствует устойчивому развитию через электрификацию, автоматизацию и цифровизацию промышленности, бизнеса и жилых пространств. Технологии компании позволяют зданиям, дата-центрам, фабрикам, инфраструктуре и энергосетям функционировать как открытые, взаимосвязанные экосистемы, повышая производительность, устойчивость и экологичность. Портфель компании включает интеллектуальные устройства, архитектуры, определяемые программным обеспечением, системы на базе искусственного интеллекта, цифровые сервисы и профессиональные консультационные услуги.Имея 160 000 сотрудников и 1 миллион партнеров в более чем 100 странах, Schneider Electric стабильно входит в число наиболее устойчивых компаний мира. Узнайте больше на сайте https://www.se.com/ua/uk/https://epravda.com.ua/rus/tehnologiji/trend-energeticheskoy-decentralizacii-sovremennye-resheniya-dlya-energonezavisimosti-biznesa-819866/https://epravda.com.ua/rus/pravula-gru/novye-resheniya-v-aprele-nadbavka-1500-grn-keshbek-na-toplivo-novye-zakony-i-tarify-819862/Экономическая правдаПравила игры2026-03-31T13:30:00+03:00 Апрельская доплата 1500 гривенКэшбэк на топливоБольничные под контролемАкты без подписи клиентаНовые правила от НБУДостоинство в пикселеТариф на светНовые правила обслуживания Пенсионного фондаМеждународные соглашения Апрельская доплата 1500 гривен В апреле власти разово усиливают систему социальной поддержки для тех, кто живет на фиксированные выплаты. Пенсионеры, внутренне перемещенные лица, малообеспеченные семьи, лица с инвалидностью и другие получатели государственной помощи автоматически получат дополнительные 1500 грн согласно постановлению Кабмина. Для большинства пенсионеров ключевое условие - совокупный размер пенсии со всеми надбавками не превышает 25,95 тыс. грн (10 прожиточных минимумов для лиц, утративших трудоспособность). Защитники и ликвидаторы аварии на ЧАЭС получат эти средства независимо от размера их пенсии. Читайте также Ставки сделаны: правительство предлагает поднять налоги с 2027 года Никаких заявлений или походов в госучреждения не нужно: если по состоянию на 1 апреля человек уже получает пенсию или соцвыплату и соответствует критериям, доплата зайдет тем же маршрутом - на обычный пенсионный/социальный счет в банке или наличными через "Укрпочту". Важно, что эти 1500 грн не учитываются в совокупный доход семьи для назначения других видов пособий и не влияют на налогообложение, поэтому для получателей это чистый дополнительный ресурс в месяц.Кэшбэк на топливо Правительство запустило программу "Национальный кэшбэк на топливо": если заправляешься на АЗС-партнере и платишь картой, часть денег возвращается. Проценты возврата составляют: 15% за дизель, 10% за моторные бензины и 5% за сжиженный газ. Максимальная сумма кэшбэка за приобретенное топливо составляет 1000 грн в месяц (общий лимит по программе не может превышать 3000 грн). Приобщиться к инициативе просто: необходимо открыть специальный счет в уполномоченном банке, предоставить соответствующие разрешения, после чего установить приложение "Дія" и выбрать в нем услугу "Национальный кэшбек". Из плюсов: возвращенные средства можно потратить на целый ряд товаров и услуг, в частности на коммунальные услуги, продукты питания, лекарственные средства и медицинские изделия, или же перевести эти деньги на благотворительность для поддержки ВСУ. Читайте также "еБак" от Зеленского: "кэшбек" на топливо профинансируют все украинцы Из минусов: деньги поступают на счет только в следующем месяце после совершения покупок (расчет суммы осуществляется 15 числа следующего месяца), а снять их наличными со специального счета строго запрещено. Программой не могут воспользоваться юридические лица или ОСМД, поскольку получателем кэшбэка может быть исключительно физическое лицо - гражданин Украины, достигший 18 лет. Начисление кэшбэка на приобретенное топливо будет действовать до 1 мая 2026 года.Больничные под контролем С апреля в Украине меняются правила игры для всех, кто берет больничный: вступает в силу новый закон о временной нетрудоспособности. Больничные теперь должны оформляться преимущественно в электронном виде, а бумажный листок допускается только тогда, когда электронный реестр недоступен. Для тех, кто совмещает несколько мест работы или работает как ФЛП, уточнили, кто именно заверяет копию: если есть основное место работы - это делает руководитель, если человек исключительно предприниматель - заведение, которое выдало больничный. Читайте также Знай свои права. Как рассчитать больничный, отпускные и компенсацию за неиспользованный отпуск Ключевая новация - усиленный контроль. Фиктивный больничный может обернуться для медучреждения или врача финансовой ответственностью. В то же время медики получили право обжаловать решение, и на время рассмотрения дела никакие взыскания не применяются. Замысел государства очевиден: уменьшить злоупотребление системой временной нетрудоспособности. Впрочем, более жесткие санкции вполне могут повлиять на готовность врачей выдавать листки нетрудоспособности, особенно в спорных ситуациях.Акты без подписи клиента С 1 апреля бизнес в Украине получает новый инструмент экономии времени, и вместе с ним новый юридический риск. Вступает в силу закон, который позволяет оформлять акты выполненных работ, услуг или аренды только с подписью исполнителя: без реквизитов и автографа клиента, если стороны прямо согласовали такой формат в договоре и указали в акте период оказания услуг. Это не касается госзакупок, аренды государственного и коммунального имущества, строительства, проектных работ, благотворительности и гуманитарной помощи - там старые правила остаются. Читайте также Акты недоверия. Начало конца постсоветской бухгалтерии Для бизнеса новая модель означает более быстрый документооборот и меньше "подвешенных" актов в бухгалтерии, которые месяцами ждут подписи заказчика. А с другой стороны, акт без подписи клиента слабее работает как доказательство в случае спора: исполнителю придется подтверждать факт и качество услуг перепиской, техническими логами, подтверждениями от третьих сторон. Компаниям стоит использовать эту упрощенную опцию как операционный плюс, но одновременно усиливать договорные условия и доказательную базу - иначе выигранный день в документообороте может стоить проигранного судебного процесса.Новые правила от НБУ С 1 апреля Национальный банк существенно обновил правила отчетности для небанковских финансовых учреждений, в частности страховых компаний, ломбардов, кредитных союзов и финансовых компаний. Главная цель этих изменений - обязать бизнес отчитываться перед государством гораздо чаще, преимущественно ежемесячно, а также предоставлять значительно более подробную информацию о своих финансах, договорах и привлеченных средствах. Новый формат работы будет внедряться постепенно: например, для страховых компаний основной этап перехода на более частые ежемесячные отчеты стартует с 1 мая 2026 года. Читайте также Курс "в космос" не вылетит. Первый заместитель главы НБУ об экономике после войны, "пузыре ИИ" и введении евро Для простых граждан такие нововведения полезны, ведь государство в лице НБУ сможет гораздо быстрее и точнее видеть реальное состояние этих бизнесов и реагировать на их проблемы еще на ранних этапах. В итоге это обеспечит большую надежность, прозрачность и безопасность для людей, которые ежедневно покупают страховки, берут займы или пользуются услугами ломбардов. Для директоров и набсоветов это не про "перенастроить Excel", а про усиление систем риск-менеджмента, внутреннего аудита и комплаенса: любые пробелы в данных теперь быстрее будут попадать в поле зрения регулятора.Достоинство в пикселе Украинская армия и служба гражданской защиты получают более четкие правила защиты от дискриминации и домогательств. Вступает в силу закон, который меняет дисциплинарные уставы, чтобы защитить военных и спасателей от дискриминации и сексуальных домогательств. Отныне каждый, кто узнал о случае гендерной дискриминации, домогательств или насилия, обязан доложить об этом ответственному подразделению или советнику по гендерному равенству. Читайте также Гендерное равенство выгодно бизнесу Закон отдельно защищает обличителей: запрещено увольнять, наказывать или давить на человека, который сообщил о нарушении. Чтобы обезопасить пострадавшее лицо, командир может временно перевести его в другое подразделение на время служебного расследования. Нормы прямо закрепляют требование формировать в коллективах культуру гендерного равенства и нулевой толерантности к насилию. Плюс этих изменений очевиден: тема выходит из тени, а вместо "молчаливых договоренностей" появляется четкий юридический алгоритм действий. Такие правила делают подразделения сильнее и сплоченнее. В то же время многое будет зависеть от того, будут ли командиры реально запускать объективные расследования, а не оставлять новые нормы лишь "на бумаге".