Как создать бизнес с нуля. Памятка для начинающих
Успешными становятся лишь немногие компании, но это не причина для уныния. Как открыть бизнес с нуля, чтобы не жалеть о потраченных деньгах и времени?
Лишь один из ста проектов становится сверхуспешным, но это не повод отказаться от мечты стать предпринимателем. Проект может быть не сверхприбыльным, но он даст финансовую свободу и возможность учиться. Как открыть бизнес с нуля, чтобы не жалеть о потраченных деньгах и времени?
Шаг первый. Найдите бизнес-идею
Начало бизнеса — это серьезный этап в жизни любого человека. Прежде чем приступить к конкретным действиям нужно тщательно обдумать свою бизнес-идею. Для этого необходимо провести анализ рынка, где вы будете работать. Сейчас есть широкий инструментарий для того, чтобы исследовать свою нишу.
Основной вопрос — будет ли спрос на ваши бизнес-идеи. Если будет, то со стороны кого, насколько большим окажется спрос в денежном эквиваленте, чем будет полезен ваш бизнес и какие проблемы он станет решать.
Стопроцентного прибыльного проекта нет. Сразу снимите розовые очки и не верьте рекламе для начинающих предпринимателей, цель которой — заработать на вас деньги. В основе любого бизнеса — адский труд и постоянное обучение.
Когда будете обдумывать свою бизнес-идею, примите во внимание то, в чем хорошо разбираетесь. Эти знания и навыки можно и нужно развивать.
Шаг второй. Изучите конкурентов
Определившись с бизнес-идеей, проанализируйте, с кем вы будете соперничать за внимание клиентов. Изучите конкурентов, их плюсы и минусы, так вы сможете найти лучшую стратегию для привлечения клиентов. Начинающим предпринимателям намного труднее обратить на себя внимание.
Если у вас есть средства, вы можете привлечь для этого анализа специалистов. Можете сэкономить и сделать исследование самостоятельно. Здесь важно понять, что может привести потребителя к вам, а не к вашим конкурентам.
Есть много методик, позволяющих оценить перспективность проекта.
Самая распространенная — SWOT-анализ. Этой методикой можно воспользоваться самостоятельно. Ее суть — в определении сильных и слабых аспектов проекта, возможных рисков и возможностей. В итоге, вы более наглядно будете видеть, есть ли смысл продолжать запуск этого бизнеса.
Шаг третий. Создайте бизнес-план
Имея на руках обоснованную бизнес-идею, нужно изложить ее в расчетах в виде бизнес-плана.
Некоторые считают, что это один из важнейших этапов при запуске бизнеса.[L]
Без этого любая супергениальная бизнес-идея может кануть в Лету.
Узнайте, каковы закупочные цены на товар и оборудование, затраты на логистику и аренду офиса, поинтересуйтесь уровнем зарплат, изучите условия сотрудничества с продавцами, спрогнозируйте финансовые потоки и сроки.
Сделав это, считайте, что ваш проект уже на 50% успешен. С детальным бизнес-планом при необходимости вы можете найти бизнес-партнера или инвестора.
Шаг четвертый. Зарегистрируйте бизнес
Теперь вы можете приступить к официальному оформлению своего бизнеса. Начать можно с регистрации физлица-предпринимателя, а по мере роста оборотов и требований со стороны клиентов можно будет оформить ООО.
Шаг пятый. Начните работу
Аренду офиса, покупку оборудования и наем сотрудников вы уже предусмотрели в третьем шаге. Запаситесь терпением и силами: вначале вам придется спать в офисе и быстро устранять ошибки, как это делает Илон Маск на заводе "Тесла".
Этот период — тест, во время которого вы отшлифуете свою бизнес-идею. Важно следить за своим бюджетом, чтобы не выходить за рамки запланированных трат.