Им глина? Из-за войны Славянск теряет керамическую отрасль

До войны Славянск в Донецкой области был центром керамического производства Украины. Местные предприниматели занимали 70–80 % отечественного рынка. В городе работали четыре сотни предприятий — от небольших семейных мастерских до крупных заводов.

Развитию отрасли способствовали залежи высококачественных гончарных и огнеупорных глин в Славянске и его окрестностях. Местная посуда, вазы и статуэтки продавались по всей стране. Если российская агрессия в 2014 году заставила производителей искать новые рынки сбыта, то большая война поставила отрасль на грань существования. Из-за обстрелов, разрушения производств и приближения фронта керамисты покидают город.

Почему Славянск — город керамистов

Гончарство в Славянске начало развиваться в XVII–XVIII веках. Тогда возле Торской крепости (Тор — историческое название города) поселенцы и казаки нашли пластичную глину и начали изготавливать из неё простейшую посуду — кувшины, миски и чаши. Отрасль получила широкое развитие в XIX веке, когда польские промышленники Ян Дзевульский и братья Лянге открыли в городе завод по производству терракотовой плитки.

Во времена советской оккупации продукция Славянского керамического комбината экспортировалась за пределы СССР, однако в условиях рыночной экономики комбинат не выжил из-за больших энергетических затрат.

За годы независимости производство керамики стало одной из основных сфер деятельности города. Гончарные изделия из Славянска продавались не только в Донецкой области, но и по всей стране, нередко в виде местных сувениров. Кувшины, тарелки, вазы — всё это можно было купить от Карпат до Крыма.

В городе появлялись промышленные и ремесленные производители — более 400 предприятий. Для одних керамика была бизнесом, для других — ремеслом, которое передавалось из поколения в поколение, а для Славянска она стала частью местной идентичности.

Городские власти даже планировали развивать Славянск по примеру итальянского Сассуоло — одного из самых известных керамических центров Европы. Хотя в городе работали сотни гончарных мастерских, проблемой оказалось создание узнаваемого бренда славянской керамики. А потом началась война.

Как война уничтожает предприятия

Братья Анатолий, Михаил и Виктор Левиты основали компанию "Южно-октябрьские глины "Юг" в 1993 году. Компания разрабатывала месторождения в Славянском и Добропольском районах. В 1995 году предприятие совместно с английской компанией WBB основало фирму "Глины Донбасса". Она переняла опыт партнеров и в 2001 году первой в Украине получила международный сертификат качества по стандарту ISO 9001.

В 2005 году в Славянске заработал их завод "Керамические массы Донбасса", а в 2006 году — совместное украинско-итальянское предприятие Zeus Ceramica. Почти три десятилетия заводы Левитов были лидерами отрасли в Славянске. В Zeus Ceramica инвестировали 45 млн евро, в "Керамические массы Донбасса" — 8 млн евро.

Первая производила керамогранит для внутренней и внешней отделки — плитку для пола и стен, для уличного использования, плинтусы, вазы, ступени. Вторая — готовые сырьевые смеси (керамические массы) для изготовления различной керамики.

Виктор Левит — бизнесмен из Славянска, председатель совета директоров "Керамической группы" и завода "Керамические массы Донбасса"

После начала большой войны от российских обстрелов пострадали оба предприятия. В 2022 году Виктор переместил часть завода "Керамические массы Донбасса" в Киевскую область, где заработал их цех. В декабре того же года после обстрела возобновили работу цеха в Славянске — там работали семь рабочих.

Сейчас на месте производства — руины. "В завод Zeus Ceramica попало около десяти ракет, он полностью разрушен. Завод "Керамические массы Донбасса" разрушен более чем на 50%. "Монополия Крона", которую мы строили как культурный центр, также разрушена. Там у нас убытки на 1,5 миллиона долларов", — рассказывает Виктор.

Раньше бизнесмен ещё надеялся на возобновление производства, сейчас — нет.

"В 2024 году были люди, готовые переехать и работать. Мы их поддерживали. Сейчас у нас ещё есть 30 сотрудников: часть в Славянске, часть переехала и работает удалённо. Оборудование стояло под открытым небом. Год-два оно могло сохраниться, но на пятом году его невозможно восстановить. Можно построить завод, но это 40–50 миллионов евро. Кто их вложит? Банки кредиты не дают. Денег на восстановление нет, и на государство тоже особо надеяться не приходится", — говорит он.

Левит вел переговоры с владельцем одного из заводов в Житомирской области, куда хотели перевезти оборудование Zeus Ceramica, чтобы наладить производство. Однако договориться не удалось из-за высокой стоимости здания.