Тариф на свет В апреле государство продолжает держать тариф на электроэнергию "замороженным": для большинства домохозяйств киловатт-час и дальше стоит 4,32 грн, и такая цена будет действовать как минимум до 30 апреля 2026 года включительно в соответствии с постановлением правительства. Решение направлено на поддержание стабильности платежек для домохозяйств в условиях военного положения. Что будет после апреля - пока неопределенно, но эксперты уже говорят о возможном постепенном повышении тарифов до рыночного уровня.Новые правила обслуживания Пенсионного фонда С 1 апреля вступает в силу постановление Кабинета министров, которое вносит изменения в правила казначейского обслуживания Пенсионного фонда (ПФ). Главная новелла - официальное закрепление расширенного перечня расходов, на которые ПФ может направлять средства. В частности, теперь в документе прямо прописано финансирование жилищных субсидий и льгот на оплату жилищно-коммунальных услуг, а также приобретение твердого и жидкого печного бытового топлива и сжиженного газа. Отдельно урегулирован вопрос оплаты банковских услуг. Постановление четко определяет, что ПФ возмещает расходы Ощадбанка и других уполномоченных организаций за доставку пенсий и денежной помощи непосредственно получателям по месту их проживания в пределах Украины. Читайте также Как получить пенсию по возрасту в 40 лет. Инструкция от прокурора Речь идет об оплате комиссионных вознаграждений, а также расходов, связанных с подкреплением касс банка для пенсионных выплат и обеспечением наличными обособленных подразделений (филиалов, представительств, отделений и т.п.) уполномоченной организации. Для обычных граждан это постановление не меняет размеры или процедуры получения выплат, но на уровне государства гарантирует стабильное финансирование субсидий и бесперебойную доставку наличных пенсий непосредственно по месту их проживания.Международные соглашения Апрель 2026 года ознаменовался сразу несколькими важными международными соглашениями. Украина возобновила научно-технологическое сотрудничество с ЕС, предоставив ученым, университетам и исследовательским институтам полноценный правовой фундамент для совместных проектов с европейскими партнерами. Параллельно вступает в силу соглашение об участии в программе ЕС "Занятость и социальные инновации", открывающее украинским юридическим и физическим лицам равный доступ к грантам и финансированию - хотя и предусматривает финансовые взносы и жесткие требования к прозрачности. Словения становится новым партнером в восстановлении: соглашение предусматривает гранты, передачу ноу-хау, обучение и оборудование для разминирования, энергетики, медицины и децентрализации, а все проектные товары и услуги освобождаются от НДС и пошлин. С Канадой ратифицировано соглашение о взаимной защите секретной информации, что открывает путь к совместным оборонным контрактам и обмену чувствительными технологиями. Соглашение о всеобъемлющем экономическом партнерстве с ОАЭ упрощает торговлю и привлечение инвестиций. Все эти соглашения вместе формируют четкий сигнал: Украина последовательно интегрируется в мировое сообщество не только как страна, нуждающаяся в поддержке, а как равноправный партнер с собственными обязательствами, амбициями и стратегическим видением будущего.Материал подготовлен при поддержке ADER HABER https://epravda.com.ua/rus/pravula-gru/novye-resheniya-v-aprele-nadbavka-1500-grn-keshbek-na-toplivo-novye-zakony-i-tarify-819862/https://epravda.com.ua/rus/finances/parkovka-v-kieve-kak-gorod-hochet-izmenit-tarify-819843/Экономическая правда<p>В Киеве впервые за пять лет планируют повысить стоимость парковки и сделать скидки на абонементы. Оправдано ли такое решение?</p>Финансы2026-03-31T08:00:00+03:00 В Киеве существует ощутимый дефицит парковочных мест, а штрафы за нарушение правил и тарифы за стоянку слишком высокие, считают столичные автомобилисты. На самом же деле тарифы на парковку в Киеве не менялись пять лет. Как и в 2021-м, час стоянки в центре города стоит 35 грн. В некоторые периоды парковка была бесплатной. Теперь город предлагает повысить цену на 5 грн в час (до 40 грн) и ввести новые абонементы для водителей. В городских властях убеждены, что это сделает систему парковки более предсказуемой для автомобилистов и одновременно увеличит поступления в бюджет. Предложения вызвали волну дискуссий. Оправдано ли повышение тарифа даже на несколько гривен? Не рискует ли город потерять часть доходов, вводя абонементы со значительными скидками? Сколько бюджетных средств потратит городская власть на установку парковочных табличек с новыми тарифами?Как планируют изменить стоимость парковки Киев поделен на три парковочные зоны. Первая расположена в центральной части города и имеет самую высокую стоимость парковки из-за высокого спроса. Вторая зона расположена недалеко от центра, а также возле некоторых торговых центров (например, возле ТРЦ Dream Town на Оболони), третья - преимущественно в спальных районах. В начале марта в Киевской городской государственной администрации (КГГА) анонсировали повышение оплаты за парковку на 5 грн для каждой зоны. Более того, сделали это с громким заголовком: Киев станет первым городом в Украине, в котором граждане - налогоплательщики получат почти 90-процентную скидку на парковку. Речь идет о месячных абонементах. Они были и раньше, но теперь КГГА предлагает снизить их стоимость до 1,5 тыс. грн в месяц на все зоны вместо 5,7 тыс. грн. В городской власти говорят, что вводят новые тарифы и абонементы для эффективного управления транспортным потоком, уменьшения загруженности дорожной сети и повышения доступности парковочных мест. "Такой подход обеспечивает баланс между экономической обоснованностью тарифов, доступностью услуг для пользователей и стимулированием платежной дисциплины", - пояснили ЭП в коммунальном предприятии "Киевтранспарксервис". Абонементы со скидкой смогут купить люди, которые платят налоги в бюджет столицы. Для этого в "Киеве цифровом" наладили обмен данными с ГНС.Какие налоги надо платить - непонятно. В "Киевтранспарксервисе" объяснили, что льготником может быть физлицо, которое платит налоги в бюджет Киева, независимо от места жительства (зарегистрировано как ФЛП или официально трудоустроено). Город рассчитывает привлечь в ряды владельцев абонементов тех, кто систематически не платит за парковку или платит штрафы (в среднем за 2025 год ежемесячно выписывали 10,3 тыс. соответствующих постановлений). По прогнозу "Киевтранспарксервиса", перейти на новую форму оплаты могут 5-20% человек (от 520-ти до 2 тыс.). Читайте также Oops! I did it again: что платная парковка дала Киеву и когда она вернется Чиновники надеются, что новая система повысит уровень оплаты за парковку. По данным "Киевтранспарксервиса", на протяжении последних лет этот показатель рос.В 2022 году объем оплат за парковку составлял 17,5% от уровня 2021 года. В 2023 году этот показатель вырос до 230%, а в 2025-м был самый большой скачок: до 759%. Такая динамика указывает на существенное усиление контроля, цифровизацию сервисов и формирование у большинства пользователей привычки оплачивать парковку, отметили коммунальщики. Они считают, что абонементы со скидкой не приведут к уменьшению доходной части бюджета города по сравнению с действующими условиями. Решение повысить тарифы может быть обусловлено необходимостью изменить методику ценообразования, чтобы платную парковку не отменили в суде, как это было в предыдущие годы, предполагает соучредитель ОО "Пассажиры Киева" Александр Гречко. Ранее АМКУ отмечал, что тарифы на парковку завышены и содержат необоснованные расходы. В "Киевтранспарксервисе" сообщили, что новые тарифы заработают после вступления в силу распоряжения. Скидка будет действовать как минимум до конца 2026 года.