У 2009 році в енергетиці відбулося багато невеликих угод, йдеться у дослідженні PricewaterhouseCoopers

У великих угодах брали участь тільки компанії зі стійкими фінансовими показниками, при цьому відбулося багато невеликих угод. Загальна кількість угод скоротилася на 10%, але все ще залишалася на високому рівні. Однак середня вартість угод в енергетиці (без урахування угод на ринку відновлюваних джерел енергії) скоротилася з USD 428 млн. у 2008 році до USD 262 млн. у 2009 році. Загальна вартість угод у галузі (включаючи угоди в секторі відновлюваної енергії) склала ледве більше половини (56%) від аналогічного показника 2008 року. У Європі другий рік поспіль відбувається 10 найбільших угод. Сім з десяти найбільших угод було здійснено за участі європейських компаній (з боку покупця і продавця). В 2009 році на частку європейських компаній доводилося 60% вартості всіх угод енергетичного сектору – як тих, де вони виступали в ролі покупця, так і тих, де вони були об'єктом поглинання. Європейські компанії брали участь на стороні покупця в трьох з кожних десяти угод у секторі невідновлюваної електроенергетики та газової галузі. Марко Хьюз, керівник європейської енергетичної практики PwС, так коментує ситуацію: «Різке зниження вартості угод відчувалося в різних секторах галузі. Менш значним воно було в секторі відновлюваних джерел енергії, де загальна вартість угод скоротилася на 14% у порівнянні з 2008 роком. Разом з тим на сектор відновлюваної енергетики доводиться саме серйозне скорочення кількості угод – їхнє число зменшилося на 36%. Угоди в області невідновлюваної енергетики та в інших сегментах електроенергетичної галузі виявилися найбільш стійкими – кількість угод скоротилася всього на 8% у порівнянні з попереднім роком, тому що активність покупців зберігалася, хоча тепер їхньою метою стали невеликі придбання». Країни Азійсько-Тихоокеанського регіону та Південної Америки, навпаки, суттєво збільшили свою частку в показнику вартості глобальних угод у сегменті невідновлюваної енергії в 2009 році. На частку цих двох регіонів доводиться 25% вартості угод, де вони виступали в ролі об'єктів поглинання, і 27% вартості угод, у яких вони брали участь із боку покупця, що являє собою істотне збільшення в порівнянні з 2008 роком, коли частка цих двох регіонів становила 13% в угодах, укладених компаніями регіону як з боку покупця, так і з боку продавця. В 2009 році країни Азійсько-Тихоокеанського регіону вперше обійшли США та посіли друге, після Європи, місце за загальною вартістю глобальних угод (у тому числі в секторі відновлюваної енергії), у яких компанії виступали як об'єкт поглинання. Загальна вартість угод за участю компаній Азійсько-Тихоокеанського регіону склала USD 22,7 млрд., що на USD 2,6 млрд. вище за аналогічний показник країн Північної Америки. Після пожвавлення активності останніх двох років, у 2009 році в країнах Північної Америки відбулося різке скорочення як кількості угод, так і їхньої вартості. Єдину угоду за участю північноамериканських компаній, яка ввійшла до десяти найбільших, було проведено у Канаді, де компанія Canadian New Brunswick Power через борги була змушена продати компанії Hydro-Québec свої гідрогенеруючі та атомні активи за USD 3 млрд. У Великобританії Centrica заплатила USD 3,5 млрд. за 20%-у частку в компанії British Energy атомної енергетики, що здійснює діяльність у секторі. В 2008 році в рамках угоди з придбання компанії British Energy компанією EDF було оголошено про висновок незобов'язуючої угоди між цими двома компаніями, за яким Centrica здобуває частку розміром до 25% за тією ж цініою, яка була сплачена компанією EDF. Манфред Виганд, керівник міжнародної практики з надання послуг підприємствам електроенергетичної галузі, PricewaterhouseСoopers, так коментує ситуацію: «Щоквартальний аналіз угод злиття та поглинання в енергетиці, який ми проводили протягом 2009 року, показав, що кількість угод залишалася на досить високому рівні, однак вартість угод суттєво скоротилася. У першому кварталі загальна вартість угод склала USD 38,5 млрд., потім відбулося зниження, і протягом трьох кварталів 2009 року вартість угод залишалася на рівні USD 20 млрд. Поточний 2010 рік пов'язаний як із труднощами, так і з новими можливостями. Обмеженість фінансових ресурсів буде стримувати активність в області злиттів і поглинань, і, доки фінансова ситуація не покращиться, не варто чекати поновлення росту вартості угод. Однак в умовах, коли одним компаніям не вистачає коштів для розширення діяльності, а інші зайняті вирішенням проблем рефінансування, у компаній зі стійкими фінансовими показниками кошти, що мають, з'являються нові можливості придбати підприємства або активи». З повним переліком угод за 2009 рік можна ознайомитись на сайті Power Deals http://www.pwc.com/powerdeals. Примітки для редактора: За додатковою інформацією, будь ласка, звертайтесь до Наталії Блоцької, менеджеру з маркетингу та комунікацій, за телефоном +380 44 490 67 77 або e-mail: natalia.blotskaya@ua.pwc.com. PricewaterhouseCoopers (www.pwc.com) надає аудиторські послуги, послуги в області бізнес-консультування, оподаткування та права компаніям різних галузей. Наші послуги сприяють формуванню довіри громадськості до компаній-клієнтів і спрямовані на збільшення вартості їхнього бізнесу, а також його цінності для суспільства в цілому. Більше 163 000 співробітників в 151 країні використовують свої знання, багатий досвід і творчий підхід для розробки практичних порад і рішень, що відкривають нові перспективи для бізнесу. * PricewaterhouseCoopers i PwC - це фірми, що входять у глобальну мережу фірм PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL). PwCIL не надає послуги клієнтам. Кожна фірма мережі є самостійною юридичною особою і не виступає агентом PwCIL або будь-якої іншої фірми мережі, і не може жодним чином зв’язати їх будь-яким зобов’язанням. Жодна з фірм мережі не несе відповідальність за дії або бездіяльність будь-якої фірми мережі, не може контролювати професійні судження іншої фірми і не може жодним чином зв’язати іншу фірму мережі або PwCIL будь-яким зобов’язанням.