В Славянске осталась часть оборудования завода "Керамические массы Донбасса". Его вывоз обойдется в 5–10 млн грн. Денег на это у Левита нет, государственной программы релокации он не нашел. По его словам, купить промышленную площадку дорого, так же как и демонтировать многотонное оборудование завода.

Печь и пресс — основа производства керамической плитки. Сначала смесь глины и песка под давлением формуют в прессе, придавая будущей плитке нужную форму и плотность. Затем её обжигают в печи при высокой температуре.

"Пресс весит 160 тонн и имеет длину 120 метров. Демонтировать его и перевезти в Харьков стоит 250 тысяч евро. Когда прилетели ракеты, печь деформировалась. Новая стоит 2–4 миллиона евро. Можно было возобновить производство в Житомирской области, там уже была печь. Мы бы перевезли туда часть оборудования", — говорит бизнесмен.

Левит несколько раз обращался к властям за помощью. "Мне обещали перезвонить. До сих пор жду. Понимаю, что проблем очень много, но мы теряем промышленность. Россияне наносят удар по всем еще действующим предприятиям", — рассказывает он.

Еще одна проблема — кадры. Работники завода регулярно изучали в Италии технологии изготовления плитки, а затем возвращались на Zeus Ceramica, передавая опыт коллегам. Из-за Великой войны они разъехались.

Левит вспоминает, что после разрушения заводов в 2014 году он инвестировал в их восстановление и развитие города, потому что хотел показать, что в Славянске можно жить лучше, чем в контролируемой Россией части Донецкой области. Говорит, что сейчас этого бы не делал.

У него есть решение Хозяйственного суда Донецкой области, который подтвердил убытки в размере 28,5 млн долл. в отношении Zeus Ceramica и 6,5 млн долл. — в отношении "Керамических масс Донбасса". "Пытались обратиться в Европейский суд по правам человека, но после осени 2022 года они такие заявления не принимают. Сейчас думаем, что делать дальше", — говорит бизнесмен, с именем которого ассоциируется керамическая отрасль Славянска.

От США до Черкасской области

Тарас Снижковский десять лет занимался производством сувенирной продукции в Славянске. В 2016 году он запустил собственное керамическое производство. Тогда у него было 2 тыс. долл. и Mitsubishi Galant 1993 года выпуска. Так выглядел его стартовый капитал. Он арендовал помещение, купил оборудование и начал работать.

Впоследствии он приобрел здание за 10 тыс. долл., в котором работал до конца мая 2026 года. Производил исключительно сувенирную керамику. Основной акцент делал на конфетницах — как плетеных вручную, так и литых в формах из белой глины. После начала большой войны работать стало сложно, но у Тараса была своя стратегия.

"Я никогда не пренебрегал мелкими заказчиками, работал с небольшими оптовиками по всей Украине. У нас были зарубежные клиенты из Молдовы, Румынии, Болгарии. Есть индивидуальный заказчик из США, с которым мы сотрудничаем еще с довоенного времени. Для него изготавливаю изделия, выходящие за рамки классического ассортимента, в частности бутылку в форме пистолета и три рюмки в виде патронов. Это не массовое производство, здесь качественные материалы, контроль на всех этапах, без брака. На этом и строится наше сотрудничество с США", — рассказывает Снижковский.

Производство не раз подвергалось обстрелам. "Когда снаряд попал в швейную фабрику, у нас снесло половину крыши. Затем попало в электромеханический цех — уничтожило нашу большую подстанцию. В какой-то момент я начал ремонтировать уже не ради эстетики, а для более-менее комфортной работы сотрудников", — вспоминает предприниматель.

В октябре россияне полностью уничтожили производство Снижковского. Релокацией бизнесмен занялся еще в начале года. Искал помещение по всей Украине. Купил за 30 тыс. долл. бывший детский сад в селе Нетеребка в Черкасской области, где раньше работала кондитерская фабрика, и начал переносить производство.

"Просто остановиться в Славянске и вложить все деньги в переезд было невозможно. К тому моменту я потратил 30 из 40 тысяч долларов, поэтому начал действовать иначе: перевозил оборудование небольшими партиями. Я не терял из виду главное: производство работало, и финансировать переезд было легче", — делится он.

Последним этапом стала перевозка печи. "Чтобы вытащить печь весом в полторы тонны, нужно буквально выбивать стены. К тому же она неподвижна — нужны погрузчики, краны. Мы постепенно начали демонтировать это оборудование и перевозить его в село в Черкасской области", — рассказывает предприниматель.

Он также привез из Славянска 108 тонн белой глины. По расчетам, её должно хватить на два года работы, а дальше он будет искать замену за рубежом.