Почему в Киеве паркуются с нарушениями Парковочная культура в столице в значительной степени формировалась через призму слабого контроля и отсутствия наказания за нарушение правил. Кроме того, получить штраф за неуплату было выгоднее, чем платить за парковку. За неоплаченную услугу предусмотрен штраф в размере 20-часовой стоимости парковки. То есть при тарифе 35 грн в час размер штрафа составляет 700 грн. На оплату в течение первых десяти дней действует 50-процентная скидка. В 2025 году штрафы за нарушение правил парковки принесли бюджету Киева 136 млн грн - вдвое больше, чем город получил от оплаты парковки, в 2024-м - в 1,6 раза больше. Тогда Киев получил от платы за парковку лишь 46,2 млн грн, хотя в бюджете заложили доход 100 млн грн. Почему так происходит? Ответ на этот вопрос пытаются найти и чиновники, и водители, и транспортные эксперты. В департаменте территориального контроля Киева выделили четыре основные причины: игнорирование или незнание правил дорожного движения; следование принципу "ставлю там, где удобно"; незнание того, где есть свободные места; низкий размер штрафов ("базовый" штраф за неправильную парковку составляет 340 грн). "Город не может повысить штрафы, потому что это вопрос изменений в законодательство. Мы не раз обращались в Кабмин с просьбой сделать штрафы эффективными и тем самым простимулировать водителей парковаться законно", - объясняли в департаменте. Читайте также Эвакуаторов в Киеве стало больше? Как все это работает и кто зарабатывает на эвакуации авто Одной из причин низкой платежной дисциплины водителей является недостаточный контроль. Заместитель директора департамента территориального контроля Киева и начальник управления по парковке Сергей Дубенко в августе 2025 года рассказывал, что в столице работают 55 инспекторов: в первую смену выходят 35, во вторую - 20. Для города с более чем двумя тысячами улиц этого мало, поэтому инспекторы в основном работают в центре. Соответственно, там сознательность водителей будет выше, ведь автомобили системно проверяют и штрафуют, считает соучредитель ОО "Пассажиры Киева". Он также обратил внимание на менее очевидную проблему. По его словам, инспекторы по парковке могут выписывать штрафы, когда водителя нет в автомобиле. Зато полиция может штрафовать водителей только тогда, когда те находятся на месте. Из-за этого возникают ситуации, когда инспектор видит нарушение, но не может оштрафовать водителя, который, например, безосновательно припарковался на месте для людей с инвалидностью. В таком случае инспектор может вызвать полицию, но без водителя правоохранители могут разве что попытаться с ним связаться.Сколько будут стоить парковочные таблички После внедрения новых тарифов на парковочных площадках придется заменить информационные знаки. Точных расчетов стоимости замены "Киевтранспарксервис" не предоставил, отметив, что объем расходов определят публичные закупки. Парковочные таблички Фото Александра Колодько Дорожные знаки аналогичного размера у производителей стоят 500-700 грн за штуку. Хотя, например, в Коломые в этом году одну такую табличку купили за почти 900 грн. В Киеве есть 328 площадок для парковки, общее количество паркомест на них - 9 635. Для одной площадки нужна минимум одна табличка, то есть городу нужно купить минимум 330 табличек по 500 грн. Получается 164 тыс. грн. Читайте также "Пряник приняли, а кнут – нет". В Украине обустроят семейные парковки Итак, чтобы новые таблички окупились, водители должны заплатить за 32,8 тыс. паркомест-часов. Иными словами - достаточно, чтобы все паркоместа были заняты 3,5 часа. На практике этот срок может быть длиннее, ведь часть водителей может парковаться бесплатно (УБД, люди с инвалидностью), а часть не платит за парковку. Повышение тарифов увеличивает не только доход от оплаты парковки, но и размер штрафа за неуплату (для центра города он вырастет до 800 грн). В условиях Киева, где значительная часть пользователей систематически не платит за парковку, поступления от штрафов могут превысить поступления от оплаты. То есть штрафы могут ускорить окупаемость затрат на установку новых табличек. https://epravda.com.ua/rus/finances/parkovka-v-kieve-kak-gorod-hochet-izmenit-tarify-819843/https://epravda.com.ua/rus/biznes/pochemu-deshevoe-moloko-ot-ferm-ne-snizhaet-ceny-v-magazinah-analiz-rynka-ukrainy-819823/Экономическая правда<p>Цена на фермерское молоко в Украине упала двузначными темпами, но на полках магазинов молочная продукция не дешевеет. Кто забирает разницу между фермой, заводом и супермаркетом - и почему последние об этом не говорят?</p>Бизнес2026-03-30T15:10:00+03:00 За последние несколько месяцев украинские производители молока оказались в ситуации, когда продавать сырье означает генерировать убытки. Закупочная цена просела настолько, что часть ферм уже урезает расходы и откладывает развитие. Если эта тенденция продолжится, рынок может потерять часть поголовья и производства. В то же время это никак не отражается на стоимости молочной продукции в магазинах. Чтобы понять, где застревает эта разница, ЭП обратилась к главным звеньям цепи производства молочных продуктов: фермерам, переработчикам и ритейлу. Первые, как и следовало ожидать, быстро перешли к лоббистской позиции: "мы теряем, виноваты другие". А вот магазины, на которых и фермы, и заводы указывают как на главных бенефициаров этой конструкции, в очередной раз решили отмолчаться. Когда ритейл не хочет объяснять, почему полки живут по собственным правилам, подозрение только усиливается. Но что из этого можно доказать цифрами?"Бизнес, который генерирует потери" Падение отпускных цен на молоко от ферм началось в конце четвертого квартала 2025 года и стало следствием общемирового тренда. Речь об обвале цен на биржевые молочные продукты - прежде всего масло и сухое молоко, глобальное перепроизводство сырья и снижение спроса. Треть молока в Украине идет на производство экспортных продуктов, и обвал цен за пределами страны потянул вниз и сырое молоко. В январе-феврале 2026 года закупочные цены на молоко были в среднем на 24% ниже, чем годом ранее, а в начале марта средняя цена составляла 13,5 грн за килограмм без НДС, что уже ниже себестоимости (15-16 грн). И, как говорят в Ассоциации производителей молока (АПМ), молочное животноводство стало "бизнесом, который не приносит дохода, а генерирует потери".Несмотря на падение цен на сырье, розничные цены в магазинах только растут. В конце марта средняя розничная цена 900 мл переработанного молока "Яготинское" составила 57,78 грн против 54,4 грн в феврале, масла "Крестьянское" 200 г - 113,39 грн против 110,55 грн. В то же время в среднем молочные продукты с декабря 2025 года подорожали на 2,5%. Заместитель генерального директора АВМ Елена Жупинас утверждает, что наибольшее давление сейчас испытывают фермы с поголовьем меньше, чем 500 коров. Они имеют меньший запас прочности и хуже переносят несколько месяцев работы реализации продукции ниже себестоимости. На такие фермы приходится примерно 20% всего производства молока страны. Читайте также Молочные Штаты Америки. Украинский набел с рынка ЕС вытеснит продукция из США По словам Жупинас, если такая ситуация с ценами будет продолжаться, то остановить свои инвестиции могут и хозяйства больших размеров, а до конца года страна может потерять примерно 800 тыс. тонн производства молока в годовом измерении, превратившись из экспортера в импортера. Низкие цены на молочное сырье уже отражаются на поголовье. За 2025 год молочно-товарные фермы нарастили стадо примерно на 19 тыс. голов, а в течение февраля 2026-го поголовье сократилось сразу на тысячу.Что говорят переработчики Украинские производители набела также объясняют низкие закупочные цены фермерского молока мировым перепроизводством и снижением спроса. В оценке ситуации внутри страны исполнительный директор Союза молочных предприятий (СМПУ) Арсен Дидур более жесткий. Утверждение о том, что фермеры массово работают "на грани рентабельности или в убыток", он называет "больше политическим лозунгом". В союзе считают, что украинский рынок молочной продукции давно работает "в режиме акций": до 80% производителей-членов ассоциации работают на акционных условиях, и покупатель все чаще выбирает не бренд, а скидку, которую он видит на прилавках супермаркетов. Как и фермеры, переработчики указывают на ритейл как на место, где и оседает основная маржа. Дидур называет торговлю "основным бенефициаром прибыли от поля до полки" и говорит, что цены в договорах с сетями формально не менялись, но сами сети требовали увеличивать долю акций. Читайте также Виробники накопичили тисячі тонн масла на складах. Чи дістануться вони магазинів? По его словам, проблема в том, что акционную скидку ритейл преимущественно перекладывает на поставщика. То есть сеть сохраняет свою наценку, а теряет переработчик. У ритейла наценка фиксированная, а свои расходы он дополнительно добирает маркетинговыми платежами, оплатой за полку, доставку и охлаждение, говорит Дидур. Кроме того, сети еще и задерживают оплату за товар - около 25% задолженности перед производителями просрочены. Впрочем, даже при сильном давлении ритейла, маркетинговых сборов и акций с дисконтом до 40%, переработчики молока не работают в убыток. По словам Дидура, рентабельность отрасли в розничных потребительских сегментах составляет до 8%. То есть, вне акций часть разницы между "полем" и "полкой" может оставаться и в переработке.Что с ритейлом ЭП обратилась с вопросами к АТБ, "Сильпо", Novus и Varus, снижали ли их поставщики отпускные цены на молочную продукцию в последние месяцы, почему это почти не отразилось на базовых ценах (без акций) на полках, за чей счет финансируются акции и какова доля торговой наценки в конечной цене. АТБ и Novus на запрос не ответили. В "Сильпо" отказались отвечать сославшись на высокую загруженность накануне Пасхи. Содержательную реакцию редакция получила только от Varus. В сети утверждают, что за последние месяцы поставщики не снижали цены на готовую молочную продукцию, и именно поэтому оснований для снижения базовых розничных цен не было. "В то же время конечная цена для потребителя снижалась в рамках акций - ориентировочно на 10-15% по сравнению с первым кварталом 2025 года", - рассказала начальник управления молочных продуктов Varus Елена Бережная. Читайте также Польское нашествие: как импорт вытеснил украинские сыры с полок супермаркетов И фермеры, и переработчики независимо друг от друга называют ритейл самым сильным игроком в цепи ценообразования молочной продукции. Жупинас из АВМ говорит, что на отдельных позициях наценка сетей уже "очень высокая". По ее словам, сыр, который завод отпускает примерно по 300 грн за килограмм, на полке супермаркет может стоить 500 грн и более. Дидур говорит, что такие прецеденты были, но не думает, что это касается всех категорий товаров. "Раньше по сырам украинского производства так и было. Сейчас есть конкуренция со стороны импорта, поэтому я не думаю, что это одинаково работает везде", - отметил он. Однако в Varus опровергли тезис о непропорционально высокой или фиксированной наценке ритейла. Там говорят, что финальная цена формируется не только из закупочной стоимости, но и логистики, охлаждения, энергозатрат и других составляющих. Акции же, по версии сети, финансируются совместно. "Вообще конкуренция всегда сдерживает сверхвысокие прибыли. Продуктовый ритейл никогда не был и не может быть высокодоходным бизнесом, мы работаем на товарообороте", - утверждает Бережная. После выхода материала ответ также прислал Novus. Его содержание в целом совпадает с позицией Varus. В то же время в сети говорят о точечном снижении цен до 10% на сливочное масло в первом квартале 2026 года. Упреки о чрезмерной марже в Novus отвергают . "Такие оценки не соответствуют реальной ситуации по категории в целом. А во время промо можем частично снижать собственную маржу, чтобы обеспечить привлекательную цену", - заявили представители сети.Публикация обновлена 30 марта в 17:30. Добавлен комментарий сети Novus.https://epravda.com.ua/rus/biznes/pochemu-deshevoe-moloko-ot-ferm-ne-snizhaet-ceny-v-magazinah-analiz-rynka-ukrainy-819823/https://epravda.com.ua/rus/biznes/5-strategicheskih-oshibok-malyh-i-srednih-fermerskih-hozyaystv-v-2026-godu-i-kak-ih-izbezhat-819570/Экономическая правдаБизнес2026-03-30T13:00:00+03:00 В 2026 году украинский аграрный сектор продолжает переход к интенсивной модели ведения бизнеса. На первый план вышла эффективность управления, тогда как масштаб производства уступил значение. Мелкие и средние фермеры демонстрируют системные результаты, отказываясь от традиционных подходов выживания. В то же время те участники рынка, которые не адаптировались к новым условиям, сталкиваются со снижением маржинальности. Агросем, дистрибьютор и лидер украинского AgriTech, определил пять главных ошибок, которые прямо влияют на конкурентоспособность фермеров:1. Ориентация на сокращение расходов вместо управления прибылью Традиционная логика "меньше потратить" в современных условиях работает против фермера. Уменьшение норм внесения, выбор более дешевых продуктов или отказ от технологических операций снижают потенциал урожайности и качество продукции. Эффективная модель 2026 года - это управление экономикой поля через баланс между инвестициями и результатом. Подход Агросем базируется именно на этом принципе: интеграция семян, питания, защиты и технологий в единую систему, где каждый элемент работает на финальный показатель - доход с гектара, а не минимизацию затрат.2. Отсутствие data-driven управления Принятие решений на основе интуиции или предыдущего опыта больше не соответствует сложности современного агропроизводства. Климатическая вариативность, неоднородность почв и волатильность рынков требуют работы с данными. Критическими становятся: агрохимический анализ почв; карты урожайности; спутниковый мониторинг; оперативная аналитика по полю. Именно поэтому масштабирование точного земледелия становится базовым условием эффективности. В этом контексте важную роль играет инициатива, которую реализует "Агросем" при поддержке Правительства США, предоставленной через Программу АГРО.Эта поддержка существенно снижает барьер входа и позволяет малым хозяйствам получить доступ к технологиям, которые ранее были экономически недосягаемыми. Речь идет не только об инструментах, а о полноценной системе управления данными.3. Унификация технологий без учета вариабельности полей Одна из самых затратных ошибок - применение одинаковых технологических карт на разных полях или даже в пределах одного поля. Практика показывает, что внутриполевая вариабельность может достигать 30-50%, что напрямую влияет на эффективность использования ресурсов. Результат: перерасход на зонах с низким потенциалом; недополучение урожая на продуктивных участках. Решением является дифференцированное управление - внесение удобрений, семян и СЗР с учетом зон производительности. Агросем внедряет такие подходы через инструменты точного земледелия, сочетая аналитику, технику и агрономическое сопровождение. Это позволяет превратить неоднородность поля из проблемы в источник дополнительной эффективности.4. Недооценка роли технологий и автоматизации Часть фермеров до сих пор воспринимает точное земледелие как "дополнительную опцию", а не как операционный стандарт. В то же время современные технологии уже доказали свою экономическую целесообразность. Использование GPS-навигации, автопилотов, телематики, цифровых платформ управления и элементов искусственного интеллекта позволяет: уменьшить перекрытие и потери ресурсов; повысить точность полевых операций; обеспечить контроль и прозрачность процессов. За счет этого формируется новый уровень управляемости хозяйства, где решения принимаются не постфактум, а на основе оперативных данных.5. Отсутствие интегрированного подхода к управлению хозяйством Фрагментированность решений - одна из главных системных проблем малого агробизнеса. Закупка ресурсов, технологические решения, техника и консультации часто не связаны между собой. Это создает: разрывы в технологии; потерю синергии между решениями; отсутствие ответственности за конечный результат. Современная модель предусматривает переход к интегрированному управлению, где все элементы - от выбора гибрида до уборки - работают в рамках единой логики. Именно такую экосистему формирует Агросем, сочетая продукты, технологии, аналитику и экспертное сопровождение. Это позволяет фермеру получить не набор инструментов, а целостную модель ведения бизнеса.Отдельный фактор эффективности: логистика как часть экономики В современных условиях логистика становится не просто операционной функцией, а полноценным элементом экономики агробизнеса. Колебания цен на топливо, ограничения автоперевозок и изменение экспортных маршрутов существенно влияют на конечную маржу производителя. Интеграция с MOST Logistic позволяет клиентам группы компаний получить дополнительное конкурентное преимущество. Контейнерные железнодорожные перевозки выступают эффективной альтернативой автологистике, обеспечивая: более прогнозируемую себестоимость доставки; меньшую зависимость от цен на горючее; сопоставимое транзитное время до границы. Вместе с агротехнологиями это создает полный производственно-реализационный цикл. 2026 год четко показывает: главный риск для малого фермера - не внешние факторы, а внутренняя неэффективность. Переход к управлению на основе данных, внедрение точного земледелия и работа в рамках интегрированных решений становятся не просто конкурентным преимуществом, а необходимостью сегодняшнего дня. В этом контексте Агросем выступает как AgriTech-партнер, который обеспечивает доступ к технологиям, экспертизе и инфраструктуре. А Программа АГРО - как инструмент, который делает этот переход экономически возможным для малых и средних хозяйств.https://epravda.com.ua/rus/biznes/5-strategicheskih-oshibok-malyh-i-srednih-fermerskih-hozyaystv-v-2026-godu-i-kak-ih-izbezhat-819570/https://epravda.com.ua/rus/power/finansovaya-pomoshch-es-zablokirovana-grozit-li-ukraine-byudzhetnyy-krizis-819788/Экономическая правда<p>Через два месяца у правительства могут возникнуть проблемы с финансированием военных и гражданских расходов из-за проблем с выделением кредита от ЕС и политического кризиса. Как власть планирует избежать финансовой катастрофы?</p>Власть2026-03-30T08:00:00+03:00 27 марта агентство Bloomberg шокировало новостью о том, что в июне у Украины могут закончиться деньги для оплаты гражданских расходов бюджета, а также на финансирование войны. Все из-за задержки с выделением международной помощи, в частности крупного кредита от Евросоюза на 90 млрд евро. Решение о предоставлении этих средств блокирует Венгрия. Финансовая катастрофа не впервые нависает над украинской властью, которая уже пятый год большой войны едва ли не по крупицам собирает средства у международных финансовых организаций и других партнеров, чтобы профинансировать гражданские и оборонные расходы. Однако на этот раз к внешнему риску неполучения международного финансирования добавился еще и внутренний - неспособность парламента принимать необходимые для продолжения сотрудничества с партнерами решения. Действительно ли через два месяца Украина останется без денег и возможно ли избежать бюджетного коллапса?Кредит на паузе 2026 год не обещал Украине больших проблем с финансированием. В отличие от предыдущих лет большой войны, власть могла похвастаться тем, что почти наверняка знает, где брать деньги, чтобы профинансировать дефицит государственного бюджета и почти 3 трлн грн расходов сектора безопасности и обороны. Уверенность дарило решение Евросоюза о предоставлении кредита на 90 млрд евро на 2026-2027 годы. Более того, едва ли не впервые партнеры прямо заявили, что значительная часть этих средств пойдет на финансирование оборонных расходов: в предыдущие годы войны использование денег от международных организаций на военные цели Украине запрещалось. Кредит ЕС - это своеобразный план "Б", по финансированию потребностей Украины. План "А" предусматривал использование замороженных активов российского Центробанка. И он имел очевидное политическое преимущество: использовать на нужды жертвы агрессии не средства налогоплательщиков стран Евросоюза, а агрессора. Однако ряд стран блока выступали против использования кремлевских денег. В частности, Бельгия, на территории которой заморожено большинство активов. Именно поэтому в итоге приняли компромиссное решение - сделать совместное заимствование от имени ЕС и передать средства Украине в виде кредита. Возвращать его нужно будет только при условии, если Россия согласится выплачивать репарации. Ожидалось, что первые транши кредита ЕС поступят в украинский бюджет уже в апреле. К тому времени покрывать его дефицит правительство могло благодаря накопленной за 2025 год финансовой помощи партнеров, в частности части средств в рамках механизма ERA Loans (кредит на 50 млрд долл., предоставленный под залог замороженных российских активов). По данным Минфина, по начало марта в рамках этого инструмента поступило 42,7 млрд долл. Читайте также Украинцы заплатят больше налогов: о чем власть договорилась с МВФ? Решение о выплате средств в рамках кредита на 90 млрд евро должны единогласно одобрить все лидеры ЕС. Но с этим возникли трудности: Венгрия, которая в конце декабря поддержала принципиальное решение о создании нового кредитного механизма для Украины, решила заблокировать предоставление этого финансирования. Накануне выборов премьер-министр Виктор Орбан превратил Украину в едва ли не главного антагониста, от которого он решил "защищать" простых венгров. Апогеем противостояния с Киевом стало решение Будапешта фактически похитить у Ощадбанка 40 млн долл., 35 млн евро, 9 кг золота, которые направлялись в Украину инкассаторским рейсом через территорию Венгрии. Кроме этого, Орбан требует, чтобы Киев возобновил поставки российской нефти в Венгрию по трубопроводу "Дружба", инфраструктура которого, по данным украинских властей, пострадала в результате российских обстрелов. Парламентские выборы в Венгрии пройдут 12 апреля. До того времени наивно ожидать снятия венгерского вето по вопросу о выделении средств Украине. А запасного плана, как обойти это вето, нет. Накануне глава Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен заявила, что ЕС "так или иначе" предоставит деньги Украине. "Кредит остается заблокированным, поскольку один лидер не держит своего слова. Но повторю то, что я уже сказала в Киеве: мы выполним свое обещание так или иначе", - сказала она."Это нужно воспринимать только как политическое заявление. На самом деле плана "Б" не существует. И на его разработку, например, на решение отдельных стран ЕС или G7 предоставить двусторонние займы Украине, понадобится по крайней мере несколько месяцев", - объясняет ЭП высокопоставленный собеседник в правительстве Юлии Свириденко. По его словам, даже в случае снятия венгерского вето, первые средства в рамках кредита ЕС на 90 млрд евро поступят в украинский бюджет в лучшем случае в июне. Сможет ли Украина выстоять к тому времени во многом будет зависеть от способности решить еще один кризис - внутриполитический.Хорошее правительство, плохая Рада Сейчас избежать проблем с финансированием удалось благодаря тому, что Международный валютный фонд (МВФ) пошел на уступки. В частности, там согласились отсрочить свои же требования по изменениям в украинское законодательство: введение налогообложения доходов от цифровых платформ, отмена льготы на беспошлинный ввоз посылок, введение НДС для ФЛП и закрепление ставки военного сбора на уровне 5% и после завершения войны. Ранее принятие этих изменений было предпосылкой для предоставления нового кредита МВФ Украине, но впоследствии фонд согласился отсрочить их: теперь дедлайном принятия изменений является конец марта. Украина получила первый транш кредита МВФ на сумму 1,5 млрд долл. 3 марта. Однако для того, чтобы и в дальнейшем получать средства от фонда и, что самое главное - от других международных партнеров, власти необходимо все же принять обещанные налоговые изменения, на которые согласились во время переговоров. Читайте также "еБак" от Зеленского: "кэшбек" на топливо профинансируют все украинцы Проблема в том, что Верховная Рада отказывается голосовать за налоговые изменения. Особенно на фоне все новых и новых креативных программ " раздачи денег", которые принимает правительство Свириденко. "Некоторых депутатов раздражает то, что Рада должна принимать непопулярные решения в то время, как правительство раздает деньги. А некоторые говорят, что мы тоже хотим раздавать деньги", - говорит собеседник ЭП в монобольшинстве. 19 марта Минфин опубликовал законопроект, который содержит все налоговые требования МВФ. Документ уже прозвали "большим налоговым законом". Для того, чтобы получить следующий транш Рада, хоть с опозданием, однако все еще может проголосовать за этот документ до июня. 28 марта заместитель председателя парламентского комитета по вопросам финансов, налоговой и таможенной политики Ярослав Железняк заявил, что правительство решило разделить "большой налоговый закон" и вносить в Верховную Раду несколько документов под каждое из налоговых изменений. При этом, по словам депутата, законопроект с введением НДС для ФЛП правительство решило вообще не выносить на рассмотрение парламента. Министр финансов Сергей Марченко отказался комментировать ЭП этот вопрос, отметив, что "дискуссия продолжается". Читайте также Ставки сделаны: правительство предлагает поднять налоги с 2027 года У решения разделить "большой налоговый закон" есть свои "плюсы" и "минусы". В частности, это позволит Раде принять хотя бы какие-то из налоговых изменений (например, налогообложение доходов с цифровых платформ, которое считается менее "токсичным"). Недостаток этого подхода в том, что некоторые изменения могут не получить необходимой поддержки депутатов. В частности, среди них вряд ли найдется достаточно желающих вводить НДС для субъектов упрощенной системы налогообложения. Вероятно, принятие лишь части налоговых требований не удовлетворит МВФ. "Во время последнего визита они дали четко понять, что никакие дальнейшие компромиссы невозможны. В этих требованиях они будут стоять до конца", - сообщил ЭП один из участников встречи с миссией МВФ в Киеве. Как бы там ни было, а принятие изменений в налоговую систему необходимо Украине для получения финансирования с июня 2026 года и никак не поможет государству продержаться до того времени. Хотя план того, как власть собирается финансировать расходы в апреле-мае этого года также упирается в способность Рады принимать законопроекты. Кризис в украинской власти начался не с распределения ответственности за принятие "популярных" решений правительством и "плохих" - Радой. Он продолжается еще с лета 2025 года, когда, руками депутатов, власть пыталась уничтожить независимость Национального антикоррупционного бюро (НАБУ) и Специализированной антикоррупционной прокуратуры (САП). А осенью вся страна стала свидетелем "Миндичгейта" и масштабов коррупции в энергетике, которая происходила в условиях постоянных российских обстрелов. Читайте также От министра до "смотрящих": как работала схема хищения "Энергоатома" и кто за ней стоит Как следствие, недоверие между депутатами и правительством достигло точки, когда народные избранники отказываются голосовать за любые инициативы Кабмина. Однако именно поддержка последних и является тем самым планом "дожить до июня". За время политического кризиса, Рада накопила "долг" по выполнению "плана Украины" - программы Ukraine Facility. Это 4-летняя программа ЕС на 50 млрд евро, в рамках которой блок предоставляет финансирование по принципу "деньги в обмен на реформы". Каждая реформа, каждый законопроект в рамках плана, имеет свою "цену" - как правило, несколько сотен миллионов евро. За последний год Украина "просрочила" выполнение плана реформ почти на 5,9 млрд евро, подсчитали для ЭП представители правительства и парламента, ознакомленные с выполнением условий программы. В случае успешного голосования всех просроченных законопроектов могло бы разблокировать это финансирование, что помогло бы продержаться до того времени, как поступят первые транши 90-миллиардного кредита от ЕС.