Соблюдение принципов ESG: преимущества и конкретные шаги
Мировая экономика меняется быстрее, чем когда-либо-либо. Инвесторы, банки и глобальные компании уже ориентируются не только на финансовые показатели, но и на нефинансовые – то, как бизнес влияет на людей, общества и окружающую среду. Важно, чтобы бизнес был прибыльным сегодня, но не менее важно насколько устойчивым будет этот бизнес завтра.
Аналитика демонстрирует, что это уже далеко не тренд, а новая реальность:
- 92% глобальных инвесткомпаний считают ESG- данные критическими для оценки долгосрочных перспектив бизнеса;
- 46% потребителей в мире ожидают, что именно бренды будут двигателями устойчивых изменений;
- почти 50 000 компаний в Европе и за ее пределами уже подпадают под новую обязательную ESG-отчетность по директиве CSRD.
Для Украины, которая движется в направлении ЕС, это означает как новые вызовы, так и новые возможности. Потому что это не просто очередное регуляторное требование, а возможность интеграции в европейское экономическое пространство.
Что такое ESG и как с этим работать
Часто ESG путают с корпоративной социальной ответственностью (КСО). На самом деле это две разные концепции.
Если CSR – это добровольные социальные проекты. То ESG – это метрика, с помощью которой оценивают реальное влияние деятельности компании на окружающую среду и общество.
Это язык инвесторов, который показывает, может ли компания долго и стабильно расти. Главный принцип: двойная существенность (Double Materiality Assessment), которая позволяет оценить не только как климатические и социальные риски влияют на мою компанию, но и как моя компания поддерживает людей и планету.
Этот подход важен для Украины еще и потому, что позволяет честно сделать диагностику рисков всего бизнеса и его позиции в глобальных цепочках поставок.
Что ждет украинские компании
Украинским компаниям стоит готовиться к тому, что стандарты ESRS станут обязательными вместе с движением в ЕС. Даже без вступления бизнесам, работающим с ЕС или имеющим там филиалы, надо соответствовать этим требованиям с 2025-2026 годов. Ведь директива о надлежащей осмотрительности (CSDDD) обязывает крупные европейские корпорации собирать ESG-данные со всех своих поставщиков – в том числе украинских.
То есть вопрос не в том, будет ли бизнес переходить на ESG. Вопрос в том – когда и как.
Что можно начать делать уже сегодня? Опираясь на наш опыт в других странах, надо выделить четыре ключевых шага.
Первый – создание команды ESG и выбор программного обеспечения. ESG должен стать бизнес-процессом, а не "проектом отдела коммуникаций". Нужно формировать команду с четкой зоной ответственности: CEO, CFO и ESG-менеджер.
Надо определить, что именно для вашего бизнеса является приоритетным сейчас: экологические проекты, безопасность и условия труда сотрудников, добропорядочность поставщиков и тому подобное. Далее проанализировать, какие данные уже есть, а над чем надо начинать активно работать.
Второй шаг [[002 ]] провести DMA – оценку двойной существенности. Это центр во всей системе. Не нужно отчитываться по всем 1052 показателям ESRS – только по тем, которые существенны. Но оценка должна быть:
- системной;
- документированной;
- подтвержденной внешним аудитом.
Третий – построение дорожной карты данных. Определите, какие данные у вас уже есть, а какие нужно создать с нуля. Сегодня только 38% компаний в мире завершили оценку двойной существенности, а 47% до сих пор ведут данные ESG в Excel.
Это самая частая ошибка. Данные – это то, на чем будут строиться инвестиции, репутация и партнерство.
Четвертый шаг – подготовьте свою цепочку поставок.
Mars в разных странах создает учебные платформы для партнеров и поставщиков, измеряет выбросы, строит политику этики и внедряет экопрактики. Чем раньше украинский бизнес начнет готовить своих партнеров – тем сильнее будет его позиция на европейских рынках.
Устойчивость и конкурентоспособность
ESG – это не только стандарты ЕС и не просто современный международный термин. Это язык доверия, на котором сегодня общается весь цивилизованный мир.
Для украинских компаний это:
- доступ к инвестициям;
- защищенность в кризисные времена;
- возможность масштабирования на европейских рынках;
- вклад в зеленое восстановление Украины.
Устойчивое развитие – это не формальность или бюрократическое требование сегодняшнего дня. Это основа для развития успешного бизнеса на долгие годы. Заниматься этим направлением нужно уже сейчас, не дожидаясь пока сформируется соответствующая законодательная база в нашей стране.
Для этого есть примеры крупных компаний, которые уже внедрили самые высокие мировые стандарты ESG в своей деятельности. Те, кто начнет трансформацию сегодня, станут лидерами завтра. Поэтому ESG – это не бремя, а фундамент будущего развития бизнеса.