Вместе с Тарасом согласились переехать 11 семей с детьми, пожилыми родителями и животными. Цех в Нетеребке запустили в начале лета. Пришлось настраивать печи, подбирать температурные режимы, проверять термопары и регуляторы. Всё, что годами отрабатывали в Славянске, пришлось проходить заново. Из-за этого в течение первых недель около 60% изделий получались бракованными.

"Мое решение о переезде в Черкасскую область было правильным. Пусть и трудным, дорогостоящим, неудобным, но правильным", – написал Тарас в Инстаграме.

Лето 2025 года, по словам Снижковского, было сложным. Ему впервые пришлось отправить коллектив в внеочередной отпуск. Он сказал людям: "Две недели сидим дома, потому что нет заказов". Это затянулось на месяц, и он начал действовать.

"Я стал показывать свою работу в соцсетях. Скачал TikTok, начал вести Instagram, в который раньше выкладывал только хаотичные фото из своей жизни. Снимал всё, что делаю. Результата долго ждать не пришлось. Уже в первый месяц мы начали получать небольшие розничные заказы. Я понял: это именно то, что нужно — розничные продажи с большей маржой, хотя и с гораздо большими усилиями по поиску и обработке заказов", — рассказывает Снежковский.

До 2026 года предприятие ежедневно получало много заказов. Перед праздниками их было около 40 в день, а в канун Нового года — 80–90. Тарас признается: объемы стали настолько большими, что он просто не успевал их обрабатывать.

Первые покупатели прежде всего хотели поддержать переехавший бизнес. В ассортименте — вазы, конфетницы, подсвечники. "Мы украшаем почти все изделия ручной лепкой, поэтому найти два одинаковых изделия просто невозможно. В Донецкой области самой любимой фразой при заказе была "Из несокрушимого Славянска 2026". Теперь мы с гордостью пишем "От славянских мастеров в Черкасской области 2026", — добавляет он.

30 лет семейного бизнеса

Семейное дело Инна Старовойтова основала в 1992 году. С 2022 года она живёт в Каменце-Подольском, а семейное ремесло переняли её дочь Валерия и зять Андрей. После объявления обязательной эвакуации Валерия вместе с детьми уехала из Славянска, а муж остался, чтобы сохранить мастерскую.

В начале своего бизнеса Старовойтова продавала керамическую посуду в поездах. Возле железнодорожного вокзала работал большой керамический рынок, и каждый, кто проезжал через город, знал, что здесь можно купить качественную посуду.

"В Славянске изготавливали не только изделия из красной глины, но и сервизы с лепниной, кружки, декоративные фигурки для сада, таджины и много другой керамики. Именно такую посуду мама сначала возила и продавала", — вспоминает Валерия.

Затем Инна начала изготавливать сервизы самостоятельно. Сначала это было не отдельное производство и даже не цех, а небольшое арендованное помещение, где она собственноручно лепила цветы для украшения посуды. В 2006 году один из рабочих уволился, поэтому Валерия начала работать вместе с матерью.

"Начинала с самого простого: расписывала посуду, рисовала ромашки и узоры. Полтора года ходила на производство и училась. Работала на отгрузках, выполняла различные задания. Я не просто наблюдала за процессом, а работала почти на всех этапах производства. Конечно, тяжёлую работу выполняли мужчины. Например, литейщик, который отливал посуду из глины", — рассказала Валерия.

Сначала Валерия и Андрей работали на производстве её матери как обычные рабочие. В 2020 году у них уже было собственное производство и договор с сетью "Эпицентр". Из-за российской агрессии оба производства остановились. Тогда никто не понимал, что будет дальше, поэтому главной задачей стало спасение продукции. Семья уехала в Черновицкую область, в Хотин, и вывезла со складов 40 тонн посуды.

"Через полтора года мужчина вернулся в Славянск и начал постепенно восстанавливать производство. Работали на 20 % от тех объемов, которые были до большой войны. Через год в Славянск вернулась и я вместе с дочерью, но сильные обстрелы заставили снова уехать на Буковину", – говорит предпринимательница.

Объемы производства снизились до 10% от прежних мощностей: выпускались только самые востребованные позиции, работало только станочное производство.

"Мы зависим от производителей глины и глиняной массы. Глину добывают возле Дружковки, а глиняную массу производят возле Семеновки. Сейчас ситуация там гораздо сложнее, чем в Славянске", — рассказывала Валерия в конце июля.

Рядом с производством не раз происходили взрывы, в результате одного из них вылетели окна. Взрыв произошел на рассвете, поэтому никто не пострадал. 20 октября из сообщения Валерии стало известно, что производство в Славянске остановилось. Семья запускает производство в Каменце-Подольском, уже готовы первые образцы посуды "Зима".