Финансовой катастрофы не будет? Несмотря на вполне реальную перспективу остаться без денег уже в ближайшее время, чиновники, с которыми общалась ЭП, выражают осторожную уверенность в том, что из кризиса - как внутреннего, так и внешнего - удастся найти выход. В частности собрать необходимое количество голосов за законопроекты, от которых зависит финансовое выживание страны. Более того, даже в условиях блокирования кредита от ЕС Венгрией, украинская власть продолжает работу с европейскими партнерами относительно параметров будущего займа и направлений использования средств. Ведь здесь остаются определенные несогласованности.Ожидается, что кредит ЕС будет состоять из двух условных частей: 30 млрд евро на невоенные нужды (из которых в 2026 году Украина хочет получить 17 млрд евро) и 60 млрд евро на поддержку обороноспособности (в этом году 28 млрд евро). В то же время в ЕС выступают против того, чтобы "военная" часть займа, использовалась на оплату денежного обеспечения военнослужащих. Там ожидают, что Украина использует финансирование на приобретение и ремонт военной техники, покупку боеприпасов и производство дронов. Согласно нынешней росписи расходов государственного бюджета, на программы покупки военной техники и боеприпасов в Минобороны предусмотрено потратить почти 680 млрд грн (около 13,4 млрд евро). Наибольшая часть оборонного бюджета идет именно на выплаты военнослужащим - более 1,14 трлн грн. Ожидается, что эти расходы правительству все еще нужно будет финансировать исключительно собственными усилиями. Читайте также Без света, но с теплом. Как власти будут готовить города к зиме Кроме этого, украинская сторона на переговорах с ЕС пытается убедить блок в том, чтобы тот позволил фактически перенаправить оборонную часть кредита на реализацию " планов устойчивости" для подготовки к следующей зиме. Суммарная стоимость реализации этих планов - 278 млрд грн или около 5,5 млрд евро, сообщала накануне Свириденко. Хотя международные партнеры пока выступают против такой идеи. Найдется ли компромисс в этом вопросе пока неизвестно. В конце концов, чтобы делить будущий заем ЕС, Украине еще надо до него дожить. А без работающего парламента сделать это будет крайне сложно.https://epravda.com.ua/rus/power/finansovaya-pomoshch-es-zablokirovana-grozit-li-ukraine-byudzhetnyy-krizis-819788/https://epravda.com.ua/rus/biznes/agrobiznes-bez-prava-na-oshibku-pochemu-fermery-perehodyat-ot-eksperimentov-k-sistemnym-resheniyam-819317/Экономическая правдаБизнес2026-03-27T13:00:00+02:00 Еще несколько лет назад украинское фермерство могло позволить себе роскошь эксперимента. Часть решений принимали "на глаз", часть - тестировали в поле, часть - подглядывали у соседей или в интернете. Ошибки стоили денег, но редко ставили под угрозу весь сезон. Война, потеря части земель, нестабильность с ресурсами и погодные риски заставляют аграриев работать в принципиально другой логике: каждое решение должно быть обоснованным, а каждый гектар - прогнозируемым. В этой реальности агробизнес превращается из ремесла в систему управления рисками.Интуиция больше не масштабируется Фермер, который обрабатывает 100 или 1000 гектаров, сегодня сталкивается с десятками переменных: погодой, состоянием почвы, техникой, логистикой, доступом к ресурсам. Удержать все это в голове - невозможно. Именно поэтому ключевой точкой изменений становится отказ от интуитивного управления в пользу системного. Данные - с техники, спутников, анализов почвы - позволяют не просто видеть ситуацию, а принимать решения с учетом последствий. Это меняет саму роль фермера: из исполнителя процесса он становится менеджером сложной системы.Цена ошибки возросла в разы В классической модели фермер мог позволить себе "попробовать и посмотреть, что получится". Сегодня такой подход становится слишком дорогим. Даже базовые вещи, как неправильный маршрут техники или перекрытие при посеве, превращаются в системные потери. Например, отсутствие автопилотирования или четко заданных маршрутов приводит к перерасходу ресурсов и потере урожайности. В практике это означает до 15-20% неэффективности - цифра, которая в условиях рынка может определять прибыльность хозяйства. Еще более показательны мелкие, на первый взгляд, решения. В отдельных кейсах из практики "Агросем", правильная настройка технологических путей позволяет экономить до 100 грн на гектар. В масштабе хозяйства это уже не оптимизация - это фактор выживания.Почему "посмотреть в TikTok" - не стратегия Сегодня фермер имеет доступ к огромному количеству информации. Соцсети, видео, кейсы - агро стало более открытым, чем когда-либо. Но вместе с этим появилась новая проблема: фрагментарность знаний. Отдельные решения, подсмотренные из разных источников, не складываются в систему. В результате хозяйство получает набор инструментов, которые либо не синхронизированы между собой, либо используются частично. Это создает иллюзию цифровизации без реального эффекта."Самостоятельно внедрять технологии - это нормально. Но проблема в том, что фермер тратит годы на то, чтобы набрать тот опыт, который интегратор уже имеет. Мы видим десятки кейсов и можем сразу сказать, что работает, а что - нет", - объясняет Максим Мушинский, руководитель проектов в сфере точного земледелия в компании "Агросем". Узкое место - не технологии, а внедрение Несмотря на распространенное мнение, доступ к инновациям в Украине уже не является ключевой проблемой. Большинство базовых технологий - от автопилота до farm management систем - доступны даже средним хозяйствам. Настоящий барьер - другое: отсутствие команды, которая этим занимается отсутствие четкой стратегии внедрения отсутствие ответственности за результат В крупных агрокомпаниях эти функции выполняют отдельные департаменты. У среднего фермера - это часто "дополнительная задача" для инженера или агронома. Как результат - технологии либо не работают, либо дают минимальный эффект.Программа АГРО: возможность для фермеров перейти от экспериментов к системе Именно этот разрыв между доступом к технологиям и способностью их использовать помогает преодолеть инициатива, которую внедряет "Агросем" при поддержке Правительства США, предоставленной в рамках Программы АГРО. Логика проекта - не в продаже отдельных решений, а в построении целостной системы управления хозяйством. Фермер получает не только инструменты, но и структурированный план действий: что внедрять, в какой последовательности и какой результат это должно дать. Фактически это модель аутсорсинга экспертизы, где хозяйство может использовать те же подходы, что и крупные агрохолдинги, но без создания собственной сложной инфраструктуры. Ключевое отличие - проектный подход. Каждый этап имеет конкретный результат: от анализа почвы и настройки техники до оптимизации системы питания и обучения команды.Агро как операционная система Современное фермерство все больше напоминает операционную систему, где каждый элемент - техника, данные, люди - должен работать синхронно. Проблема в том, что большинство хозяйств сегодня находятся в "переходном состоянии": технологии уже есть, но системы еще нет. И именно здесь определяется разница между теми, кто просто использует инновации, и теми, кто строит на их основе конкурентное преимущество. В новой реальности выигрывают не те, кто больше экспериментирует, а те, кто быстрее переходит от хаотичных решений к управляемой модели. Потому что в агробизнесе 2026 года главный ресурс - это уже не гектары, а способность принимать правильные решения быстрее других.https://epravda.com.ua/rus/biznes/agrobiznes-bez-prava-na-oshibku-pochemu-fermery-perehodyat-ot-eksperimentov-k-sistemnym-resheniyam-819317/https://epravda.com.ua/rus/svit/kak-es-i-ssha-obhodyat-sankcii-protiv-rossii-chto-realno-izmenilos-s-2022-goda-819703/Экономическая правда<p>Несмотря на снижение нефтегазовых доходов Россия до сих пор зарабатывает сотни миллиардов долларов на экспорте - от удобрений до морепродуктов. Что и сколько покупают у Москвы европейцы и американцы?