Украинская правда

Витая в облаках. Как собрать команду удаленных профессионалов

Все знают о преимуществах и недостатках аутсорсинга и фриланса, но может ли давать хорошие результаты полноценная работа удаленных сотрудников?

Вы можете быть "за" или "против", но удаленная высокопрофессиональная работа постепенно перемещается в "облако".

Конечно, есть еще компании, которые предпочитают держать сервера у себя вместо того, чтобы пользоваться виртуальными сервисами Amazon.

Есть и те, кто, нанимая сотрудников, считают обязательным условием их ежедневное физическое присутствие в офисе.

Все знают о преимуществах и недостатках аутсорсинга и фриланса, но может ли давать хорошие результаты полноценная — 40 часов в неделю — работа удаленных сотрудников? Я убежден, что может.

"Облачная" модель работы победит благодаря главному своему свойству. Качество профессионалов и количество узких специализаций, которые она делает доступными для работодателя, — на порядок выше. Больше ведь нет никаких географических ограничений.

За все это, конечно, придется заплатить. Рынок облачной high-skill работы не зависит от государственных границ. Неважно, где сидит ваш Chief Architect: в Украине, Индии или Пакистане. Вы будете платить ему 100 тыс долл в год, потому что он это заслужил своим трудом и талантом.

Это, впрочем, не единственная хорошая новость для топ-профессионалов (преимущества "облачной" работы коснутся, прежде всего, самого квалифицированного сегмента IT-разработчиков).

Одно из базовых благ, которым одаривает нас любая удаленная работа, — больше возможностей, чтобы спокойно сосредоточиться над задачами, требующими больших когнитивных затрат. В 2016 году в США вышла книга Deep Work — "Глубокая работа", посвященная этой теме.

"Мы говорим о навыке, который позволяет быстро усваивать сложную информацию и показывать лучшие результаты за меньшее время, — пишет ее автор, доцент кафедры информатики Джорджтаунского университета Кэл Ньюпорт. — О навыке, который можно сравнить с "супердержавой" в конкурентной экономике 21 века и который сейчас встречается все реже".

Теперь подумайте, можно ли работать достаточно глубоко, если каждые три-одиннадцать минут ваш трудовой процесс прерывают? Это средний показатель по офису согласно исследованиям профессора Глории Марк из Калифорнийского университета в Ирвайне.

Конечно, удаленная работа не избавит нас от размытости, которую неизбежно вносят электронная почта и социальные медиа, но по сравнению с традиционным офисом "облако" в этом смысле все равно имеет большое преимущество.

Чем еще отличается жизнь "облачного" профессионала? Это человек, который гораздо лучше осведомлен об уровне своего мастерства, поскольку главный способ отбора на "облачную" работу — тестирование.

Резюме в этом мире почти не работает. Статистика показывает эффективность рассмотрения резюме при приеме на работу на уровне 14%. В то же время системы тестирования IT-профессионалов становятся все точнее.

Формирование виртуальной команды, способной эффективно работать на протяжении трех-пяти лет и более, — прерогатива специальной платформы.

Заказчик может попросить такую компанию создать какой-нибудь специфический тест, соответствующий его требованиям. Если, скажем, было 10 тыс кандидатов, то при желании он может ознакомиться с результатами всех участников.

Для того, кто прошел все стадии и получил работу, это будет означать, что он попал в компанию лучших профессионалов. Людям нравится работать с классными людьми. Наверняка это будет самая крутая команда в жизни для всех.

Деньги, конечно, важны, но важна и самореализация. Чтобы получать интересные технические задачи, многим пришлось бы переезжать, нарушая ценные эмоциональные связи с любимыми местами и людьми. Самая желанная работа может оказаться в другом городе, но сейчас можно заказать ее доставку на дом.

Колонка представляет собой вид материала, отражающего исключительно точку зрения автора. Она не претендует на объективность и всесторонность освещения темы, о которой идет речь. Мнение редакции "Экономической правды" и "Украинской правды" может не совпадать с точкой зрения автора. Редакция не несет ответственности за достоверность и толкование приведенной информации и выполняет исключительно роль носителя.
работа