Каким будет бизнес в 2026 году

Украинская экономика продолжает медленное восстановление после падения в 2022 году. Минэкономики оценило рост ВВП Украины в 2025 году на уровне 2-2,3% и ожидает роста еще на 2% в 2026 году, даже если война продлится весь год.

Об амбициях, но и трудностях бизнеса в частности свидетельствует стремительный рост кредитования. В октябре 2025 года банковские кредиты для предпринимателей выросли на 18,6% по сравнению с 2024 годом.

Итак, каким именно будет бизнес в этом году? Ниже основные тренды экономики выносливости.

GenAI: поиск реальной производительности

Большинство компаний прошло типичную дугу. Сначала – увлечение возможностями искусственного интеллекта (ИИ), потом – разочарование (интересно, но не имеет прибыльности), и уже сейчас – возвращение к вопросу: где конкретно в цепочке создания ценности это дает результат?

Вспомнилась история iPad, который появился, как идея, но воплощение и определение конечного назначения на рынке, а также функциональность, развивались уже во время и после выпуска первого гаджета. То же самое сейчас происходит с GenAI: технология есть, а ценность для каждого отдельного бизнеса рождается, когда появляется критическая масса прикладных процессов.

Несмотря на это в 2026 году AI становится корпоративной нормой. По результатам опроса AI Focus 2026 при поддержке Министерства цифровой трансформации из более 200 украинских компаний, 93% уже используют искусственный интеллект в своей деятельности, а 62% фиксируют положительное влияние на экономические показатели и операционные процессы.

Исследователи также говорят, что ИИ чаще усиливает существующие модели, чем радикально трансформирует бизнес. Это является естественным этапом технологической зрелости.

Локальный фокус сильнее экспортной романтики

Локальный рынок часто дает более высокую рентабельность. Здесь компания лучше чувствует клиента, может быстрее тестировать, быстрее корректировать продукт и сервис.

Часто украинские крупные бизнесы, которые масштабируются, формируют свой заработок именно в Украине. Международные рынки остаются инвестиционной зоной с длинным горизонтом окупаемости.

Причины просты: другая культура потребления, другие регуляторные правила, более высокая конкуренция, сложность с пониманием реальной мотивации клиента.

Это не означает, что стоит забыть о масштабировании. Выход на новые рынки все еще остается одним из важнейших инструментов диверсификации и, как следствие, стабильности для компаний. Однако бизнес понимает, что быстрых прибылей за рубежом ожидать не стоит.

Ротация малого бизнеса

Более 250 тысяч ФЛП закрылось в Украине за 11 месяцев 2025 года – об этом свидетельствуют данные Единого государственного реестра. Наиболее уязвимыми оказались предприниматели, работающие в розничной торговле – исчезло почти 78 тысяч ФЛП.

В то же время в четвертом квартале 2025 года зарегистрировано около 58,2 тысячи новых ФЛП, что на 40% больше, чем за аналогичный период 2024-го. Это один из самых высоких квартальных показателей за последние годы. Больше всего открылось опять же в розничной торговле.

Поэтому видим активную ротацию предпринимателей. Это может обновить рынок и повлиять на общую ситуацию. Ведь в зрелой экономике малый бизнес выполняет три системные функции:

• Конкурентное давление. Малый бизнес постоянно "поджимает" цены, сервис и скорость и заставляет крупных игроков не расслабляться.
• Кадровый и предпринимательский лифт. Это среда, где люди учатся брать ответственность: продавать, договариваться, управлять деньгами, рисковать.
• Локальная адаптация.

Именно малый бизнес быстрее всего подстраивается под изменения спроса, поведения потребителя, локальные условия. Он тестирует ниши, которые крупному бизнесу неинтересны из-за малого масштаба.

Энергия и непрерывность: бизнес платит дороже за предсказуемость

Для производственных бизнесов бытовые генераторы могут быть недостаточно мощные, а промышленные – часто слишком дорогие. Как следствие – остановка производства в блэкауты и возможная потеря клиентов.

Однако зрелый бизнес понимает, что временная работа в ноль для сохранения договоров – эффективнее расторжения контрактов. Это жесткие реалии сегодняшнего дня, на которые предприниматели вынуждены соглашаться.

Предсказуемость – становится самой дорогой валютой. Многие выбирают коммерческий тариф на электроэнергию. Переплачивают, но работают без отключений.

Франшиза в 2026 году: спрос на управляемость

В постоянной турбулентности предприниматели все реже хотят "изобретать модель с нуля". Приоритет – работающая система с известными границами риска.

Большинство бизнес-провалов происходит не из-за слабой идеи, а из-за недостатка управленческой выносливости: контроль качества, финансовая дисциплина, работа с персоналом, ежедневные операционные решения.

Франшиза снимает часть этих рисков, предлагая проверенные процессы и стандарты. Также она дает ответ на вопрос, как удерживать качество при росте, не строя систему с нуля.

А еще такая форма бизнеса уменьшает общую тревогу за результат, потому что часть управленческих решений уже принята.

2026 год – будет годом выносливости. Да, бизнес закалился и привык к трудностям. Это не нивелирует вызовы, но делает предпринимателей более устойчивыми к турбулентности.

Чувствуя ответственность за экономику, они продолжат бороться и искать новые возможности реализовать потенциал и амбиции. Для многих предпринимателей, по моему мнению, это уже дело принципа.