</p>Мир2026-03-27T08:00:00+02:00 Идет пятый год большой войны. Казалось, российская экономика должна вот-вот потерпеть крах под давлением санкций. Различные ограничения сделали РФ слабее в космическом и технологическом секторах, гражданской авиации, страна столкнулась с высокой инфляцией и дефицитом бюджета, однако оптимистические ожидания украинцев не оправдались. Нефтяное эмбарго, персональные санкции и финансовая изоляция не заставили Кремль остановить войну. Москва наработала сотни схем по обходу санкций и продолжает генерировать миллиарды долларов. С 24 февраля 2022 года россияне от экспорта только энергоносителей получили более 1 трлн евро, а из-за приостановления Трампом нефтяных санкций на фоне войны в Иране Россия может получить шанс на передышку. Ключевые покупатели известны: Турция, Индия, Китай. Зависимость РФ от торговли с КНР достигла таких масштабов, что Москву называют вассалом Пекина. Несмотря на оборонную и финансовую поддержку Украины, ЕС тоже покупает товары из РФ и не только сырье. Почему за годы большой войны Брюссель заплатил Москве больше, чем Киеву? Почему российская атомная промышленность до сих пор не под ударом и как РФ обходит ограничения?ЕС заплатил Кремлю больше, чем Украине После начала большой войны перед Евросоюзом встала болезненная задача: сократить импорт продукции из России, благодаря которому Кремль финансирует агрессию. Болезненной эту цель делало то, что РФ входила в тройку ведущих экспортеров в ЕС. За 2021 год ЕС ввез продукции из России на 160 млрд евро, больше поставили только США (230 млрд евро) и Китай (472,5 млрд евро). Львиная доля импорта из РФ (64%) пришлась на энергоносители. Зато РФ была пятая в рейтинге покупателей товаров из ЕС. С первых месяцев большой войны ЕС начал вводить санкции против РФ (сейчас идет работа над 20-м пакетом), но каждое важное решение принималось с трудом из-за позиции союзников Москвы в блоке - Венгрии и Словакии. Читайте также Четверть импорта на кону: чем грозит блокирование украинской границы со Словакией и Венгрией Эмбарго на импорт нефти начало действовать с декабря 2022 года, но оставило исключения для Венгрии, Чехии и Словакии, которые получают ее через трубопровод "Дружба". Несмотря на сложный и медленный процесс согласования ограничений, в пятый год большой войны ЕС вошел с запретом на морские поставки российской нефти и нефтепродуктов (с января 2026 года запрет распространяется и на нефтепродукты, произведенные в третьих странах из российской нефти), угля, стали, золота и древесины. Таким образом, импорт в ЕС из России к концу 2025 года упал на 90% по сравнению с началом 2022-го. Торговый баланс Брюсселя с Москвой впервые с 2002 года вышел в плюс. Однако полностью отказаться от российских товаров ЕС не смог: блок продолжает осуществлять закупки на десятки миллиардов евро.С января 2022 года по декабрь 2025 года ЕС купил у РФ товаров на 317 млрд евро. В то же время финансовая помощь Украине за этот период, по оценкам Кильского института мировой экономики, достигла 201 млрд евро (включая запланированную). ЕС сократил импорт энергоносителей из РФ, но полностью от них не отказался Фото Getty Images То, что ЕС заплатил Москве на 116 млрд евро больше, чем помог Киеву, стало следствием подготовки евросоюзовцев к санкциям. В 2022 году страны ЕС активно покупали российские энергоносители. Годовой импорт тогда достиг максимальных с 2012 года 202,5 млрд евро, тогда как помощь Украине составила лишь 38 млрд евро. Таким образом, в первый год большой войны Россия получила рекордные нефтегазовые доходы бюджета: 11,6 трлн руб. (7,6% ВВП). ЕС тогда покупал более 18% российской нефти и 24% газа. С 2023 года закупки стабильно сокращались, а поддержка Украины - росла (за исключением небольшого снижения в 2024-м).Что ЕС покупал в 2025 году 63% импорта из России пришлись на нефть и нефтепродукты, уголь и газ (17 млрд евро). Несмотря на курс на отказ от энергоносителей из РФ, Венгрия и Словакия не спешат снижать зависимость от "Дружбы", злоупотребляя исключениями из санкций. Тогда эти послабления на фоне угроз Орбана заблокировать санкционные пакеты аргументировали как поддержку стран, не имеющих выхода к морю, и предоставление им дополнительного времени на поиск альтернативных маршрутов поставок. Однако Будапешт не искал новые варианты: сырье из РФ достигало 92% нефтяного импорта Венгрии. Венгрия, получив исключение из санкций, не искала альтернативы "Дружбе" Фото Getty Images Временное прекращение транзита по Украине из-за ремонта поврежденного участка "Дружбы" усилило дипломатический конфликт между Будапештом и Киевом. Правительство Орбана перед апрельскими выборами прибегло к шантажу: готово блокировать предоставление Украине кредита ЕС на 90 млрд евро и принятие 20-го пакета санкций против РФ, пока "Дружба" не заработает. Более того, Будапешт похитил украинских инкассаторов с деньгами и золотом. Их и авто вернули Украине, а средства - нет. Похожая ситуация с импортом и у Словакии: доля поставок из России за одиннадцать месяцев 2025 года превысила 80% от всего нефтяного импорта. ЕС остается крупнейшим покупателем российского сжиженного (49% всего экспорта из РФ) и трубопроводного (35%) газа. Он еще не попал под санкции блока, но ЕС планирует отказаться от него до 2027 года. Крупнейшие покупатели СПГ из России - Франция, Бельгия и Испания, трубопроводного газа - Венгрия и Словакия. С 2022 года страны блока также существенно диверсифицировали импорт никеля, больше полагаясь на США, Норвегию, Великобританию и Канаду. Однако только в первом квартале 2025 года ЕС купил российского никеля на 300 млн долл.Не только энергоносители Поставки некоторых товаров из России в ЕС даже превысили показатели 2021 года в денежном измерении. Среди них - удобрения (1,7 млрд евро, рост на 14,2% к 2021 году), а также рыба и морепродукты (739 млн евро, рост на 25,5%). Россия - крупнейший мировой экспортер удобрений. Попытки Брюсселя ограничить их импорт сталкиваются с опасениями относительно роста цен на продовольствие в бедных странах. К тому же продажи азотных удобрений, в себестоимости которых 80-90% приходятся на газ, заменили России часть газового экспорта в Евросоюз. Читайте также Не только нефть и газ. Мир на грани голода из-за войны в Иране На фоне войны на Ближнем Востоке и риска дефицита удобрений из-за блокирования Ормузского пролива Венгрия дальше отстаивает интересы Москвы: требует от ЕС временно отменить пошлины и дополнительные сборы на импорт из РФ и Беларуси. В первом квартале 2025 года Россия была крупнейшим экспортером удобрений в 27 стран ЕС, но в мае того года Европарламент ввел пошлины на эту продукцию и определенную аграрные товары из РФ и Беларуси, чтобы ограничить доходы от экспорта. РФ - крупнейший в мире экспортер удобрений, импорт продолжают США и ЕС Фото Getty Images По решению Евросоюза, пошлины на определенные удобрения в течение трех лет вырастут с 6, 5% до суммы, эквивалентной около 100%, что фактически остановит торговлю. К аграрной продукции будет применяться дополнительная пошлина в размере 50%. В 2025 году российские поставки удобрений в ЕС достигли 2 млрд евро, но в начале 2026-го объемы резко сократились из-за действия пошлин. Таким образом, ЕС за четыре года существенно снизил экономическую зависимость от Москвы, но полного разрыва не произошло. Это подтверждает и работа в РФ компаний блока. Только в 2024-м бизнесы из стран ЕС заработали 93,5 млрд долл. и отдали Кремлю налогами 2,64 млрд долл. Несмотря на шантаж со стороны Будапешта, Брюссель готовит 20-й пакет санкций против РФ на 570 млн евро. Он должен ударить по металлам, химикатам и минералам. Под удар может попасть и российский аммиак - ключевое сырье для удобрений, которое Евросоюз долгое время выводил из-под санкций ради продовольственной безопасности.