Історія PRACTIK розпочалася у 2014 році. Засновник бренду шукав для свого собаки якісний корм, але не міг знайти варіант, в якому поєднувалися б якісні інгредієнти, зрозуміла рецептура та доступна ціна. Так виникла ідея запустити власний продукт.
Створюючи "їжу, а не корм" – саме так у PRACTIK називають свої продукти, – компанія одразу робила ставку на зрозумілий склад, чесну рецептуру, якісну сировину та доступність.
Якщо у 2014 році PRACTIK починався як невелике виробництво, то за понад десять років він переріс у виробника з двома заводами, власним R&D та розвиненою логістикою.
Карколомним днем для компанії стало 18 вересня 2025 року, коли російський дрон повністю знищив центральний логістичний комплекс. Попередні збитки оцінюють у понад 15 млн грн. Було зруйновано склад, де зберігалася продукція і, що найважливіше, звідки здійснювалися відправлення.
Звичний процес роботи більше не міг функціонувати як раніше, тож команді PRACTIK довелося оперативно перебудовувати логістику та шукати нові способи відправлення замовлень. Водночас важливо було зберегти звичні для клієнтів умови купівлі, зокрема можливість оплатити замовлення після отримання.
"Нам потрібно було не лише налагодити відправлення замовлень за новою схемою, а й забезпечити безперебійну роботу з оплатами. Ми використовуємо NovaPay, щоб отримувати кошти за замовленнями з післяплатою, зараховувати їх на рахунок компанії та розраховуватися з постачальниками. Це допомогло зберегти звичний для клієнтів спосіб оплати, поки ми перебудовували робочі процеси", – розповідає CEO PRACTIK Іван Зубарєв.
“Нам потрібно було не лише налагодити відправлення замовлень за новою схемою, а й забезпечити безперебійну роботу з оплатами. Ми використовуємо NovaPay, щоб отримувати кошти за замовленнями з післяплатою, зараховувати їх на рахунок компанії та розраховуватися з постачальниками. Це допомогло зберегти звичний для клієнтів спосіб оплати, поки ми перебудовували робочі процеси”, – розповідає CEO PRACTIK Іван Зубарєв.
Приблизно за тиждень PRACTIK зміг повернутися до відправлення замовлень із післяплатою. Компанія продовжила обслуговувати клієнтів у звичному форматі, паралельно адаптуючи операційні та фінансові процеси до нових умов.
У цьому сегменті ціни значно вищі: