Ветеранский бизнес - двигатель новой украинской экономики

Если оглянуться на последние пять лет в Украине существенно возросло количество новых бизнесов. От кафе и барбершопов до брендов одежды. От косметики до ІТ-продуктов. Украинские бренды одежды сегодня создают конкуренцию на международном рынке.

У нас появляются качественные косметические продукты, аксессуары, локальные производители буквально всего - от кофе до мебели. Кажется, что такого количества новых компаний, как в Украине, нет ни в Польше, ни в Германии, ни во Франции.

ІТ-сектор за это время тоже прошел сквозь испытания. Однако вместо падения мы увидели другое. Быстрая адаптация и поиск новых возможностей. Украина стала мировым хабом разработки DefTech-решений. Наш ІТ-сектор входит в топ-50 мировых экосистем, второй в Центральной и Восточной Европе по привлекательности для аутсорса и седьмой в мире по конкурентоспособности.

Сегодня в Украине работает около 2500 стартапов. Примерно 2000 из них основали украинские команды. Еще более полутысячи - иностранные компании, которые открыли офисы здесь, в Украине.

Люди все активнее запускают собственный бизнес. Полномасштабное вторжение России в Украину, по моему мнению, ускорило этот процесс. Несмотря на то, что одни откладывают планы "на потом", другие, наоборот, решают начинать сейчас. И именно эта вторая группа сегодня формирует лицо новой экономики страны.

Инвестиция в ветеранский бизнес = инвестиция в будущее

Сегодня один из ключевых вызовов, а на самом деле и больших возможностей для страны - возвращение к гражданской жизни сотен тысяч ветеранов и ветеранок. Большинство из них выбирают путь предпринимательства. Они запускают собственные дела, которые раньше откладывали "на потом" или не решались на это.

И здесь возникает главный вопрос. Что означает появление нового пласта ветеранского бизнеса для украинской экономики?

Новые рабочие места. По состоянию на 2025 год в Украине более 1,2 миллиона ветеранов и ветеранок. 68,8% из них хотят запустить собственное дело. Это 720 тысяч потенциальных предпринимателей.

Представим, что хотя бы 10% из них действительно запустят и будут развивать бизнес. Это более 72 тысяч новых компаний. Каждая из которых в первые 2-3 года будет создавать от 3 до 10 рабочих мест. В результате мы получим от 216 тысяч до 720 тысяч новых рабочих мест. Простая математика.

Налоги. Любой бизнес, малый, средний или крупный, это стабильные поступления в бюджет. Ветеранские компании имеют потенциал масштабироваться. Они могут стать важными налогоплательщиками как на местном, так и на национальном уровне. Это означает больше ресурсов для инфраструктуры, образования, медицины и восстановления общин.

Когда ветеран запускает бизнес, он быстрее интегрируется в общество. А еще усиливает финансовую систему государства. Это двойной эффект, который делает ветеранское предпринимательство одним из ключевых инструментов развития.

Интеграция. Большинство ветеранов и ветеранок после возвращения с фронта сталкиваются с трудностями в трудоустройстве. В такой ситуации бизнес становится для них шансом снова быть в действии. Это возможность построить что-то свое. В этом я вижу не только экономический, но и человеческий фактор. Когда ветеран создает компанию, он показывает пример другим: "Я не остался в стороне. Я начинаю собственное дело с нуля. У меня есть цель".

Новые идеи и стратегии. Ветераны и ветеранки приходят в бизнес с уникальным опытом. Они часто предлагают решения, которых никто другой не видит. Именно так рождаются инновации в сферах оборонных технологий, медицины, логистики и других.

Я увидел это на практике, когда мы начали получать заявки в рамках нашего совместного с УКУ и Genesis for Ukraine проекта. Среди предложенных идей - ферма по выращиванию австралийского красноклешневого рака, бизнес по разведению улиток, создание ювелирных мастерских, агродроны, органические фермы с малиной и шафраном.

Есть также ветераны с ІТ-опытом, которые стремятся перепрофилироваться и запускать новый бизнес. Среди заявок была даже идея открыть современный инклюзивный спортивный клуб для тренировок и реабилитационных занятий.

Мы также увидели, что многие из них не стартуют "с нуля", а уже имеют опыт предпринимательства. Часто это их второй или третий проект: они уже пробовали себя в бизнесе, сделали выводы и сейчас ищут возможности масштабировать то, что работает.

Поэтому ветеранское предпринимательство не замыкается на "традиционных" нишах. Наоборот, оно охватывает технологические стартапы, производство и сферу услуг. Часто люди уже имеют опыт или небольшой бизнес, но им нужны знания, менторство и немного больше ресурсов, чтобы масштабировать свои идеи.

Но в одиночку этот путь пройти сложно. Здесь нужна совместная работа: инвесторы открывают доступ к капиталу, государство обеспечивает прозрачные правила и льготное финансирование, а общественные организации и акселераторы дают знания и инструменты для развития. Именно так сформируется новая предпринимательская среда.

Потенциал в продуктовом ИТ

Опыт и стремление ветеранов и ветеранок строить будущее открывают двери для появления целых новых индустрий. Особенно это заметно в продуктовом ІТ, где есть все шансы создавать глобальные решения без потребности в больших производственных мощностях. Вижу в этом зону возможностей.

У нас до сих пор не много продуктовых компаний. Есть несколько крупных игроков и десятки стартапов, но потенциал гораздо больше. Это среда, где можно создавать глобальные решения без заводов и огромных производственных линий.

Именно так у нас есть шанс вырастить собственную украинскую "Силиконовую долину". У наших предпринимателей есть амбиции, талант и желание создавать продукты мирового уровня.

И здесь важно: в эту новую волну предпринимательства должны включаться ветераны и ветеранки. Если мы соединим инвестиции, опыт партнеров и государственные инструменты с энергией предпринимателей, получим много новых компаний. Эти компании будут работать на глобальные рынки и масштабироваться.

Синергия всех игроков станет толчком для формирования новой экономики Украины.