Молчание - не золото, а согласие на неравенство: почему дискриминация требует огласки

"Вам выдали приказ, а на следующий день его отменили без объяснений? Поздравляем, Вы стали объектом молчаливой дискриминации".

Довольно часто работник может чувствовать несправедливость на рабочем месте, но не всегда может сформулировать, что именно происходит, и что не так. Если мы говорим о трудовых отношениях, то обычно речь идет о незаконном увольнении, о невыплате или задержке в выплате заработной платы, неправомерном выговоре. Но дискриминация работника является не менее распространенной проблемой на рабочем месте - явление, когда работник чувствует несправедливое и неравное отношение, но ничего фактически сделать не может. "Не продлили трудовой договор", "заработная плата стала меньшего размера". Казалось бы, что нарушений со стороны работодателя нет, но фактически это является системным неравенством.

Так почему же работники молчат?

Что считается дискриминацией в трудовых отношениях?

Трудовое законодательство запрещает любую дискриминацию в сфере труда, в частности нарушение принципа равенства прав и возможностей, прямое или косвенное ограничение прав работников в зависимости от возраста, инвалидности, семейного и имущественного положения, семейных обязанностей, места жительства, членства в профессиональном союзе или другим признакам, не связанным с характером работы или условиями ее выполнения.

Как это выглядит на практике?

Представьте ситуацию, которая сейчас разворачивается в одном из учебных заведений. Есть два социальных педагога. Оба магистры. Оба подали дипломы. Одному установили 11-й разряд, а другому - отменили приказ об установлении тарифного разряда. Это классический пример прямой дискриминации, где признаком для притеснения, вероятно, является ваша активная позиция или членство в профсоюзе. Прямая дискриминация - это когда к Вам относятся хуже, чем к коллеге в аналогичной ситуации, без всякой профессиональной причины.

В этом кейсе нет юридической разницы между двумя дипломами магистра. Разница лишь в одном - в лице работника:

• если вы активны в профсоюзе;
• если вы задаете неудобные вопросы;
• если вы требуете соблюдения закона.

Администрация использует тарифный разряд как инструмент притеснения. Это попытка "наказать гривной" за активную гражданскую позицию.

Тем самым коллектив получает определенный сигнал, ведь руководство демонстрирует: "Ваши знания ничего не стоят, если вы не лояльны и разряды раздают только за "послушание". Это подводит нас к самому болезненному вопросу: если несправедливость так очевидна, то почему кабинеты контролирующих органов не завалены жалобами?

Почему люди выбирают тишину, когда их права откровенно игнорируют?

Отсутствие четких признаков нарушения

Да, закон запрещает дискриминацию. Но учит ли закон распознать, что является дискриминацией? Когда работник чувствует несправедливость, он может быть неуверен какую именно дать оценку этим действиями, как квалифицировать это, и что с этим делать. Неуверенность и может порождать молчание работника.

Страх негативных последствий

Даже когда работник осознает неправомерность действий со стороны работодателя страх часто берет верх - страх быть уволенным, страх получить выговор, страх ухудшения условий труда, страх остаться без премии. Этот страх усиливается, когда работник не имеет поддержки со стороны профсоюза или коллектива.

Для работника жалоба может означать риск потерять работу. Поэтому довольно часто работнику лучше выбрать путь молчания, чем активных действий борьбы с недобросовестным работодателем.

Сложность доказывания факта дискриминации

Если работник выбирает судебную защиту, то он сталкивается со сложностью доказывания наличия дискриминации. Ведь для признания дискриминации нужно четко указать на признак по которому работника дискриминируют и связь с действиями работодателя. На это обращает внимание судебная практика.

Недоверие к контролирующим органам и судам

Работник понимает, даже если он прав и факт дискриминации реально присутствует, контролирующие органы или суды не могут гарантировать ему справедливое рассмотрение дела. Кроме того, достаточно распространена фраза "жаловаться бесполезно, все равно ничего не изменится". Никто не может гарантировать работнику быстрый и справедливый результат. И мы снова возвращаемся к сложности доказательства дискриминации.

Но работник должен понимать также альтернативные способы защиты - профсоюз. Именно коллективная поддержка может стать основным фактором молчания работника.

Чтобы понять, почему произошел кейс с разрядами, необходимо посмотреть на предысторию. Все началось с реорганизации.

Реорганизация/сокращение всегда является периодом турбулентности, в котором коллектив в целом чувствует себя наиболее уязвимым. Большинство выбирает стратегию "тише воды, ниже травы", надеясь, что их не заметят и не сократят.

В то же время в этом коллективе был избран другой путь - активная позиция. Работники начали ставить вопрос о предстоящем сокращении, требовать прозрачности процедуры, обращать внимание на нарушения. Именно такая коллективная активность стала триггером для работодателя. В ответ появились попытки продемонстрировать, что инициативность и принципиальность могут иметь "цену" - в виде давления.

Самым главным фактором в этой ситуации стало то, что работники не просто наблюдали со стороны. Поскольку большинство коллектива - это сознательные члены профсоюза, они поняли, что атака на одного является атакой на каждого. Коллектив принял стратегическое решение: действовать не в одиночку.

Что делать, если вы подверглись дискриминации?

Дискриминация питается тишиной. Как только вы выводите ее в правовое поле, она теряет силу. Если вы чувствуете, что стали объектом притеснений, действуйте по этому алгоритму:

• не молчите и фиксируйте.
• обратиться письменно к работодателю.
• обратиться в профсоюз.
• обратиться в Государственную службу Украины по вопросам труда.
• обратиться с жалобой к Омбудсмену.
• обратиться в суд.

Выводы

Работники молчат не потому, что дискриминация отсутствует, а потому, что чувствуют незащищенность. Хотя право на труд без дискриминации и гарантировано законодательством. Но оно становится реальным только тогда, когда работник имеет знания, поддержку и действенные механизмы защиты. Поэтому ваша активная позиция и поддержка профсоюза - это единственный способ заставить работодателя действовать в рамках закона.