Американский импорт США тоже не остановили импорт из РФ, хотя и существенно его сократили: с 14,14 млрд долл. в первом полугодии 2021 года до 2,5 млрд долл. за январь-июнь 2025-го. Штаты, как и ЕС, импортируют российские удобрения: в 2021 году - на 1,11 млрд долл., в 2024-м - на 1,27 млрд долл., в первом полугодии 2025-го - на 927 млн долл. США зависят от российских карбамида, карбамидо-аммиачной смеси и калийной селитры. "Если США не введут санкции на импорт российских удобрений, как это было сделано в отношении белорусского калия, то уровень торговли сохранится. РФ остается одним из важнейших мировых поставщиков, ее влияние с 2022 года не уменьшилось", - признал аналитик рынка удобрений из S&P Global Commodity Insights Аллан Пикетт. По его словам, карбамид и калий Штаты могут покупать в других странах, хотя в случае с калием это усилило бы зависимость от Канады на фоне " таможенной войны". Впрочем, заявления Пикетта об ограничениях по калию из Беларуси теряют актуальность, ведь Вашингтон объявил о снятии санкций в обмен на освобождение 250 политзаключенных. Штаты также ввозят из РФ один из важнейших металлов в автопроме - палладий. Правда, его импорт из России значительно сократился: в 2024 году США купили этого металла на 878 млн долл., а в первой половине 2025-го - на 600 млн долл. Мощности "Норникеля" - ведущего мирового производителя никеля и палладия Фото Getty Images Кроме того, Соединенные Штаты импортировали из России уран и плутоний: в 2024 году - на 624 млн долл., в первой половине 2025-го - на 755 млн долл.Португальская пробка как пример санкционных дыр После введения санкций в 2022 году РФ наладила " серый" импорт через дружественные государства, прежде всего ОАЭ, Грузию, Армению, Кыргызстан и Турцию. Один из примеров - экспорт из Португалии. С одной стороны, прямая торговля между Лиссабоном и Москвой обвалились с более 26 млн евро в 2021 году до мизерных показателей. С другой - Национальный институт статистики Португалии (INE) фиксирует рост экспорта в Кыргызстан, Казахстан, Азербайджан, Турцию и ОАЭ. Все они поддерживают торговые отношения с Москвой. Читайте также Станки для войны: как оборудование польского завода оказалось в России Особенно выделяется Кыргызстан: объем поставок из Португалии вырос с 200 тыс. евро в 2021 году до почти 6 млн евро в 2025-м. "Рост экспорта в эти страны является весомым свидетельством того, что, как и в других странах ЕС, есть компании, которые обходят санкции через посредников. Португальские компании экспортируют продукцию в близкие к Москве страны, которые затем отправляют ее в РФ", - пишет Euronews. Это подтверждается данными INE: с 2022 года упомянутые государства импортируют больше подсанкционной для РФ продукции и наращивают ее экспорт в эту страну. Речь идет и о товарах двойного назначения, которые активно использует российский ВПК: чипы, электронное оборудование, дроны, промышленные компоненты, двигатели, генераторы. Особое место в экспорте имеет пробка, крупнейшим мировым поставщиком которой является Португалия. Ранее Россия была постоянным импортером этого материала для собственного виноделия, но после начала большой войны пробка попала под антироссийские санкции из-за ее возможного использования в военных целях. С 2022 года объемы продаж португальской пробки резко сократились. Зато значительно вырос ее экспорт в Турцию, ОАЭ, Кыргызстан и Казахстан. Производство пробок для бутылок в Португалии Фото Getty Images На эту статистику обратили внимание португальские власти: прокуратура ведет более 20 расследований о нарушениях санкций. По версии следствия, российские компании обходят санкции Евросоюза, используя местных бизнесменов и некоторых украинцев. На счетах подозреваемых уже заморозили около 25 млн евро. Читайте также Проигнорировали вторжение и "съели" конкурентов: как западные производители агротехники работают на РФ Пример Португалии - лишь один из многих. Расследователи постоянно находят схемы обхода Россией санкций в различных секторах: от импорта аграрной техники до оборудования для чипов, от подержанных автомобилей из Евросоюза до станков для производства ракет, дронов и другой военной техники армии РФ. Так, из 6 тыс. компаний, которые нарушают ограничения, торгуя с российскими подсанкционными предприятиями и поставщиками ВПК, около 4 тыс. - китайские, многие другие - фирмы из Турции и ОАЭ. Среди их российских контрагентов есть немало тех, кто включен в санкционные списки Запада.Немирный атом Строгих санкций против российской атомной энергетики до сих пор нет. В Евросоюзе против этого больше всего выступает Венгрия, где "Росатом" развивает АЭС " Пакш". В этом секторе блок в целом зависим от Москвы: РФ владеет 40% мировых мощностей по обогащению урана и обеспечивает 30% потребностей ЕС в уране. Призывы к введению санкций против "Росатома" звучат давно. Ограничения против отрасли называют необходимым элементом усиления давления на Москву. Читайте также Запад боится вводить санкции против "Росатома". Почему? По данным аналитического центра Dixi Group, Россия развивает атомную промышленность не только в секторе производства электроэнергии, но и укрепляет свои стратегические военные возможности, включая ядерные силы и атомный флот. Россия использует свою роль на мировом атомном рынке как элемент геополитического давления, расширяя влияние через стратегические партнерства и строительство АЭС. "Росатом" - не просто атомная корпорация. Это инструмент Кремля из десятков структур, каждая из которых играет свою роль в поддержке военной машины РФ от производства компонентов для дронов до цифровой инфраструктуры и незаконного управления оккупированной ЗАЭС. Десятки субъектов в шести категориях угроз - и ни один из них пока не попал под санкции ЕС", - отмечают в Dixi Group . Источник: Dixi Group Эксперты убеждены: ослабление потенциала РФ в секторе должно стать ключевым приоритетом ЕС. "Самый полный режим санкций в атомной сфере действует против Ирана. Эта модель могла бы стать основой для разработки системы ограничений против Москвы. Вашингтон уже ввел персональные санкции против руководства "Росатома". ЕС должен, как минимум, присоединиться к подходу США, а в лучшем случае - двигаться в направлении прекращения торговли с Москвой", - резюмируют в Dixi Group.Алмазы Алмазная индустрия РФ - пример того, как ограничения меняют позиции Кремля на рынке. Из-за санкций Россия начала продавать алмазы сама себе, а экспорт в 2024 году обвалился до десятилетнего минимума (30,37 млн каратов на 2,6 млрд долл.). Однако санкций пришлось ждать долго - до 2024 года. К тому времени российская компания "Алроса" генерировала миллиарды долларов экспортного дохода. В первый год большой войны РФ поставила в ЕС алмазов на почти 1,5 млрд долл. 95% от этой суммы пришлись на покупателей из Бельгии - в Антверпене расположен крупнейший в мире бриллиантовый хаб. Алмазный квартал этого города пропускает через себя бриллианты со всего мира. Именно поэтому Брюссель так долго блокировал ограничения. В результате санкций официальный импорт ЕС снизился почти до нуля. Однако Москва, как и в других подсанкционных секторах, научилась обходить ограничения. Ключевым транзитным хабом для поставок алмазов на рынки Евросоюза и США стала Армения. Через нее поставляются драгоценные камни на сотни миллионов долларов. РФ обустроила в Армении хаб по экспорту на Запад подсанкционных алмазов Фото Getty Images Что дальше Санкции вредят экономике РФ: нефтегазовые доходы до войны в Иране сокращались, а дефицит федерального бюджета рос, как на дрожжах. Однако до масштабного коллапса еще далеко. Временная отмена нефтяных ограничений со стороны США и рост цен приносят Москве до 150 млн долл. дополнительных доходов в день. "Россия сможет финансировать войну против Украины до 2027 года, но чем дольше она будет оставаться в состоянии военной экономики, тем хуже будут для нее последствия после окончания боевых действий", - считают в НАТО. "Экономика России стагнирует, а пессимизм бизнеса и потребителей усиливается. Россия в трудном экономическом положении и Кремль это осознает", - говорит главный экономист немецкого банка Landesbank Baden-Wuerttemberg Мориц Кремер. С этим он связывает план посланника Путина Дмитриева по сделке с США на 12 трлн долл. и называет его "гигантским актом подхалимства". Учитывая очевидные проблемы РФ, экономист настаивает, что Западу следует усилить давление на Москву, чтобы сделать продолжение войны неприемлемым для Кремля. В частности, он советует лучше отслеживать имеющиеся санкции и блокировать "серый" импорт и теневой флот. "Помимо дальнейшего финансирования оборонных возможностей Украины, США должны наконец одобрить давно обещанный двухпартийный законопроект Грэма-Блюменталя, который предусматривает высокие пошлины для всех стран, которые покупают российские нефть или газ. Россия никогда не выглядела более уязвимой. Если бы США и ЕС действовали совместно, они могли бы подрезать крылья экономике РФ. Чтобы это произошло, Дональд Трамп должен наконец решить, на чьей он стороне", - подытожил Кремер. https://epravda.com.ua/rus/svit/kak-es-i-ssha-obhodyat-sankcii-protiv-rossii-chto-realno-izmenilos-s-2022-goda-819703/